Франшиза Вилгуд или франшиза SPOT - сравнение

В сентябре 2014 года мы стали франчайзи Вилгуд и сразу же получили взрывной прирост. За первый месяц оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через 3 месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за 1.5 года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций.

А/с «Митино» (открылся в ноябре 2015). Вышел на оборот 1,87 млн руб. на 2-й месяц после запуска (198 заездов, средний чек 9,45 тыс. руб.). Оборот в октябре 2016 ― 4,32 млн руб.

А/с «Семеновская» (открылся в марте 2015). Вышел на оборот 2 млн руб. на 2-й месяц после запуска (230 заездов, средний чек 8,7 тыс. руб.). Оборот в июле 2016 ― 4,7 млн руб.

А/с «Подольск―1» (открылся в марте 2016). Оборот 2,2 млн руб. на 3-й месяц работы (233 заезда, средний чек 9,6 тыс. руб.).+

А/с «Подольск―2» (открылся в июне 2016). Оборот 1,2 млн руб. на 2-й месяц работы (170 заезда, средний чек 7,2 тыс. руб.).

А/с «Троицк» ( открылся в сентябре 2014). За год станция улучшила показатели на 150%.

Как-то так. Бизнес модель у них рабочая

Боюсь спугнуть удачу, но возможно эта как раз та молодая франшиза, которая именно что выстрелит. Сейчас спот только в Питере есть, но росли они очень быстро и до открытия франшизы, исключительно на своих силах, что говорит в пользу рентабельности. С другой стороны, молодость и малоизвестность не позволяет задирать цены, так что влиться очень легко. Советую.


 

Что сказать, последние события конечно внесли свою лепту в скорость окупаемости, но сейчас все возвращается на круги своя. Май был неплох, июнь стал ещё лучше. С такими цифрами если не за 15, то за 18 месяцев точно в плюс можно выйти.