29 октября1801

350 000 ₽ за незарегистрированный товарный знак и инструкцию «как найти торговый центр» - пример недобросовестной франшизы

Редакция Франшизы Партнёркин разбирается в происходящем вместе с кинутыми франчайзи из разных регионов.

13 судебных исков к франчайзеру - и по всем положительные решения, но машина по отъему денег у населения продолжает методично работать.

Так что, если вы захотите очень быстро, безнаказанно разбогатеть, то, пожалуйста, - вот готовая схема.

Добрый день, Олеся! Вы покупали франшизу из печально известной троицы «Лавка добра», «Dr. Sea» и «Три правила»?

Да. Покупала я франшизу, которую конкретно мне продавал, в лице коммерческого директора, Шамсеев Руслан. Он номинально работал и в «Лавке добра» у Ефремова.

Я купила франшизу под вывеской израильской косметики «Dr. Sea».

Это не Олеся, это другой кинутый франчайзи

Принцип такой, что ребята вывески меняют, потому что невозможно бесконечно продавать одно и то же - появляется негативный фон в интернете. Соответственно, меняют вывеску, платежные реквизиты и лицо, с которым заключают договор.

Сначала на Ефремова, как на ИП, оформляли «Лавку добра». Потом «Dr. Sea» на Шамсеева, но там ООО с Денисом Дубининым. Сейчас у них «Три правила». Их, говорят, оформляют на мать Ефремова.

В моем договоре фигурирует юр. лицо ООО «Доктор море», где учредителя два - Шамсеев Руслан Ренатович, Дубинин Денис Сергеевич. Поскольку Шамсеев уже был печально известен в узких кругах по предыдущей афере «Лавка добра», во всех рекламных материалах его имя не звучало, только имя Дубинина.

Шамсеев Р.Р. хорошо живет - за наш счет

Иски есть уже по всем трем аферам.

Я тоже претензию свою отправила. Они, конечно, не ответили. Будем судиться.

Меняют название и компанию, но люди остаются те же самые?

Да, верно.

Давайте сначала. Как вы выбрали франшизу «Dr. Sea»?

В феврале 2019 года я начала подыскивать франшизное предложение. Выбор пал на “Израильскую косметику”. На Авито было размещено объявление, я связалась. Консультировала Яна, представилась она как ведущий специалист по франчайзингу. Яна показалась достаточно квалифицированной, очень быстро находила ответы даже на самые каверзные вопросы. Вопросов было много.

Когда мы начали общаться, она постепенно работала с моими возражениями.

Еще недели 2-3 я сомневалась, думала, проверяла негативный фон: есть он или нет в интернете. Ничего конкретного не было. Искала я по ключевым словам: «Израильская косметика», «Dr. Sea», «франшиза» и так далее.

Убедительным для меня стало то, что их сайт адресовывал на прямого поставщика, он находится в Нижнем Новгороде. И было очевидно, что у них действительно существует своя собственная сеть магазинов: в Казани, в Нижнем Новгороде три точки было и в Москве две.

Позже я увидела группу вконтакте про «Лавку добра», она была уже создана, но я не имела возможности связать всё воедино, что «Израильская косметика» и «Лавка добра» -это одно и то же.

Когда вы стали подозревать что-то неладное?

Это стало ясно потом, когда консультанты, сопровождавшие меня по франшизе, рассказали об этом, уходя из проекта. С ними тоже, наверное, не очень красиво поступали, раз они уходили. Они признавались, что работали с Шамсеевым и по первому проекту тоже. Что это очень нечистоплотные бизнесмены.

Постепенно я узнавала все подводные камни этой ситуации. Оказалось, что собственных точек у них никогда не было: они пользовались репутацией своего, так скажем, партнера - этого поставщика.

Поставщик чистоплотный, порядочный, но ему, видимо, пообещали помочь увеличить выручку через развитие франшизных проектов. У Ефремова и Шамсеева достаточно подвязаны языки. И как-то понятийно они об этом договорились. Поэтому их контакты разместил на своем сайте поставщик «ТМ Dr.Sea» в Нижнем Новгороде.

Лев Ефремов собственной персоной

Знаю, что девочка из Тюмени не через Авито, а именно таким образом вышла на них - через сайт. Она пользовалась косметикой, ей нравилось. И вот на сайте она увидела, что они имеют франшизное направление. Поэтому все выглядело достаточно прилично, ничего не предвещало каких-то грустных сценариев.

