26 февраля
  • Прибыльность 1
  • Обучение 3
  • Качество 3

FinLine продают франшизу пустышку, только надутые презентации и упаковка. После того как вы оплатите паушальный взнос, через 4-6 месяцев закроетесь, а с Вас ни Алена Наумова (раньше была Алена Петрунькина) ни Евгений Сафронов - не будут брать трубку. На все обязательства отвечают "завтра, послезавтра" и так всегда. Через год сменят название компании, фирменный стиль и будут обманывать других наивных людей.

Прозвоните уже купивших франшизу, они скажут что и как!

0
26 февраля
  • Прибыльность 1
  • Обучение 1
  • Качество 1

В бизнесе главным показателем являются результаты операционной деятельности. У головной компании Биллпроф я их на данный момент не увидел. СБИС и КОНТУР тоже не смог их обнаружить.

0
26 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 2
  • Качество 2

Бухгалтерская компания биллпроф продает франшизу по бухгалтерскому обслуживанию и заявляет на всю страну, что "клиенты платят наличными"? Это что это за клиенты и какой тогда там средний чек? Вы учите людей как брать наличку? В этом суть франшизы? Или у Вас не хватает компетенции и совести сказать клиентам, что им выгоднее платить безналом? Обороты я смотрел через СБИС и я уже написал, что это слезы, а не обороты! Как Вы учите привлекать клиентов если сами этого делать не умеете. Или у Вас все ЧЕРНЫМ НАЛОМ?) Хорошая бухгалтерская франшиза Биллпроф! Браво!

0
25 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Два года назад решила открыть свой магазин Зарина. На все ушло месяца три, наверное. Но, к счастью, запустились и начали работать. В принципе, сама фирма мне во всем помогла. Но где-то через полгода начались проблемы. Дело в том, что со временем понадобились оборотные средства. Я по глупости влезла в долги, с которыми рассчитываюсь до сих пор. Естественно, магазин потом все равно пришлось закрыть, так как не на что было поддерживать его работу. Как ни крути, но доходы не очень высокие, поэтому при самом лучшем раскладе мои вложения окупались бы лет пять. Поэтому и поняла, что смысла нет сотрудничать с этой компанией. Уж лучше я свой магазин открою и буду сама создавать свой бизнес. Но только вот теперь не знаю, когда это будет – денег-то уже нет. Поэтому в том случае, если вас заинтересовала эта компания, будьте осторожнее. Если вы хотите работать по этой франшизе, то дело ваше, но имейте в виду, что потом вам могут понадобиться новые вложения. Если вы располагаете большим капиталом, то может быть и да, ваш магазин будет работать долгие годы. Если же у вас в нужный момент денег не будет, то вам придется брать кредиты или закрываться. Надеюсь, что мой отзыв кому-нибудь будет полезен.

0
25 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 3
  • Качество 3

Абсолютное отсутствие понимания со своими партнёрами, которым продали франшизу. Даже специальную группу в ВК, которая создавалась для решения вопросов, удалили, так как партнёры стали общаться с друг другом и оказалось, что АВТОИНЛАЙН вообще не пытается и не собирается помогать. Уже во многих городах у партнёров забрали франшизу, мотивируя тем, что они не справляются, а сами даже не пытаются помочь, хотя франшиза предполагает бизнес под ключ. Вместо того, чтобы поддержать партнёра, ждут любой возможности отобрать франшизу. А стоит она не мало и даже при хорошей организации срок окупаемости будет гораздо больше года.

0
24 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Ранее работала в туристическом бизнесе, но со временем кризис дал о себе знать и пришлось закрыться. В какой-то момент подумала: а почему бы мне не открыть свой магазин? Понравилась франшиза SELA, тем более сама там раньше не раз закупалась. К тому же известный бренд и все такое. Заплатила депозит, арендовала помещение и начали работать. Поначалу все было круто и красиво, сотрудники компании пророчили мне баснословную прибыль, а сам бизнес являлся для меня эталоном. Однако по прошествии полутора лет выяснилось, что не все так уж и выгодно. Тот торговый комплекс, в котором я открылась, сам по себе расположен не в самом удачном месте. Людей тут всегда мало, а уж мой магазин порой часами простаивает без покупателей. Получается, что я остаюсь без денег. Скорее всего, придется прекратить сотрудничество с SELA, ибо дальше работать с ними просто нет смысла.

