Франшиза Волгамед

Франшиза Волгамед - это возможность для партнера открыть бизнес, который является востребованным в сфере медицинских услуг.

Компания Волгамед - это сеть медицинских центров специализации - безоперационное лечение и восстановление опорно - двигательного аппарата. В течение 5 лет компания Волгамед успешно практикует безоперационное лечение и восстановление опорно-двигательного аппарата. Все препараты и методики лечения сертифицированы и лицензированы Минздравом РФ.

Компания ответственно относится к работе с пациентами и партнерами, обеспечивая максимально возможный уровень сервиса.

• 783 новых посещений ежемесячно;
• 2 000 действующих пациентов в месяц;
• 200 повторных обращений ежемесячно;
• 450 проданных курсов лечения каждый месяц;
• 125 млн рублей валовый доход в год.

Этапы запуска франшизы компании Волгамед:

• Подбор помещения — 1-й месяц;
• Закупка оборудования и ремонт — 2-й месяц;
• Лицензирование деятельности — 5 месяцев (с момента подбора помещения);
• Найм персонала (осуществляется во время ремонта и лицензирования);
• Обучение (осуществляется во время ремонта и лицензирования);
• Техническое открытие — через 6 месяцев с момента начала работ.

Расчет прибыли по франшизе компании Волгамед:

• Среднее количество чеков в день: 14 штук;
• Средний чек: 38 000 рублей;
• Оборот в месяц: 30 * 38 000 * 14 = 15 960 000 рублей;
• Операционная прибыль: 7 660 000 рублей;
• Расходы на аренду, персонал и прочее: 7 770 000 рублей;
• Чистая прибыль: 6 737 000 рублей в месяц.

Преимущества франшизы компании Волгамед:

• Минимум финансовых рисков (компания вместе с партнером с 0 выстраивает весь бизнес на основе проверенной бизнес-модели сети);
• Высокая чистая прибыль (большой спрос на услуги и слабая конкуренция позволяет зарабатывать от 1 000 000 рублей в месяц);
• Стабильность (спрос на услуги бизнеса будет всегда);
• Партнер получает полностью готовый и проверенный бизнес, а также помощь и поддержку на постоянной основе.  

Что входит в паушальный взнос и инвестиции франшизы компании Волгамед:

• Готовые стандарты и модель ведения бизнеса;
• Выработанные маркетинговые стратегии;
• Эффективные методики лечения;
• База знаний от А до Я для развития клиники;
• Юридические консультации на этапе запуска;
• Помощь в подборе персонала;
• Составление планировки помещения;  
• Обучение персонала партнера;
• Разработанный дизайн клиники;
• Расходы по лицензированию;
• Аренда помещения и ремонтные работы (с учетом материалов);
• Приобретение медоборудования, а также мебели;
• Покупка компьютерной техники, а также внедрение ПО;
• Закупка бытовых предметов, хозтоваров и техники;
• Необходимые маркетинговые и рекламные затраты.