Я читала, что есть псевдо-франшизы,с которыми не стоит связываться, и на что нужно обращать внимание. Тщательно старалась проверить действующих франчайзи. Я попросила их номера телефонов. Консультант дала номера франчайзи в Москве и Курске. Я позвонила, мы пообщались.

Оба, парень в Курске и девушка в Москве, как-то поверхностно мне рассказали. Внутрь бизнес-процессов не заглядывали, ссылаясь на то, что это их внутренняя кухня, но дела у них идут замечательно. Называли выручки: 450 тысяч рублей в месяц, 16 тысяч рублей в день. Охотно отвечали по зарплате, по внутренним финансам.

Еще я дополнительно попросила подругу, чтобы она съездила на точку в Москве, которая в 2ГИС нанесена, сняла видеоотчет: как выглядит островок; купила косметики. Ей понравилось, как работает продавец. Точка и сейчас числится в 2ГИС, работает.

Но спустя 2-3 месяца, консультант Марсель, который сопровождал меня (он уволился, не отработав и месяца), поведал, что номер телефона в Курске - это вообще номер сотрудника отдела продаж. Этот сотрудник никогда ни в каком Курске не находился, и никогда у него никаких точек не было. В Москве то же самое - нет там точки с такими контактами. Это стало ясно позже.

В общем, на тот момент, когда я решала, для меня стало ключевым, что продукт хороший - у него есть потенциал; отзывы в интернете положительные и франчайзи, вроде как, действующие. Работают успешно: кто-то 4 месяца, кто-то полгода. Эта информация сняла все мои возражения. Поэтому я с ними подписала договор, оплатила паушальный взнос.

Почему вас заинтересовала косметика? Вы в этом разбираетесь?

Косметика - это такой продукт, с которым рисков чуть меньше, чем по другим нишам. Это не продукт питания, то есть у неё достаточно длинный срок хранения. Есть определенная позитивная репутация у этого продукта, судя по положительным отзывам в интернете. Я также попросила, чтобы подруга протестировала. Она сказала, что ей понравилось, что все выглядит достойно: и упаковка продукта, и его содержимое. Этикетка написана на иврите, то есть это не какое-то московское производство.

Это все еще не Олеся

К самой косметике, в общем-то, вопросов никаких не было. И сейчас, наверное, нет. Дело в том, что люди пользовались чужим брендом, не регистрируя это как франшизу, допустим, в Роспатенте. И сейчас такую деятельность ведут, и никто не может их пресечь.

Какие были условия на входе при покупке франшизы?

Паушальный взнос 350 тысяч рублей. Они передавали все информационные материалы, регламенты, скрипты продаж, инструкции. Выделяли консультанта по сопровождению франшизы, который вел проект до открытия и после открытия. Давал, как бы, пошаговый план. Каждый день мы созванивались или, если это не требовалось, реже.

Определяли задачу, например, найти торговый центр.

Они продали инструкции по факту… Взглянув на все эти инструкции, стало ясно, что в интернете это в свободном доступе лежит, и это никакая не коммерческая тайна. Если франшизу продает порядочный франчайзер, типа KFC, там будет какая-то технология, рецептура. Будет очень серьезный, проработанный документ, юридическая поддержка.

Они также продавали видеокурс от поставщика, где происходило вводное знакомство со всем ассортиментом. Этот вводный курс поставщик в Нижнем Новгороде, в принципе, абсолютно всем оптовикам просто в нагрузку предлагает вместе с бесплатными фотоматериалами, листовками, образцами продукции, при условии, что выдержана сумма закупа.

Образцы продукции Dr. Sea

То есть, по сути, ребята продавали воздух.

Вам продали название франшизы, скрипты и инструкцию “как найти торговый центр”?

Ну да. Как выбрать ТЦ, какая проходимость нужна. Фирменное оборудование не входит в стоимость франшизы. Франчайзи заказывает это за свой счет, не дают готовый макет. Их макет был очень сырой, непроработанный. Просто картинка. Она не применима для торгового центра.

Я честно все это отрабатывала, выбрала торговый центр. Торговый центр был с очень высокими техническими требованиями, и типовой макет не подошел. Я запросила у франчайзера другой, альтернативный. Они сказали: «Это за деньги.»

Что представлял собой подходящий макет?

Визуализацию. Как дизайнеры интерьеров прорисовывают в 3D-максе, также и мне в 3D-максе мебельный дизайнер рисовала этот макет. Он раза с 3-го только у меня подошел.