0
24 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Когда открываете магазин в густонаселенном районе или центре города – это замечательно, только вот и за аренду тут придется платить очень и очень много. К этому выводу я пришла после работы по франшизе «Sela». Набив шишки в ходе сотрудничества, я поняла, насколько глупо отдавать предпочтение только одному бренду. Не забывайте, что есть много пунктов, которые франчайзи должен соблюдать неукоснительно, а это не всегда. В общем, мой вывод такой: Sela – это не выгодно.

0
20 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Компания Tutti Frutti очень любит деньги своих партнеров. Им лишь бы товар сбыть и какой-либо поддержки они не оказывают. Увы, но выкидывать на ветер свои кровные мне надоело. Наверное, скоро придется искать новый вид заработка. Франшиза Tutti Frutti не является выгодной.

0
19 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Решил попробовать свои силы, купив франшизу БОРДИСАР и вот уже третий год жду выхода в плюс – быстрой окупаемостью здесь явно не пахнет. Возможно, вы откроете магазин в малопроходимом месте, возможно, будет низкий спрос из-за конкуренции. Влияет и время года, род занятий местного населения и так далее. Сегодня такими пивнушками никого не удивишь, ведь клиент становится все более искушенным. Нужен качественный выбор, которого здесь, увы, нет. Проще открыть свой магазин и не заморачиваться с франшизой. Я же, методом проб и ошибок, конечно, вышел на определенный доход, но это я считаю большим везением.

0
19 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Вот что я хочу сказать про свой опыт работы с Бодрисаром. Прежде всего, я встретил здесь полный непрофессионализм и отсутствие заинтересованности со стороны франчайзера. Ребята из Бодрисар – большие молодцы, особенно в плане того, чтобы впарить свою франшизу. Открываете магазин, а там им хоть трава не расти. Естественно, они будут стимулировать вас к трате денег. Ну, это, в принципе, и понятно, так как оптовая продажа продукции – их хлеб, но вот только зачем так наплевательски относиться к франчайзи? Много минусов и в бизнес-процессах, неорганизованность и многие моменты можно было бы легко оптимизировать. Не хотят работать по-нормальному – ну и ладно! Пусть ищут партнеров до бесконечности, а я вложу свои кровные во что-нибудь более прибыльное.

0
19 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Франшиза ЮГОРИЯ – это бизнес, в котором практически нет клиентов. Я открыла офис не в самом удачном месте, поэтому особой выгоды от работы я фактически не чувствую. Не люблю негатив, но здесь без него никак не обойтись. Вложения не оправдывают себя. Прибыль просто смешная и этих денег едва хватает для того, чтобы покрыть арендную плату и зарплату сотрудникам. Тем, кто по наивности думает, что здесь можно заработать, рекомендую обходить эту франшизу стороной. В противном случае вы потеряете все свои деньги. Договор франчайзинга не предусматривает какой-либо возврат – вы тратите столько, сколько скажут в головном офисе. Финансовой свободы здесь фактически тоже нет.

0
19 февраля
  • Прибыльность 1
  • Обучение 3
  • Качество 3

Пожалуй, мой отзыв будет все-таки отрицательным – уж больно много проблем от этой фирмы. Дело в том, что я работаю по франшизе «Югория» почти полтора года, и за это время на своем собственном примере ощутил, что такое невыгодный бизнес. На сегодняшний день потрачено уже более трехсот тысяч рублей, а в плюс мы так и не вышли. Не знаю, сколько я еще продержусь, но работать уже желания особого нет. Наверное, проще уйти в другое направление и не париться. В противном случае, я имею все предпосылки к тому, чтобы стать банкротом.

