Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2018 |
280 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 750 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 500 000 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | не предусмотрен |
85 000 ₽ | Месячная прибыль | 120 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 8 месяцев |
43 | Собственных предприятий | 94 |
18 | Франшизных предприятий | 30 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Франшиза Медиаполис бессмысленна. Я лично убедился в этом на своем горьком опыте. Жаль, что вообще связался с этой фирмой. Данная компания не гарантирует вообще ничего – ей лишь бы продать свой продукт и еще навариться на продаже франшизы. Грубо говоря, платите за воздух. Ничего вы с этим пилоном не сделаете – если только потом в гараже у себя поставить, когда он станет никому не нужен. Знал бы все это раньше – точно бы не стал сотрудничать. А так я очень сильно обжегся. Вы думаете, что в первый же день поставите этот пилон и будете плевать в потолок? Увы, но потока клиентов вы тут не увидите. Если их вообще найдете в своем городе. Искать придется долго. И не так-то это просто, как кому-то может кажется. А уже если хотите зарабатывать копейки ниже средней зарплаты в своем городе, то пожалуйста. Смысла нет с ними связываться. Сегодня полно вариантов более востребованных франшиз. В случае с пилоном перспективы - очень сомнительные. Не будет у вас клиентов – и останетесь ни с чем в итоге. Я так вообще думаю, лучше использовать вендинговые автоматы – они явно более востребованы. А с этой рекламой на пилонах все прекрасно понимают, что она ничего не дает. Заработки очень низкие, как ни крути.
Запустились в октябре 2020 года, поделюсь опытом работы за этот период.
Из плюсов:
- подобрали сотрудников под открытие, как и обещали, что было для меня одним из ключевых факторов при открытии, так как до этого всегда людей искал сам в фирму к себе, но у нас требовались в основном строители, а здесь совсем новая сфера.
- в плюс вышли уже в ноябре, правда небольшой, последний месяц закрыли в +100 тыс, дальше посмотрим как будет, судя по фин. модели еще только 50% клиентов наработали и вся работа еще впереди;
- реально не очень сложный бизнес, думаю тянуть в одиночку управление 5-7 объектов вполне можно.
Из минусов:
- планировали открыться за 2,1 млн. руб., вышло на 150 тыс. больше, чуть дороже оказался ремонт и реклама, чем планировали изначально.
- точку пришлось искать самим, но тут мне немного упростили жизнь, изначально подробно объяснив где стоит и где не стоит искать, и потом давали оценку каждой локации. Нашли только с 5 попытки, на поиск ушло около 3 недель в общем итоге, до этого все варианты отметали, говорили, что неподходящее место.
- выбрать и поставить свою технику не разрешают, перечень техники и материалов единый, отступлений от него не дают;
По итогу могу сказать, что модель рабочая, по крайней мере в Москве, думаю попробую у себя в Реутове открыть вторую, общался с партнером, который открывался в Подмосковье, говорит тоже дела неплохо идут. А вот по регионам сказать сложно, не общался ни с кем, кто бы открывал
По неопытности приобрели франшизу Копирки. Сейчас уже ясно, что никакого смысла в этом нет и не было. С большим успехом можно было бы открыть свой копировальный центр.
Это не франшиза, а просто мыльный пузырь. Зачем вообще становиться франчайзи? За тем, что ты получишь отложенную бизнес систему, известный бренд, узнаваемый продукт, отличающийся какой-то индивидуальностью. То есть чтобы к тебе люди шли потому, что знают фирму, уверены в ней и ее качестве. Качестве товаров, предлагаемых услуг.
А Копирка что? Обычный копировальный центр, без каких-либо примечательный особенностей, из-за которых стоит с ними связываться.
Вообще считаю что копировальный центр это такой вид бизнеса, который особо не нуждается в продвижении. Главное, выбрать удачное проходимое место. Потому что люди при любой ситуации в стране будут фотографироваться на документы и пользоваться остальными сопутствующими услугами.
А Копирка заявляет о неких волшебных маркетологах, которые продвигают ее и рекламируют, благодаря чему поток клиентов будет постоянный. Как оказалось, о Копирке люди особо-то и не знают, просто заходят если видят по пути, решить свои вопросы.
Можно было на взнос и не тратиться, а с тем же успехом, но более экономно, открыть свой бизнес, пусть и безымянный, зато независимый.
«Копирка» пустышка!
Я графический дизайнер, хотел открыть своё дизайнерское агенство или полиграфию, решил начать с простого. Остановился на копировальном центре. Разумно рассудил что одному без опыта начинать рискованно, необходимо опереться на надежное партнерское плечо. После долгих поисков мой взгляд пал на франшизу копировальных центров «Копирка». Долго общался с их менеджерами, изучал документы, думал. В итоге решил рискнуть. И убедился, что мог и не делать этого.
Копировальные услуги всегда востребованы. Людям нужны и будут нужны различные операции с бумагами, документами и прочим подобным. Главное удачно место выбрать: возле какого-нибудь гос учреждения где ведётся приём граждан или возле ВУЗа, лучше всего какого нибудь такого где много чертежей: с инженерными специальностями, архитектурой и прочим подобным. Чтобы был не рядовой спрос, а повышенный, и можно было переживать сезоны продаж: перед и во время сессии, а ещё во время вступительной комиссии. Так я в общем то и сделал. Хочу сказать что выбор места все и решил, а не исследования и труд золотых маркетологов, от которых толку - ноль. Плюс ещё навязывают закупку расходников у себя с огромной наценкой, из-за этого у нас цены выше чем у конкурентов. Ещё точка под другим брендом недалеко открылась, цены сбивают, клиентов переманивают. Нужно завязывать с этой «Копиркой» и их накрутками, а то скоро всю клиентуру потеряем. Надо искать обычных оптовиков