Так выглядит островок Dr.Sea, согласованный с руководством ТК

Были еще «пробуксовки» по времени из-за того, что люди по очереди в отпуска уходили в этом торговом центре. Сначала ждали нотариуса, потому что собственник проводил сделку по купле-продаже этого торгового центра. Потом директор по маркетингу ушла в отпуск: майские праздники начались. Прошли - вышла.

В итоге макет приняли. Начались другие проблемы - у нового собственника ТЦ было видение, что нужен план электрооборудования. То есть надо схему электрооборудования подготовить. Это обязательно должно быть изготовлено в виде проекта, а организация изготовителя обязательно должна была иметь допуск к СРО - саморегулируемым организациям. Я такую группу нашла. Эти затраты, порядка 4500 рублей тоже «срубили с плеча». Франчайзер просто консультирует и никакой больше поддержки не оказывает.

Пройдя этот этап, оказалось, что надо с юристами договариваться, еще с кем-то.

Я говорила франчайзеру, что идет очень сложное, длинное согласование.

В нашем договоре был прописан пункт о том, что если в течении 60-ти рабочих дней с момента оплаты паушального взноса магазин не открывается, по независящим от франчайзи, то есть от меня, обстоятельствам, то я имею право требовать свой паушальный взнос обратно.

20-го марта я оплатила, а уже после майских праздников все затянулось. В июне начинаю намекать: «Ребята, вы не оказываете вообще никакого содействия. Вы просто звоните и спрашиваете, на каком я этапе.»

За это время меняется еще 3 консультанта, что тоже наводит на меня какие-то неспокойные мысли. Я общаюсь с этими консультантами. Они мне объясняют, что люди работали, по сути, бесплатно. Они недовольны, конечно, таким раскладом и покидают эту дружную компанию.

Что было дальше?

Я уже понимаю, что мне надо просто забрать свои деньги и начинаю всячески об этом намекать. На что они отвечают: «Нет, мы же оказали вам сервис, который в договоре прописали.»

Я твердила: «Пожалуйста, давайте, подключайтесь. Что-то делайте, чтобы проект запустился за 60 дней.» 60 дней истекло, я сама понимаю, что за это время уже открылись в других городах люди. В Красноярске было открытие, в Тюмени, в Калининграде, а еще в Иркутске тоже девушка.

Так оказалось, что я ее знаю. Она поизучала франшизы, с ними общалась, и для себя сделала вывод, что справится без них. Привезла этот товар и начала: поставила островок в другом торговом центре, который я тоже рассматривала. В этом ТЦ мне сказали, что она у них уже встанет в апреле. Она меня, по сути, опередила и начала работать. Прошло не больше двух месяцев: на Авито появилось объявление, что она продает уже этот островок.

Образцы продукции Dr. Sea

И в общем, 4 проекта, которые запустились в разных городах, в том числе в Иркутске, привели меня к мысли, что нерентабельно заниматься этим продуктом. Нужны, видимо, большие вливания в маркетинг. 4 города в минусе - это не случайно.

Я подумала, хорошо, что не успела открыться. У меня 20-го июля истек срок, когда этот пункт про 60 дней стал актуальным.

Я позвонила им, под аудиозапись разговаривала сначала с Шамсеевым, потом с другим учредителем, они внятно не смогли прокомментировать, почему они не хотят возвращать деньги. Доносили мысль: «Мы не хотим закрываться. Если мы сейчас начнем возвращать эти взносы, то наш бизнес будет убыточным. Мы для вас все сделаем, поможем, чтобы вы открылись и начали зарабатывать.»

Я говорю: «Ребят, вы уже сейчас не исполняете свои обязательства по договору. Как мне вам поверить на слово? Это риск, это предпринимательство. Я вижу, что сейчас, летом, отток клиентов. Проходимость снизилась в два раза во всех торговых центрах.» Причем это никак не отразилось на реальной стоимости, все равно она одинаковая каждый месяц в течение года.

Все подряд не могут одинаково делать неправильные действия. В 3-х городах все грустно, идет к закрытию. Сейчас уже все позакрывались.

Причем, девочка из Калининграда сама по образованию косметолог, она очень сильно тренировала других продавцов-консультантов. Сами товарищи эти, франчайзеры, вообще никакими знаниями о продукте не обладали.

Еще они обещали, что на открытие лично приезжает представитель этой франшизы и обучает всем бизнес-процессам. После покупки франшизы, они уже преподносят, что он приедет за ваши деньги. Это значит, что ему нужно оплачивать дорогу, гостиницу. И тогда он приедет и выведет точку на уровень от 15 до 16 тысяч рублей в день. Я сразу отказалась от этого.

