Франшиза 1C: БухОбслуживание

Основана:
2010
Запуск франшизы:
2013
Связаться с представителем франшизы
Отправить заявку
  • Общие инвестиции
    500 000 ₽
  • Паушальный взнос
    60 000 ₽
  • Роялти
    5%
  • Месячная прибыль
    50 000 ₽
  • Окупаемость
    2 года
  • Франшизных предприятий
    более 600
5.4
  • Прибыльность
    5.4
  • Обучение
    5.4
  • Качество
    5.4

Получите бизнес план, чтобы сэкономить время

Получить

“1С:БухОбслуживание” - сеть филиалов 1С, оказывающая бухгалтерские услуги для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Сеть насчитывает примерно 600 филиалов, которые обслуживают 19 тысяч клиентов.

 

Вместе с франшизой франчайзер предоставляет:

1. Право на работу под брендом “1С”.

 

2. Маркетинговую поддержку, в том числе:

  • брендбук “1С:БухОбслуживание”, содержащий правила использования бренда, макеты маркетинговых материалов (визитки, баннеры, вывески на дверь, оформление сайта и пр.);
  • федеральная реклама бренда в СМИ, в Интернете и на выставках;
  • предоставление доступа к контактам, собранным франчайзером в сотрудничестве с банками и другими партнерами. Распределение контактов осуществляется в форме аукциона среди франчайзи в CRM-системе;
  • помощь в организации вебинаров, мероприятий для клиентов;
  • возможность заказать брендированную продукцию “1С” (папки, ручки, блокноты и т.п.);
  • компенсацию затрат на маркетинговые мероприятия в случае их проведения в соответствии с согласованным планом маркетинговой активности;

3. Готовые технологии для осуществления деятельности:

  • доступ к облачному сервису “1С:БухОбслуживание”, через который предоставляется автоматическое обновление программ и клиентская поддержка в формате 24х7;
  • ПО “Управление фирмой-аутсорсером”, позволяющее планировать взаимодействие с потенциальными клиентами, вести календарь событий, участвовать в аукционе распределения контактов, формировать коммерческие предложения клиентам и отправлять из их программы, генерировать договоры оказания услуг и пр.;
  • база знаний “Стандарт 1С:БухОбслуживание”, которая включает описание услуг, предоставляемых по франшизе, ценообразование и др.;
  • личный кабинет на сайте “1С:БухОбслуживание”: https://1cbo.ru/;
  • мобильное приложение “Клиент 1С:БухОбслуживание”;
  • программные комплексы “1С:Бухгалтерия”, “1С:Предприниматель”, “1С:Зарплата и управление персоналом”, “1С:Управление небольшой фирмой” для осуществления бухгалтерского учета клиентов франчайзи.

 

4. Средства для управления бизнесом:

  • прогнозный бизнес-план на основе усредненных показателей других франчайзи (прибыль, план доходов и расходов, план персонала, средний чек и др.). На основе этого бизнес-плана франчайзер предлагает самостоятельно определять цели по подключению клиентов и оборотам от продажи дополнительных услуг;
  • получение оперативных данных по бизнесу в режиме реального времени по следующим показателям: средний чек, количество клиентов, выручка и т.д.;

 

Доступ к сообществу и возможность обучения на вебинарах для франчайзи, семинарах, совещаниях и очных тренингах. Также возможны индивидуальные консультации. Крупные семинары проходят каждый год для франчайзи “1С:БухОбслуживание” в отелях Подмосковья, совещания проходят 2 раза в год (сентябрь и март) очно и онлайн.


Франшиза 1C: БухОбслуживание представлена в 82 городах


Требования к франчайзи

Требования к франчайзи:

  • наличие средств для возможности инвестирования;
  • готовность соблюдать стандарты работы “1С:БухОбслуживание” в своей деятельности;
  • наличие опыта в предпринимательской деятельности, желательно в секторе b2b;
  • приветствуются уже действующие франчайзи по программе “1С:Франчайзинг”;
  • приветствуются компании, уже осуществляющие бухгалтерский учёт по аутсорсингу.

 

Требования к помещению:

  • площадь - от 10 кв. метров;
  • цвет стен - белые, бежевые, желтоватые;
  • желательно использовать вертикальные жалюзи для окон;
  • возможность разместить на стенах сертификаты, благодарности, грамоты, логотип.

Тот, кто задает вопрос, глупец в течение пяти минут, тот, кто его не задает, глупец всю свою жизнь.
Бернар Вербер

Оставить заявку представителю

Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы

Также вас может заинтересовать
Показать еще 44 компании

возможно выбрать 3 компании

Куда направить подробности?

12 ноября 2021
  • Прибыльность 8
  • Обучение 10
  • Качество 8

Моя компания в сети 1С:БО с конца 2014 года. Заходила в сеть с абсолютным нолем - ноль клиентов, ноль сотрудников, ноль опыта в бизнесе. К тому же я не являюсь экспертом в бухучете (как многие руководители аутсорсинговых компаний). Я не бухгалтер, я айтишник 😊 Несмотря на все это мне удалось выстроить системный и устойчивый бизнес, который приносит стабильную прибыль.

