Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2018 |
200 000 ₽ | Общие инвестиции | 136 990 ₽ |
200 000 ₽ | Паушальный взнос | 129 990 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | 7 000 ₽ в месяц |
140 000 ₽ | Месячная прибыль | 130 000 ₽ |
1,5 месяца | Окупаемость | 3 месяца |
1 | Собственных предприятий | 6 |
24 | Франшизных предприятий | 68 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Добрый день!
Меня зовут Калымбетова Алия Конысовна!
Мной 17.05.2021 года была оплачена и куплена франшиза ООО «Межрегиональный сертификационный центр» (далее-ООО МСЦ).
На сайте топфраншиза, данная компания позиционирует себя, как опытная компания и продают франшизу в страны СНГ.
Надеясь на достоверность информации сайта, я купила данную франшизу, надеясь, что ООО МСЦ изучал рынок Казахстана и являются компетентной компанией. В ходе переговоров перед покупкой, я неоднократно спрашивала «Почему такая же компания ТНК не продают франшизу в Казахстанский рынок?», так как ТНК отказали мне продавать франшизу в Казахстан (далее-РК) не объясняя причину. На мой вопрос представитель ООО МСЦ ответил, что у данной компании нет партнеров в РК.
Доверившись, я купила франшизу ООО МСЦ. Весь цирк начался после оплаты и подписания акта об оплате.
Оказалось, что ООО МСЦ не изучал от слова «вообще» рынок Казахстана. Руководитель Владимир Устимов в ходе обучения узнал, что сертификаты ИСО, которые выпускают в РФ недействительны в Казахстане. (Доказательство имеется в виде переписки) В презентации данной компанией было заявлено, что ИСО стоит 3.000руб у органов РФ, а продажная цена 13.000-18.000руб. Как оказалось, что документы выпущенные РФ недействительны в РК. В каждом государстве свои стандарты и ГОСТы. Только после покупки они начали искать партнеров в Казахстане. Но, цены органов в Казахстане на ИСО для партнеров оказалось 13.500руб. Тогда как и на чем мне зарабатывать??? И это только один случай. От всего списка услуг ООО МСЦ, в Казахстане действительны только 10%, которые стоят намного ниже от предлагаемой цены ООО МСЦ.
Перед покупкой, Я неоднократно говорила, что я не имею опыта в данной сфере. Но меня уверили, что опыт необязателен.
На вашем сайте написано, что у них нет роялти, что ООО МСЦ имеет свой аккредитованный орган. Но выяснилось, что ООО МСЦ не имеет свой аккредитованный орган в сфере сертификации. ООО МСЦ является просто перекупщиками и накручивают цены один к одному и/или больше. От входящей цены ООО МСЦ при моей небольшой накрутке, получается большая неконкурентная цена для рынка РК.
Я оплатила ООО МСЦ 200.000руб. После всех попыток с ними сработаться, понимая, что никто не будет покупать услуги, я потребовала деньги обратно. Но руководитель ООО МСЦ не собирается возвращать мои деньги! Я покупала с целью работать и зарабатывать, а не для того, чтобы заработал ООО МСЦ. При разборке данной ситуацией, Владимир Устимов не отвечает месяцами. Просто игнорирует меня. Переписка прикладывается.
Просим допускать на свой сайт только проверенные компании. Прошу разобраться с данной ситуацией. Так как считаю, что люди доверившись сайтам, покупают франшизы.
Я оставляю данную информацию чтоб другие люди знали про таких недобросовестных компании и не попали на деньги.
Добрый день!
Меня зовут Калымбетова Алия Конысовна!
Мной 17.05.2021 года была оплачена и куплена франшиза ООО «Межрегиональный сертификационный центр» (далее-ООО МСЦ).
На сайте топфраншиза, данная компания позиционирует себя, как опытная компания и продают франшизу в страны СНГ.
Надеясь на достоверность информации сайта, я купила данную франшизу, надеясь, что ООО МСЦ изучал рынок Казахстана и являются компетентной компанией. В ходе переговоров перед покупкой, я неоднократно спрашивала «Почему такая же компания ТНК не продают франшизу в Казахстанский рынок?», так как ТНК отказали мне продавать франшизу в Казахстан (далее-РК) не объясняя причину. На мой вопрос представитель ООО МСЦ ответил, что у данной компании нет партнеров в РК.
