Основана:
2010 г.
Запуск франшизы:
2013 г.
Связаться с представителем франшизы
Отправить заявку
  • Общие инвестиции
    от 500 000 ₽
  • Паушальный взнос
    60 000 ₽
  • Роялти
    5%
  • Месячная прибыль
    50 000 ₽
  • Окупаемость
    2-3 года
  • Франшизных предприятий
    более 600
4.6
  • Прибыльность
    4.6
  • Обучение
    4.6
  • Качество
    4.6

“1С:БухОбслуживание” - сеть филиалов 1С, оказывающая бухгалтерские услуги для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Сеть насчитывает примерно 600 филиалов, которые обслуживают 19 тысяч клиентов.

 

Вместе с франшизой франчайзер предоставляет:

1. Право на работу под брендом “1С”.

 

2. Маркетинговую поддержку, в том числе:

  • брендбук “1С:БухОбслуживание”, содержащий правила использования бренда, макеты маркетинговых материалов (визитки, баннеры, вывески на дверь, оформление сайта и пр.);
  • федеральная реклама бренда в СМИ, в Интернете и на выставках;
  • предоставление доступа к контактам, собранным франчайзером в сотрудничестве с банками и другими партнерами. Распределение контактов осуществляется в форме аукциона среди франчайзи в CRM-системе;
  • помощь в организации вебинаров, мероприятий для клиентов;
  • возможность заказать брендированную продукцию “1С” (папки, ручки, блокноты и т.п.);
  • компенсацию затрат на маркетинговые мероприятия в случае их проведения в соответствии с согласованным планом маркетинговой активности;

3. Готовые технологии для осуществления деятельности:

  • доступ к облачному сервису “1С:БухОбслуживание”, через который предоставляется автоматическое обновление программ и клиентская поддержка в формате 24х7;
  • ПО “Управление фирмой-аутсорсером”, позволяющее планировать взаимодействие с потенциальными клиентами, вести календарь событий, участвовать в аукционе распределения контактов, формировать коммерческие предложения клиентам и отправлять из их программы, генерировать договоры оказания услуг и пр.;
  • база знаний “Стандарт 1С:БухОбслуживание”, которая включает описание услуг, предоставляемых по франшизе, ценообразование и др.;
  • личный кабинет на сайте “1С:БухОбслуживание”: https://1cbo.ru/;
  • мобильное приложение “Клиент 1С:БухОбслуживание”;
  • программные комплексы “1С:Бухгалтерия”, “1С:Предприниматель”, “1С:Зарплата и управление персоналом”, “1С:Управление небольшой фирмой” для осуществления бухгалтерского учета клиентов франчайзи.

 

4. Средства для управления бизнесом:

  • прогнозный бизнес-план на основе усредненных показателей других франчайзи (прибыль, план доходов и расходов, план персонала, средний чек и др.). На основе этого бизнес-плана франчайзер предлагает самостоятельно определять цели по подключению клиентов и оборотам от продажи дополнительных услуг;
  • получение оперативных данных по бизнесу в режиме реального времени по следующим показателям: средний чек, количество клиентов, выручка и т.д.;

 

Доступ к сообществу и возможность обучения на вебинарах для франчайзи, семинарах, совещаниях и очных тренингах. Также возможны индивидуальные консультации. Крупные семинары проходят каждый год для франчайзи “1С:БухОбслуживание” в отелях Подмосковья, совещания проходят 2 раза в год (сентябрь и март) очно и онлайн.


Франшиза 1C: БухОбслуживание представлена в 82 городах


Требования к франчайзи

Требования к франчайзи:

  • наличие средств для возможности инвестирования;
  • готовность соблюдать стандарты работы “1С:БухОбслуживание” в своей деятельности;
  • наличие опыта в предпринимательской деятельности, желательно в секторе b2b;
  • приветствуются уже действующие франчайзи по программе “1С:Франчайзинг”;
  • приветствуются компании, уже осуществляющие бухгалтерский учёт по аутсорсингу.