Что имеем сейчас: 12 сотрудников, филиалы (офисы) в двух городах, клиенты по всей России, на 70% удаленная работа, стабильно входим в топ 50 рейтинга партнеров 1С:БО по выручке. Я, как руководитель и основатель, занимаюсь только управлением – без участия в операционных процессах. Мое личное мнение – без опоры на франшизу 1С:БО при тех же вводных мне было бы сильно сложнее и сильно дольше добиваться тех же результатов.

Первый огромный плюс для меня – это методология. Таким как я (кто не особо разбирается в бухгалтерии) стандарты, инструкции, чек-листы 1С:БухОбслуживание помогают выстроить системный и безрисковый процесс обслуживания клиентов. Думаю, что и для бывалых главбухов и аутсорсеров методология будет полезна – провести ревизию своих процессов, оптимизировать их и повысить эффективность.

Второй плюс – это технологии. Специализированная CRM-система для управления фирмой-аутсорсером (УФА), облачные базы для каждого клиента, какая-никакая, но все же – тех.поддержка. Особые условия для партнеров на ЭДО, электронной отчетности и ИТС – все это помогает экономить на аналогичных статьях затрат, и делает ваш бизнес максимально прогрессивным. Я уже не говорю об автоматическом подсчете тарификации услуг и различных вспомогательных инструментах для бухгалтера (вроде автоматического расчета зарплаты и формирования деклараций). Сюда же – мощнейшая поддержка методистов и аудиторов фирмы 1С для поддержания профессионализма сотрудников.

Что касается лидов и продаж. На мой взгляд, ставить во главу угла получение «клиентов» от 1С – не вполне корректно. Каждый предприниматель должен уметь продавать. И если без 1С вы этого не умеете – то вряд ли сможете вместе с 1С. Управляющая компания предоставляет много инструментов для прокачивания «скилов» продажников. В какой-то степени предоставляет и инструменты для привлечения клиентов (телемаркетинг, аукцион лидов, федеральная реклама, страницы и рейтинги партнеров на своем сайте и т.п.). Извлечь из этих инструментов готовых клиентов – задач партнера. Честно скажу – у нас не все и не всегда получалось. Но путем проб и ошибок мы научились привлекать клиентов. И если бы УК не задавали нам вектор на этом пути – шишек мы набили бы гораздо больше.

Моя главная мысль – правильно формулируйте цели и ожидания от партнерства с 1С:БО, тогда не будет разочарований в части продаж, поддержки и прочих вопросов. В конечном счете любая франшиза – это НЕ красная кнопка «БАБЛО», это технологии, методология и информационная поддержка, основанная на опыте тех, у кого получилось. Как вы этим распорядитесь – зависит от вас.

0
27 октября 2020
  • Прибыльность 6
  • Обучение 7
  • Качество 7

Начали мы в далеком 2012 году. Пришли в этот бизнес с 1С:Франчайзинга, т.е. ранее у нас НЕ было никакого опыта работы по бухгалтерскому обслуживанию, т.е. мы никогда не занимались подобным аутсорсингом. Спустя шесть лет, у нас порядка 700 ежемесячных клиентов по 1С:БО, в бизнесе работает 40 человек, а оборот растет на 30% каждый год. Ежемесячно мы подключаем по 20-25 новых клиентов. Да, мы работаем каждый день, да не всегда все получается, да порой бывает очень сложно, но это бизнес... нет простого бизнеса, и никто, никакой франчайзинг не даст вам 100% гарантии заработка и успеха, не обманывайтесь.  Надо самому активно работать и по привлечению клиентов и по оказанию качественных услуг.

Что дает франчайзинг 1С:БО в таком случае? Он дает инструменты для этого, а стержень должен быть в вас!

1. Дает каналы лидов - любопытство потенциальных клиента, где задача менеджера по продажам (который между прочим прошел тренинги) сформировать потребность в обслуживании. Этот рынок конкурентен, поэтому действительно много зависит от продаж, от способности менеджера объяснить необходимость работы с нами.

2. Дает облачный CRM куда по факту стекаются все лиды. Задача менеджера, просто не косячить и не быть печенькоедом,  а четко и грамотно отрабатывать  любопытство клиента. Конечно из 100 любопытств не будет 100 договоров, но вот наша статистика говорит что 3-4% будут! Ну вот считайте сами дальше.  Если бы у нас не было  Лидов и CRM, мы бы не подключали по 10-12 клиентов в мес. Остальные 10-12 нам дает свой телемаркетинг, и это нормально. Мы не рассчитываем только на каналы 1С, активно тащим свои.

3. Дает облачную программу (1С:УФА), которая позволяет обрабатывать такой объем клиентов. Тут надо думать от обратного, если бы не было специализированного ПО для ведения учета, то мы бы уже на 200-м клиенте бы сдулись, т.к. такой объем клиентов элементарно невозможно переработать в обычной 1С (это я вам как спец по 1С говорю).

4. Дает стандарты и регламенты ведения учета. Большая клиентская база требует систематизации работы. Да, на 50 клиентах можно ничего не систематизировать, в вот когда их 500+ там по другому просто нельзя. И именно задача регламентов и стандартов решать проблему роста количества клиентов.