0
18 февраля
  • Прибыльность 1
  • Обучение 3
  • Качество 3

"Наследие21" - франшиза для наивных неопытных мечтателей, каким был и я, когда ее покупал. Что обещает франчайзинговый отдел "Наследие21": общая сумма инвестиций на старте - это порядка 200 тысяч, из них 150 000 - это паушальный взнос и 50 000 - на открытие филиала. Как можно было быть настолько лопухом, чтобы в это поверить, я вообще сейчас не понимаю. Оплатить аренду офиса, который должен быть хотя бы с парой - тройкой изолированных помещений, где можно вести образовательный процесс и поместить что-то вроде "учительской" и кабинета директора со всей документацией. Закупить необходимую мебель. Возможно понадобится сделать ремонт. Нужен зарплатный фонд для тех преподавателей, что будут наняты. Какие-то расходники, хоть бумагу-ручки, офисные принадлежности, компьютер поставить... долго можно перечислять траты на офис. Потом: рекламу запустить. Первые ученики вряд ли появятся сразу после открытия. Нужно провести очень масштабную работу, чтобы привлечь к себе внимание и пришли клиенты. Потому что вот если по честному, то концепция "Наследия21" достаточно размытая. Родители крайне настороженно относятся к тому, что дети создают стартапы, которые реально можно монетизировать. Так что лично я в самом начале работы, и уже потратил пару сотен тысяч рублей только на подготовку офиса вместо обещанных 50. Так что не ведитесь на обещания "Наследия21", что "этим могут заниматься даже выпускники ВУЗов без опыта в бизнесе". Иначе потеряете кучу денег!

0
18 февраля
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Вообще, на сайте нет ни одной лицензии, ни одного разрешения на ведение образовательной деятельности от министерства образования, одни лишь цитаты из якобы отзывов каких-то малоизвестных преподавателей из столичных университетов. Предлагают сомнительного качества образовательные услуги.

0
13 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Открывать свое кафе в кризис – дело неблагодарное, но я все-таки решилась. Долго выбирала подходящую франшизу и наткнулась на Воккер. Вроде бы и не заезжено, и в то же время выгодно – ну, думаю, клиенты попрут. Но не тут-то было! Проблемы начались с самого начала. Собственники ТК, где я открывалась, с трудом дали точку (уж больно долго мы не могли договориться по цене и найти подходящее место). Далее устроился один человек в кассу и тупо похитил выручку. Потом и клиентов было немного. Я надеялась, что со временем начнут приходить по сарафанному радио, но прибыль так и осталась не стабильной. Вы не поверите, но иногда чистая прибыль – тысяч 20 в месяц. Средний чек очень низкий, да и еда сама по себе не пользуется спросом. Люди, которые любят что-то подобное, лучше сходят домой и нормально перекусят. Да и в нашем районе нет особо таких мест или офисов, откуда бы люди приходили к нам на обед. Точнее, изредка они приходят, но, в целом, к нам попадают от нечего делать. Вот такие вот дела! Очень сильно пролетела я с этим Воккером и теперь никому не советую открывать подобное заведение.

0
13 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Когда у меня образовались свободные средства, я решила вложить их в франшизу сети лапшичных «Воккер» – и прогадала. Все пошло не так сразу после того, как я подписала договор коммерческой концессии и внесла деньги. Тон деловой переписки сразу же изменился с дружеского на повелительный. Прибегать к услугам контрагентов на комфортных для моего бизнеса условиях мне запретили. Без обсуждения условий меня вынудили подписать еще с десяток договоров. Не заключать их я не могла – без них невозможно было бы вести коммерческую деятельность. Проблемы следовали одна за другой. Например, когда я попыталась обсудить стоимость услуг call-центра «Воккера», без которого я не могла по договору осуществлять доставку, подключение к которой уже оплатила, мне просто ее отключили. Пришлось покорно платить. Позднее я обнаружила, что этот самый call-центр, за который я плачу баснословные деньги, распределяет маржинальные заказы с моей зоны доставки на собственные точки «Воккера», мне же оставляет исключительно самые мелкие. На многочисленные просьбы разобраться в этой ситуации ответ я получала один: «Не нравится – не работайте!" По мере того, как к доставке подключались другие франчайзи, недовольство этими условиями начала выражать уже не только я, и «Воккер» пошел на кое-какие уступки. Но я к этому времени уже ощутила на себе последствия экспериментов – в виде убытков. В апреле 2015 года руководство Воккер без каких-либо объяснений и предупреждения снизили продажные цены на 30 %. Через несколько месяцев после этого стало понятно, что выручка, вопреки ожиданиям, вовсе не растет – напротив, резко сокращается, при этом цены брендированной продукции, которую франчайзи обязаны закупать на фабрике Воккер, выросли. Таким образом, наше сотрудничество с Воккером закончилось обращением в Арбитражный суд.