В Красноярске франчайзи - Евгений со своей женой, рассказывали, что приезжал какой-то парень, абсолютно далекий от продаж косметики. Внешний вид у него: неухоженная, запущенная кожа. Я не знаю, как такой человек мог успешно продать хоть тюбик крема. Этот парень записал видео-отзыв.

И вот когда Шамсеев отказался вернуть паушальный взнос, он стал мне обещать: «Вы знаете, давайте я вам лучше организую рассрочку на товар, вы половину получите с рассрочкой, и еще я вам отправлю тоже этого парня. Я вам сейчас видео-отзыв отправлю с точки»

Он присылает этот видео-отзыв. Парень там рассказывает, как он платно поработал в Красноярске, на заднем фоне стоит Евгений, который является реальным франчайзи. У меня диссонанс: «Ну как, если владелец недоволен? Почему этот парень рассказывает, что так все здорово у них получилось?»

Я снова общаюсь с Евгением, и он говорит, что парень совершенно другой текст говорил при нём, когда записывал это обращение.

Тогда я замечаю, что артикуляция парня не совпадает со словами. Звук сверху наложили.

По факту он продал на 4500 рублей, а в видеообращении рассказывает, что прекрасно поработал на 15 тысяч. Это повергло меня в шок.

Они не гнушаются ничем!

Нагло врут, что у них точки везде открыты, а этих точек нет. Сейчас в своем объявлении на Авито добавили, что у них в Иркутске точка открыта, где я собиралась встать, в торговом центре «Комсомол». Но это блеф.

После того, как мне отказали с выплатой, я написала по совету юриста претензию, и письменно им отправила.

Вдобавок, чтобы на борту островка висел логотип «Dr. Sea», у них должно быть разрешение на использование этого товарного знака. Я запросила это разрешение - его не оказалось. Они вместо этого прислали мне свидетельство другой организации, официального поставщика в Нижнем Новгороде. Я говорю: «Так это не ваше свидетельство. Это свидетельство выдано в 2012 году. Вы свою деятельность начали в 2018-2019 году.» Они продолжали: «Ну… Оно у нас в процессе.»

На что я: «Раз оно у вас в процессе, вы деньги верните, а когда вы там все решите, тогда, может быть, если я захочу, мы с вами снова поработаем.» В ответ - тишина.

Свои обязательства, по факту, франчайзер так и не выполнил?

Нет. Несмотря на то, что ситуация сложилась таким образом, что за 60 дней мы так и не открылись. ТЦ вставлял палки в колеса. Затянулись все этапы согласования.

И мне никак не помогали, просто ждали, когда я все сама решу. За дополнительные деньги… Где-то нужно было заплатить дизайнеру, заплатить за проект электроснабжения. Островок тоже изготавливается силами франчайзи.

Когда вы покупали франшизу, вы не знали, что будут дополнительные затраты?

Об этом умалчивается. И об этом не узнаешь, пока не придешь в ТЦ, а там не подойдет макет торгового островка, или не потребуется проект электроснабжения… Эти вещи появились, когда я уже начала шагать по всем этим пунктам.

И мне сказали: «Знаете, у нас обычно все просто, за 3 дня приходят согласования с любым ТЦ. Это у вас просто сложный торговый центр, такой выбрали. Ищите другой.»

Мы и с Шамсеевым разговаривали.

Он продолжал: «Вас никто не заставлял ограничиться этим “Комсомолом”, нужно, значит, другие торговые площадки выбирать.»

Я говорила: «Знаете, когда ваш консультант посмотрел замеры по трафикам со всех торговых центров, он дал свое заключение, что единственной альтернативой является выбранный торговый центр «Комсомол.» Вся переписка есть, это можно поднять, посмотреть. Сам консультант настаивал, чтобы все происходило письменно, фиксировалось. Тогда почему вы снимаете с себя все обязательства?»

Тот самый ТК КомсоМолл

Он отвечал мне: «У нас такие вот сотрудники бывают, поэтому они у нас не работают. Доверяй, но проверяй.»

На что я негодовала: «А почему вы не проверяли? Почему, когда я застряла в этом согласовательном процессе и просила вас подключиться, обратилась через консультантов и просила ее, чтобы вы сами лично приняли участие в этом переговорном процессе и решили все эти вопросы согласовательные. Раз вы гуру переговоров, продаж. Никто никуда не стал звонить. Вы же промолчали. И раз всё так длительно, сказали искать другие площадки.»