5. Дает готовые маркетинговые материалы. Это значит не надо тратить время и деньги на думки о визуале, образах и логике. Все заранее за вас было придумано, просто расслабься бери и используй.

6. Дает вашим клиентам доступ в облачное ПО. Т.е. вы клиентам предоставляете не просто услуги аутсорсинга (которые могут оказывать миллион компаний в РФ), а вы даете полноценный сервис "под ключ", когда клиент именно от вас получает и 1С и сервис БО. Это реально удобно клиенту, ему не приходится разрывать свой мозг, он всегда знает, что может позвонить и напарить вас, если будуте косячить. Поверьте мне, это жирный плюс выбрать вас в таком случае.

7. Ну и прочая кучка всяких ништяков... дальше писать могу, но будете ли читать.

В общем я признаю, что не все так просто как может показаться при прочтении материалов о франчайзинге, но и не все так сложно, это я могу сказать с полной уверенностью.

 

0
07 августа 2019
  • Прибыльность 3
  • Обучение 5
  • Качество 3

Вот то же «интересная» франшиза, давайте вкратце поговорим о сотрудничестве с 1С:Бухобслуживание. Как рассказал нам один из наших форумчан, работает он с ними чуть больше года по франшизе. Взаимоотношение абсолютно не радует, ожидания не оправданы. Во первых, кроме покупки франшизы ему было  предложено пройти платные!!! тренинги для руководителя, а моим подчинённым – для продавцов. Что ж, прошли. Их это не спасло, да ещё и платно. И он это пишет на основе работы в нескольких городах. В планах: офисы закрыть, иначе – дело-крах.

Сейчас он очень жалеет, что не додумался посмотреть отзывы раньше приобретения франшизы, потому что от этого сотрудничества одни беды. Полное безразличное отношение к своим партнёрам, отрицательное со стороны фирмы (понятно, народу то у них набрано сотни на их франшизу, одним больше, одним меньше, какая разница) Прервать все контакты с 1С ему мешают только обязательства.

Вообще все обещания, что давала данная компания - просто слова на ветер. Никому и нигде учёт не требуется, к ним вообще не поступают обращения, и никаких лидов от рекламы франчайзера.  Ни от банков-партнёров, ни от кого-либо другого.

Сложилось впечатление, что клиенты вообще не знают, что такое 1С (хотя это более чем странно, вроде все таки бренд), серьёзно. Ещё поражает нашего респондента, что в банке, в принципе, у людей не спрашивают о надобности в бухгалтере, прежде чем давать нам заявку об этом клиенте. И вообще, как выяснялось потом, даже согласия не было на передачу контактов в фирму.

Никто вам не поможет ни с одним вопросом, поэтому либо решаете самостоятельно, либо – никак. Но так было не всегда, первые несколько месяцев помогали. Позже начался игнор и попросту негативное отношение. В общем, очень не советует связываться с 1С, а то будете насиловать себя эмоционально, как и он.

Здесь продаж нет и не будет, всё слишком сыро.

0

Получите консультацию по франшизе

Получить
07 августа 2019
  • Прибыльность 3
  • Обучение 5
  • Качество 5

Вы что, действительно думаете, что 1С – это выгодный бизнес? Это выгодно только для головной компании, а для франчайзи – это такие копейки, о которых не стоит даже говорить. При этом денег за франшизу они просят очень немалых. Даже если рассмотреть все с позиции потенциального клиента, то подобные услуги выглядят весьма сомнительно. По мне, так проще нанять обычного бухгалтера (возможно, даже на аутсорсинге), и это будет намного дешевле, чем связываться с достаточно сложными программами и платить за них большие деньги. Считаю, что не стоит связываться с этой программой, которая к тому же и нужна далеко не всем и не всегда. Сегодняшний рынок перенасыщен более дешевыми альтернативами, поэтому не так-то просто убедить клиента в том, что ему требуется именно 1С.

0
07 августа 2019
  • Прибыльность 3
  • Обучение 5
  • Качество 3

Работаем год по франшизе. Результаты более чем плачевные. Вначале проходили все платные тренинги, руководителей, продавцов. Судим по работе сразу в нескольких городах (теперь планируем закрывать офисы). Обращения, которые обещала 1С по факту - мусор, где никому учет не требуется. Обращения от банков-партнеров - это вообще не обращения. Люди даже не знаю,т что-то об 1С, их даже в банке не спрашивают, нужен ли им бухгалтер перед тем как передать нам эту заявку. Более того, клиенты не давали согласие, чтобы их контакты передавали в бухгалтерскую фирму. Поддержка вопросы не решает, никак и не помогает. Не нравится - валите, вот такое отношение к партнерам, которые уже год работают (год назад было лучше). В общем, на данный момент, кроме обязательств пользы от франшизы никакой. И правильно было сказано, что это не бухгалтерия, а сырые продажи, жаль что мы этих отзывов раньше не видели.

0

Оставить отзыв

30 июня 2022
Прибыльность
Обучение
Качество