0
10 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Сотрудничеством с указанной компанией недоволен. Наш офис MBE, без, сомнения, оказывал широкий спектр услуг, вот только далеко не все из них пользовались высоким спросом. Почему я говорю об этом в прошлом времени? Да все очень просто – закрылся буквально полтора месяца назад. А так проработали месяцев девять примерно. За аренду платить надо, зарплату, налоги и прочие сопутствующие расходы – все это негативно влияет на прибыль. Тем более представители компании посоветовали не самое лучшее место (как в плане стоимости, так и в плане расположения). В итоге я, что называется, пролетел. Поэтому теперь делюсь своим печальным опытом – может быть, он кому-то будет полезен. Не спорю, сама фирма может быть и известная, но большинству клиентов это безразлично. Редко кто-то смотрит на бренд, больше внимания обращают на цены. А они у нас, к сожалению, далеко не всегда в нашу пользу. Сегодня в этой сфере расплодилось очень много фирм, которые порой чаще предлагают свои услуги. И в итоге мы остаемся в минусе.

0
10 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Информация не вся соответствует действительности. Мне обещали готовую бизнес-модель, постоянную растущую и обновляющуюся. Да, согласен, так и есть. Но я бы не сказал, что за последние 2 года что-то сильно поменялось. Наверно, всё же, тут небольшой обман. Обещали помощь перед открытием Центра, в неё входят различные программы финансирования, совместный выбор помещения, дизайнерский проект, всё оборудование, что вам будет необходимо предоставят с большой скидкой и лучшего качества и конечно же всё, что обычно входит в маркетинговый проект – все-все-все материалы) не могу сказать насчёт программ финансирования ничего плохого.

Помещение я искал сам, они только говорили подходит/не подходит, не объясняя). Дизайн у меня самый обычный и почти типичный для центра Mail Boxes Etc., оборудование действительно качественное и современное, но не по таким уж и лучшим ценам, к сожалению. (в этом они разочаровали мою еврейскую душу)

Потом после открытия тоже поддержки мало, ощущение, что вообще им не интересно, есть ли у меня прибыль.

0
07 февраля
  • Прибыльность 1
  • Обучение 4
  • Качество 4

Начнём по порядку, сразу после подписания договора вы остаётесь практически одни, обещают полное сопровождение, на самом деле, максимум, что вы получите - это план (вид сверху) помещения и стандартный перечень оборудования, который вам и без них даст любой менеджер компании, которая торгует этим оборудованием. Локацию и помещение согласовывают не глядя, без проведения каких то исследований, из за чего в последствии мизерный оборот, много точек закрываются. Полное отсутствие маркетингового сопровождения, полное! Если вы думаете, что купите эту франшизу и вам дадут план развития вашей точки, расскажут, где какую рекламу дать, то вы ошибаетесь, эти не знают, что такое маркетинг :) все делаете сами. Когда обращаешься к ним за помощью ответ всегда один: «все согласно договора», точка загибается а им наплевать, за то роялти всегда взять не забудут. Обещают 25% прибыли от оборота, это чистое враньё, в лучшем случае 10%-15% и то после прохождения точки безубыточности, про которую они вам конечно не расскажут на этапе переговоров :) многие точки закрываются отработав всего 3-5 месяцев, вложения серьезные и люди до последнего стремятся их отбить, а в итоге все заканчивается грустно. Самый большой минус в том, что франшиза заточена на открытие новых точек на наращивание их количества, а не на подъем и развитие уже открытых.

0
07 февраля
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Мягко стелят, жёстко спать! Впустую потраченные деньги. Открыл магазин сети Суши-Сет почти полтора года назад. До подписания договора, обещали золотые горы. После открытия как брошенные котята, никакой поддержки от сети. Поставщики не ахти, рекламы нет, все за свои деньги. Франшиза не серьезная, одним словом!

0