Доверившись, я купила франшизу ООО МСЦ. Весь цирк начался после оплаты и подписания акта об оплате.
Оказалось, что ООО МСЦ не изучал от слова «вообще» рынок Казахстана. Руководитель Владимир Устимов в ходе обучения узнал, что сертификаты ИСО, которые выпускают в РФ недействительны в Казахстане. (Доказательство имеется в виде переписки) В презентации данной компанией было заявлено, что ИСО стоит 3.000руб у органов РФ, а продажная цена 13.000-18.000руб. Как оказалось, что документы выпущенные РФ недействительны в РК. В каждом государстве свои стандарты и ГОСТы. Только после покупки они начали искать партнеров в Казахстане. Но, цены органов в Казахстане на ИСО для партнеров оказалось 13.500руб. Тогда как и на чем мне зарабатывать??? И это только один случай. От всего списка услуг ООО МСЦ, в Казахстане действительны только 10%, которые стоят намного ниже от предлагаемой цены ООО МСЦ.
Перед покупкой, Я неоднократно говорила, что я не имею опыта в данной сфере. Но меня уверили, что опыт необязателен.
На вашем сайте написано, что у них нет роялти, что ООО МСЦ имеет свой аккредитованный орган. Но выяснилось, что ООО МСЦ не имеет свой аккредитованный орган в сфере сертификации. ООО МСЦ является просто перекупщиками и накручивают цены один к одному и/или больше. От входящей цены ООО МСЦ при моей небольшой накрутке, получается большая неконкурентная цена для рынка РК.
Я оплатила ООО МСЦ 200.000руб. После всех попыток с ними сработаться, понимая, что никто не будет покупать услуги, я потребовала деньги обратно. Но руководитель ООО МСЦ не собирается возвращать мои деньги! Я покупала с целью работать и зарабатывать, а не для того, чтобы заработал ООО МСЦ. При разборке данной ситуацией, Владимир Устимов не отвечает месяцами. Просто игнорирует меня. Переписка прикладывается.
Просим допускать на свой сайт только проверенные компании. Прошу разобраться с данной ситуацией. Так как считаю, что люди доверившись сайтам, покупают франшизы.
Я оставляю данную информацию чтоб другие люди знали про таких недобросовестных компании и не попали на деньги.
Являюсь партнером компании 3 месяца. На начальном этапе заказчиков мало, выйти в плюс пока не удалось. Основная проблема - это рабочие. Огромная текучка, иногда соглашаются на работу, а потом не выходят на связь, приходится срочно искать замену. Очень много работы, много стресса. Пришлось нанять ресечера, с завалом заявок не справляюсь один. Еще нужно разбираться с бухгалтерией - это еще одна неврозная тема.
Я пытался запустить бизнес с помощью франшизы "Персонал 24" и искренне жалею об этом решении. На первый взгляд, все выглядело заманчиво: минимальные вложения, обучение, поддержка и обещания о высокой прибыли. Однако, реальность оказалась совершенно иной.
Проблемы начались с самого начала. Обещанные пошаговые инструкции оказались неполными и несостоятельными. Меня не подготовили к реальным вызовам бизнеса, и я столкнулся с множеством проблем, которые могли бы быть избежаны при должном обучении.
Система рекрутинга, на которой основывается весь бизнес "Персонал 24", оказалась неэффективной и неприспособленной к реальным потребностям рынка. Результаты были далеки от обещанной средней прибыли, и я столкнулся с трудностями в привлечении клиентов из-за неэффективной маркетинговой поддержки.
Кроме того, обещание дистанционного управления бизнесом оказалось скорее проблемой, чем преимуществом. Отсутствие личного контакта с исполнителями и клиентами привело к сложностям в управлении и контроле процессов.
В итоге, я потерял не только деньги, вложенные в эту франшизу, но и массу времени и энергии на попытки исправить ситуацию. Я настоятельно рекомендую избегать франшизы "Персонал 24" и искать более надёжные и проверенные бизнес-возможности.
Репутация проекта Персонал 24 Франшиза на нуле, а все потому, что особо не выбирают - партнером может стать кто-угодно, лишь бы нашлись средства для оплаты паушального взноса (а он по факту небольшой). Дальше новые фирмы, открытые под этим названием, кидают рабочих на деньги, исполнители остаются без оплаты труда. Задолженности огромные! Потом из кандидатов никто не хочет связываться с этой компанией, даже в другой регион доходит молва.