Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Проработав 1,5 года, закрылась, потому что нет смысла продолжать. Я отбила вложения денежные, но посчитала, что прибыль слишком мала, чтобы тратить так много временных ресурсов и душевных сил. Прибыль на уровне хорошей зарплаты я смогу заработать без такого гемороя, простите.
Рискнули открыть магазин. В течении полугода поняли, что магазин этот не тянет по прибыли. Через год закрылись. А потом туда заехали абсолютно бесплатно из головного офиса. То есть по факту мы им все подготовили, ремонт сделали, а они туда бесплатно заехали. Скажу сразу один самый большой минус этой компании. Они топят своих же франчайзи, продавая свои колготки, например, через торговые сети по скидкам и без скидок. Это значит, что магазин теряет свою эксклюзивность и деньги, так как покупатель может запросто купить колготки в супермаркете. Очень слабо следят за стандартами. Плохой софт для заказа, доказа, статистики итд. Тут дело не только в местоположении магазина, но и в самой компании. Так что в любом месте в котором бы вы не открылись, считайте что ваши деньги уже потеряли. Связываться не советую.
От франшизы Инканто у меня не самые лучшие впечатления. Поначалу я думала, что вот оно – дело всей мой жизни, но как бы не так. Все-таки за те деньги, которые я вложила, хочется чего-то большего. Но, видать, не судьба. Оказывается, успех совсем не зависит от денег! Когда-то я и не мечтала о таких инвестициях, но в реальности оказалось, что они напрасны. Какое-то время я надеялась все это окупить, но потом поняла, что это может продолжаться до бесконечности. Не забывайте, что в стране кризис, поэтому толпы клиентов ко мне не выстраиваются. Прибыль была, но явно не такая, какая предполагалась изначально. Очень неприятно, что вообще связалась с этой компанией. Да, бренд известный, но толку от этого мало. Если вы открылись не в самом удачном месте, то может быть и прогорите. Проработав по этой франшизе 2.5 года, я поняла, что дальше Вы будете смеяться, но все мои деньги испарились. Вот так вот бывает, оказывается. Так что тем, кто думает, что вы начнете здесь грести миллионами, я рекомендую все-таки взвесить все плюсы и минусы бизнеса. Если вы открываете магазин под известным брендом, то это еще не гарантия успеха. Да, прибыль будет, но она будет довольно маленькой. Если у вас есть другой бизнес, то прекрасно. Если же нет, то вполне вероятно, что разоритесь.
Как всё аккуратно написано, сразу чувствуется приложенная рука директора по франчайзингу Елены Поповой, которая ни перед чем не остановится в попытках продать свою франшизу.
Дорогие будущие франчайзи. Если вы повелись на сладкоголосые лживые обещания Елены Поповой - остановитесь! Как бывший франчайзи в Краснодаре, потерявший из-за непрофессионализма и прямого обмана Поповой больше 1,5 миллионов рублей, хочу предостеречь вас от повторения моих ошибок. Елена Михайловна чудесно рассказывает о перспективах и огромном потенциале, но всё это не имеет ничего общего с реальностью. План окупаемости недостижим. Техподдержка работает на отвали. Ни одна акция и распродажа не имеет под собой реального экономического обоснования - вас завалят неликвидным товаром, который предложат распродавать себе в убыток, потому что у франчайзера горит план по отгрузке.
Но самое главное, что франчайзер не несет никакой ответственности ни за какое своё действие, все риски и убытки ложатся на кошелёк франчайзи, а Елена Попова продолжает ездить по выставкам и заманивать очередных франчайзи.
О франшизе Стильпарк, в целом, сложилось негативное впечатление. И это за год работы с этой компанией. Увы, мои вложения не оправдали себя. Плюнула на все и закрыла магазин. Да, прибыль есть, но ее большая часть уходит на закупку очередной партии, аренду и зарплату продавцам. Так что я бы не сказала, что с этой фирмой стоит работать. То, что они все предоставляют – это даже не пятьдесят процентов успеха. Вам придется много попотеть, потратить время и нервы, как минимум. Запросто можете потерять все свои деньги и будете потом жалеть. Вообще сейчас полно более интересных и известных брендов. Можете пройтись по любому крупному торговому комплексу и вы легко увидите все разнообразие таких предложений. Я думаю, в любую крупную компанию можно обратиться и они уж точно не откажутся от оптовых продаж. Все равно что с франшизой, что так все делать самостоятельно. Ну это и понятно – зачастую успех зависит только от нас самих и ни от кого более. Лучше, я думаю, открывать магазин одежды, в котором будет действительно большой выбор и высокий средний чек. Торговать бельем, тем более со Стильпарком не выгодно. Поэтому никому не советую эту фирму. Лучше работайте сами и без всяких сторонних компаний.
Как бывший франчайзи в Краснодаре, потерявший из-за непрофессионализма и прямого обмана Поповой больше 1,5 миллионов рублей, хочу предостеречь вас от повторения моих ошибок. Елена Михайловна чудесно рассказывает о перспективах и огромном потенциале, но всё это не имеет ничего общего с реальностью. План окупаемости недостижим. Техподдержка работает на отвали. Ни одна акция и распродажа не имеет под собой реального экономического обоснования - вас завалят неликвидным товаром, который предложат распродавать себе в убыток, потому что у франчайзера горит план по отгрузке. Но самое главное, что франчайзер не несет никакой ответственности ни за какое своё действие, все риски и убытки ложатся на кошелёк франчайзи, а Елена Попова продолжает ездить по выставкам и заманивать очередных франчайзи. Готов ответить на любые вопросы. Моя почта [email protected]