Основана:
2013 г.
Запуск франшизы:
2014 г.
Связаться с представителем франшизы
Отправить заявку
  • Общие инвестиции
    1,5 млн - 8 млн ₽
  • Паушальный взнос
    500 000 - 1 млн ₽
  • Роялти
    2,5%
  • Месячная прибыль
    560 000 ₽
  • Окупаемость
    14 - 16 месяцев
  • Собственных предприятий
    8
  • Франшизных предприятий
    100
7.0
  • Прибыльность
    7
  • Обучение
    7
  • Качество
    7

“Вилгуд” - федеральная сеть автосервисов, насчитывающая около 100 филиалов по франшизе и 8 филиалов, которые принадлежат компании. Регионы присутствия - Россия (в основном, Москва и Московская область), Казахстан и Беларусь. Региональные ограничения для открытия заведений сети отсутствуют.

Для заведений “Вилгуд” была создана специальная система "WilGood IS", которая позволяет автоматизировать деятельность автосервиса. Франчайзер утверждает, что в разработку сети было вложено более 15 млн рублей. Система предотвращает возможные сбои, а также контролирует качество услуг таким образом, что присутствие владельца бизнеса не требуется. Также "WilGood IS" позволяет:

  • автоматически распределять задачи между сотрудниками для равномерной загрузки;
  • контролировать основные показатели бизнеса в режиме реального времени;
  • начислять заработную плату и бонусы сотрудникам в зависимости от заработанных ими баллов;
  • производить учет запасов запчастей;
  • контролировать статус ремонта через Интернет и автоматически информировать клиентов по СМС об его завершении.

Собственнику необходимо тщательно контролировать бизнес первые 3-4 месяца после его запуска, пока идет внедрение и отладка системы. По истечению этого периода, контролировать автосервис сможет наёмный управляющий, а владелец сможет управлять бизнесом удаленно через приложение.

Открытие заведения по франшизе “Вилгуд” включает в себя следующие этапы:

  1. Подача заявки на франшизу, содержащей сведения по комплексу запрашиваемой информации для франшизы.
  2. Подготовка помещения к открытию автосервиса.
  3. Обеспечение автосервиса клиентским инвентарем, инструментами, товарами и производственным оборудованием.
  4. Подключение программного обеспечения и сопутствующих сервисов к заведению.
  5. Найм сотрудников.
  6. Настройка компонентов и перенос данных в 1С.
  7. Передача СТО маркетинговых материалов, создание рекламной кампании.
  8. Обучение франчайзи на базе СТО франчайзера и в его офисе.
  9. Проверка готовности к запуску заведения.

Обучение франчайзи длится 2 недели и также поделено на этапы:

  1. Обучение структуре бизнес-модели “Вилгуд” в офисе и обучение на базе работающих автосервисов. Обучение на базе СТО позволяет увидеть результаты работы системы и покажет, как важно учитывать требования системы (как отклонения от них могут влиять на прибыль).
  2. Обучение работе в системе "WilGood IS", подготовка сотрудников франчайзи к работе с реальными клиентами.
  3. Работа с бизнес-процессами в уже функционирующем автосервисе. Менеджеры по развитию франчайзера научат, как всё успевать; что делать для увеличения прибыли; как развивать бизнес.


Требования к франчайзи

Требования к франчайзи:

  • строгое соблюдение стандартов франчайзера и его подхода к управлению;
  • наличие опыта предпринимательской деятельности или опыта работы в автосервисе;
  • готовность пройти обучение в офисе “Вилгуд”;
  • наличие собственного капитала в размере не менее 70% от проектной сметы;
  • системное мышление.

Требования к помещению:

  • площадь - от 300 кв метров;
  • возможность оформить помещение по стандартам “Вилгуд”;
  • наличие клиентской зоны, современного ремонта;
  • возможность установить техническую мойку, сход-развал и 3-6 подъемников;
  • местоположение - первая или вторая линия домов.

Тот, кто задает вопрос, глупец в течение пяти минут, тот, кто его не задает, глупец всю свою жизнь.
Бернар Вербер

Оставить заявку представителю

Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы


18 ноября 2020
  • Прибыльность 7
  • Обучение 7
  • Качество 7

В сентябре 2014 года мы стали франчайзи Вилгуд и сразу же получили взрывной прирост. За первый месяц оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через 3 месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за 1.5 года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций.

А/с «Митино» (открылся в ноябре 2015). Вышел на оборот 1,87 млн руб. на 2-й месяц после запуска (198 заездов, средний чек 9,45 тыс. руб.). Оборот в октябре 2016 ― 4,32 млн руб.

А/с «Семеновская» (открылся в марте 2015). Вышел на оборот 2 млн руб. на 2-й месяц после запуска (230 заездов, средний чек 8,7 тыс. руб.). Оборот в июле 2016 ― 4,7 млн руб.

А/с «Подольск―1» (открылся в марте 2016). Оборот 2,2 млн руб. на 3-й месяц работы (233 заезда, средний чек 9,6 тыс. руб.).+

А/с «Подольск―2» (открылся в июне 2016). Оборот 1,2 млн руб. на 2-й месяц работы (170 заезда, средний чек 7,2 тыс. руб.).

А/с «Троицк» ( открылся в сентябре 2014). За год станция улучшила показатели на 150%.

Как-то так. Бизнес модель у них рабочая

 

0

Оставить отзыв

Необходимо авторизоваться чтобы оставить отзыв.
Партнёркин в Телеграме

Только полезный контент и беплатные «ништяки».

2-3 раза в неделю