 

Требования к помещению:

  • площадь - от 10 кв. метров;
  • цвет стен - белые, бежевые, желтоватые;
  • желательно использовать вертикальные жалюзи для окон;
  • возможность разместить на стенах сертификаты, благодарности, грамоты, логотип.

Тот, кто задает вопрос, глупец в течение пяти минут, тот, кто его не задает, глупец всю свою жизнь.
Бернар Вербер

Оставить заявку представителю

Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы


27 октября 2020
  • Прибыльность 6
  • Обучение 7
  • Качество 7

Начали мы в далеком 2012 году. Пришли в этот бизнес с 1С:Франчайзинга, т.е. ранее у нас НЕ было никакого опыта работы по бухгалтерскому обслуживанию, т.е. мы никогда не занимались подобным аутсорсингом. Спустя шесть лет, у нас порядка 700 ежемесячных клиентов по 1С:БО, в бизнесе работает 40 человек, а оборот растет на 30% каждый год. Ежемесячно мы подключаем по 20-25 новых клиентов. Да, мы работаем каждый день, да не всегда все получается, да порой бывает очень сложно, но это бизнес... нет простого бизнеса, и никто, никакой франчайзинг не даст вам 100% гарантии заработка и успеха, не обманывайтесь.  Надо самому активно работать и по привлечению клиентов и по оказанию качественных услуг.

Что дает франчайзинг 1С:БО в таком случае? Он дает инструменты для этого, а стержень должен быть в вас!

1. Дает каналы лидов - любопытство потенциальных клиента, где задача менеджера по продажам (который между прочим прошел тренинги) сформировать потребность в обслуживании. Этот рынок конкурентен, поэтому действительно много зависит от продаж, от способности менеджера объяснить необходимость работы с нами.

2. Дает облачный CRM куда по факту стекаются все лиды. Задача менеджера, просто не косячить и не быть печенькоедом,  а четко и грамотно отрабатывать  любопытство клиента. Конечно из 100 любопытств не будет 100 договоров, но вот наша статистика говорит что 3-4% будут! Ну вот считайте сами дальше.  Если бы у нас не было  Лидов и CRM, мы бы не подключали по 10-12 клиентов в мес. Остальные 10-12 нам дает свой телемаркетинг, и это нормально. Мы не рассчитываем только на каналы 1С, активно тащим свои.

3. Дает облачную программу (1С:УФА), которая позволяет обрабатывать такой объем клиентов. Тут надо думать от обратного, если бы не было специализированного ПО для ведения учета, то мы бы уже на 200-м клиенте бы сдулись, т.к. такой объем клиентов элементарно невозможно переработать в обычной 1С (это я вам как спец по 1С говорю).

4. Дает стандарты и регламенты ведения учета. Большая клиентская база требует систематизации работы. Да, на 50 клиентах можно ничего не систематизировать, в вот когда их 500+ там по другому просто нельзя. И именно задача регламентов и стандартов решать проблему роста количества клиентов.

5. Дает готовые маркетинговые материалы. Это значит не надо тратить время и деньги на думки о визуале, образах и логике. Все заранее за вас было придумано, просто расслабься бери и используй.

6. Дает вашим клиентам доступ в облачное ПО. Т.е. вы клиентам предоставляете не просто услуги аутсорсинга (которые могут оказывать миллион компаний в РФ), а вы даете полноценный сервис "под ключ", когда клиент именно от вас получает и 1С и сервис БО. Это реально удобно клиенту, ему не приходится разрывать свой мозг, он всегда знает, что может позвонить и напарить вас, если будуте косячить. Поверьте мне, это жирный плюс выбрать вас в таком случае.

7. Ну и прочая кучка всяких ништяков... дальше писать могу, но будете ли читать.

В общем я признаю, что не все так просто как может показаться при прочтении материалов о франчайзинге, но и не все так сложно, это я могу сказать с полной уверенностью.