На самом-то деле, есть 2 топовых торговых центра, в которых максимальный покупательский трафик. Это торговый центр «Комсомол», который я выбрала, и торговый центр «СильверМолл», где встала знакомая с этим же продуктом.

И даже если бы я встала в «СильверМолле» с бешеным, намеренно максимальным трафиком… Если там точка закрылась спустя месяц-два, то и в Комсомоле, очевидно, успеха бы не было никакого. Сам продукт очень тяжелый с точки зрения продвижения. С ним просто стоять в формате островка… Это вообще не то.

Они и продали этих франшиз 6, как мне консультант сказал, что в Красноярске - две, вторая девочка тоже не открылась, у нее такая же ситуация получалась, как и у меня. Калининград, Тюмень, Иркутск (это я). Кто там 6-й, я не знаю, неизвестно.

А «Лавок добра» они гораздо больше продали. Точно больше 30-ти франшиз. Там продукт немного другой: сладости и игрушки мягкие. Это более высокооборотный товар.

Лавка Добра. Как идут дела у её франчайзи можно почитать тут

Суть в другом, что сейчас это очень популярная схема мошенничества. Люди примыкают к какой-то марке, которая на слуху. В данном случае они о чем-то поговорили с поставщиками в Нижнем Новгороде, они там наобещали, что они будут строить, развивать франшизное направление. И «надергали» какие-то заготовки с интернета, скомпоновали. И все. Человек, не купив, не понимает, что он купил. Вот я купила, открыла. И обалдела от такой лажи. Она мне не нужна за 350 тысяч.

А наш закон никак не защищает. Я разобралась с вопросом, что любая франшиза должна быть зарегистрирована в Роспатенте, что должно быть зарегистрировано право использования товарного знака. У них этого ничего не было.

Я с юристами разговаривала: выиграть суд не сложно на эту тему, в зависимости от того, какой сценарий взаимодействия. По-разному пишется исковое заявление. Можно либо сделку признать недействительной, либо взыскать за необоснованное обогащение. Разные сценарии, в общем.

Суть в том, что судебная практика очень обширная по Ефремову. Очень много на сайте Федеральной службы судебных приставов - fssprus.ru. Там исполнительное производство сейчас… уже около 13-ти дел, положительных решений. Пока нет компенсированных, удовлетворенных дел. Дела насудили положительно, а дальше - все.

Я не знаю, почему не могут с человека ничего взять. Я уже очень тщательно изучила его мошенническую биографию. У него очень богатый стаж. Он с Казани начинал, с какой-то благотворительностью, где он морочил головы.

Как Ефремов связан с франшизой «Dr. Sea»?

Очевидной мне их связь стала, когда мне рассказал консультант, что этот Шамсеев работал у Ефремова в «Лавке добра». Потом в соцсетях, я увидела, что они то ли братья, то ли друзья, по фото, где они в обнимку ходят, отдыхают.

Просто девчонки из «Лавки добра»

Он на суды ходил, Шамсеев, по «Лавке добра», в качестве ответчика, он представлялся юристом. Потом они, наверняка не без участия Ефремова, зарегистрировали другую шарагу под названием ООО «Dr. Sea». Сейчас у них 3-я шарага - «Три правила».

Все это до сих пор активно, все действует. Если люди также, допустим, не увидели негатива в интернете, возможно они и дальше покупают. И так же: и в первой, и во второй, и в третьей афере консультирует Яна.

Если бы вы могли себя предупредить, как правильно франшизу выбрать и предвидеть эти риски… Что бы вы порекомендовали?

Знаете, если бы мне пришлось снова выбирать… Я уверена, что я бы купила известный бренд, такой как KFC, Бургер Кинг и тд, которые уже своим именем обещают клиентов.

Потому что нет смысла заморачиваться с каким-то неизвестным журналом «Раскраскиным» или готовой едой «Три правила». Ребята там тоже накреативили.

Лев Ефремов, сыт и доволен

Сейчас это очень популярный вид мошенничества, когда «подсасываются» к какому-то, даже, быть может, известному бренду. Создадут однотипную страницу, аналогичную по оформлению оригинальному бренду. Будут проверять ее, например, в Яндексе… Про такие технологии тоже прочитала, просмотрела. И даже в поисковике, в Яндексе, на более верхних строчках эта страница будет вылетать.

То есть, человек даже не поймет, что он не сайт KFC зашел, а к ним. И что он попал не на реального франчайзера, а попал в руки мошенников.