 

0
07 августа 2019
  • Прибыльность 3
  • Обучение 5
  • Качество 3

Вот то же «интересная» франшиза, давайте вкратце поговорим о сотрудничестве с 1С:Бухобслуживание. Как рассказал нам один из наших форумчан, работает он с ними чуть больше года по франшизе. Взаимоотношение абсолютно не радует, ожидания не оправданы. Во первых, кроме покупки франшизы ему было  предложено пройти платные!!! тренинги для руководителя, а моим подчинённым – для продавцов. Что ж, прошли. Их это не спасло, да ещё и платно. И он это пишет на основе работы в нескольких городах. В планах: офисы закрыть, иначе – дело-крах.

Сейчас он очень жалеет, что не додумался посмотреть отзывы раньше приобретения франшизы, потому что от этого сотрудничества одни беды. Полное безразличное отношение к своим партнёрам, отрицательное со стороны фирмы (понятно, народу то у них набрано сотни на их франшизу, одним больше, одним меньше, какая разница) Прервать все контакты с 1С ему мешают только обязательства.

Вообще все обещания, что давала данная компания - просто слова на ветер. Никому и нигде учёт не требуется, к ним вообще не поступают обращения, и никаких лидов от рекламы франчайзера.  Ни от банков-партнёров, ни от кого-либо другого.

Сложилось впечатление, что клиенты вообще не знают, что такое 1С (хотя это более чем странно, вроде все таки бренд), серьёзно. Ещё поражает нашего респондента, что в банке, в принципе, у людей не спрашивают о надобности в бухгалтере, прежде чем давать нам заявку об этом клиенте. И вообще, как выяснялось потом, даже согласия не было на передачу контактов в фирму.

Никто вам не поможет ни с одним вопросом, поэтому либо решаете самостоятельно, либо – никак. Но так было не всегда, первые несколько месяцев помогали. Позже начался игнор и попросту негативное отношение. В общем, очень не советует связываться с 1С, а то будете насиловать себя эмоционально, как и он.

Здесь продаж нет и не будет, всё слишком сыро.

0
07 августа 2019
  • Прибыльность 3
  • Обучение 5
  • Качество 5

Вы что, действительно думаете, что 1С – это выгодный бизнес? Это выгодно только для головной компании, а для франчайзи – это такие копейки, о которых не стоит даже говорить. При этом денег за франшизу они просят очень немалых. Даже если рассмотреть все с позиции потенциального клиента, то подобные услуги выглядят весьма сомнительно. По мне, так проще нанять обычного бухгалтера (возможно, даже на аутсорсинге), и это будет намного дешевле, чем связываться с достаточно сложными программами и платить за них большие деньги. Считаю, что не стоит связываться с этой программой, которая к тому же и нужна далеко не всем и не всегда. Сегодняшний рынок перенасыщен более дешевыми альтернативами, поэтому не так-то просто убедить клиента в том, что ему требуется именно 1С.

0
07 августа 2019
  • Прибыльность 3
  • Обучение 5
  • Качество 3

Работаем год по франшизе. Результаты более чем плачевные. Вначале проходили все платные тренинги, руководителей, продавцов. Судим по работе сразу в нескольких городах (теперь планируем закрывать офисы). Обращения, которые обещала 1С по факту - мусор, где никому учет не требуется. Обращения от банков-партнеров - это вообще не обращения. Люди даже не знаю,т что-то об 1С, их даже в банке не спрашивают, нужен ли им бухгалтер перед тем как передать нам эту заявку. Более того, клиенты не давали согласие, чтобы их контакты передавали в бухгалтерскую фирму. Поддержка вопросы не решает, никак и не помогает. Не нравится - валите, вот такое отношение к партнерам, которые уже год работают (год назад было лучше). В общем, на данный момент, кроме обязательств пользы от франшизы никакой. И правильно было сказано, что это не бухгалтерия, а сырые продажи, жаль что мы этих отзывов раньше не видели.

0

Оставить отзыв

Необходимо авторизоваться чтобы оставить отзыв.
Партнёркин в Телеграме

Только полезный контент и беплатные «ништяки».

2-3 раза в неделю