Если выбирать, нужно очень внимательно изучать, кто учредители и смотреть, какой уставной капитал. У этой конторы уставной капитал 10 тысяч. Это тоже, по идее, должно было насторожить.

Второй момент - это регистрация в Роспатенте. Ее тоже нужно обязательно проверять. Если в Роспатенте марка зарегистрирована, это больше вызывает доверия. Опять-таки, нужно реально видеть, с кем связываешься. Люди могут подделать все документы и сказать, что они, допустим, представители KFC. А реально живут где-нибудь в Анадыре или в Магадане, и потом скажут: «Мы к вам не поедем, мы вас так, по телефону проконсультируем.»

И человек думает, что покупает одно, а по факту - шило в мешке.

Это очень сложно, на самом деле, разобраться, выделить… Нужен обязательно компетентный, профильный юрист по этой теме, по франшизе. К общему юристу, который всеми подряд вопросами занимается, смысла нет обращаться.

Я тогда пожалела на это времени, а надо было заострить внимание.

Человек из знакомой фирмы, к которому я обратилась, вроде имел похожие дела, решал. Но он просто просмотрел бегло и сказал: «Да, нормальный договор».

На самом деле, тогда нужно было к хорошему юристу обратиться, и он бы сказал, что эта контора вообще не зарегистрирована в Роспатенте, с ними лучше не связываться. И что она зарегистрирована совсем недавно. Поэтому - это тоже тревожный знак. И если тебе не выдают какую-то информацию о действующих франчайзи, нужно не полениться, заглянуть в 2ГИС, проверить, найти выходы на этих франчайзи и разговаривать с ними. Проверять каждый пункт очень тщательно. Проверять, действительно ли эти люди, которые называют себя франчайзерами, вообще имеют отношение к этой марке, которую они якобы продают, как свою.

Этот вид мошенничества сейчас ввиду слабого законодательства (на эту тему даже не возбуждают уголовные дела) будет только набирать обороты, пока есть лазейка. Ефремов, пожалуйста, вообще не прячется ни от кого.

Ваш рецепт - это брать известные франшизы, которые своим именем уже привлекают клиентов. Это самый простой, самый надежный вариант?

Во-первых, это экономически обосновано, потому что покупать неизвестные марки оплачивать за них взносы вообще нет смысла.

И второе, даже если выбрана хорошая марка, которая на слуху, типа KFC, Интимиссимо, Зара, Инканто. То все равно нужно проверять, насколько люди, которые представляются правообладателями этой франшизы, реально являются этими людьми.

Это могут быть просто мошенники, которые сайт похожий сделали и продвигают его. То есть перехватывают реальные запросы на эту франшизу.

Что бы вы еще хотели добавить ко всей этой картине?

Пугает даже не это, а полное безразличие со стороны наших силовых структур. Знаете, мне представитель, кто регистрировал мое заявление - дознаватель или следователь, говорит: «Вы знаете, сколько у нас дел, когда кидают на миллионы, миллиарды, и очень трудно доказать мошенничество, потому что человек, вроде бы как, обанкротился, но он не собирался обанкротиться, у него умысла на мошенничество не было. И поэтому это гражданско-правовые отношения.»

Как доказать умысел? Человек, конечно, будет блефовать: «Нет, я не собирался никого кидать, просто так получилось.»

Наши законы строятся не для того, чтобы обезопасить интересы. В стране полностью не защищен этот сектор. Если покупаешь франшизу, то это свободное плавание.

В цивилизованных странах разговор сразу доводят до уголовного дела. А наших мошенников не нужно искать, они не прячутся. И вообще не ждут какой-то проблемы. Просто они уже на «Лавке добра» все увидели, поняли, что можно кидать без проблем. Вот, пожалуйста.

Я спросила дознавателя: «Значит, у нас можно этим заниматься абсолютно беспрепятственно, безнаказанно?» Он ответил: «Ну да, хотите - занимайтесь.»

Так что, если вы захотите очень быстро, безнаказанно разбогатеть, то пожалуйста - вот готовая схема.

Как вам статья?

Избранные записи
Алексей Ответить
Я приобретал франшизу Лавка Добра - это был мой первый опыт предпринимательской деятельности. Как правильно было сказано, за 350 тыс вы приобретаете не франшизу,а инструкции и никто вам ни в чём не поможет! Приобретал лично у Льва Ефремова. Он ещё много людей таким образом обманул. Но мой проект оказался более менее успешен, так как я вложил максимум своих сил. Мог бы и не покупать такую «франшизу»!
18 ноября 2019, 13:15 0