Одежда и обувь

Детская одежда

?
КомпанияОбщие инвестицииМесячная прибыльОкупаемость Кол-во точек
от 3 500 000 ₽ от 150 000 ₽ от 12 месяцев 179 точек
от 3 500 000 ₽ от 100 000 ₽ от 6 месяцев 147 точек
2 500 000 - 4 млн. ₽ от 100 000 ₽ от 18 месяцев 96 точек
от 1 500 000 ₽ от 100 000 ₽ от 9 месяцев 70 точек
2 млн. - 5 млн. ₽ от 150 000 ₽ от 18 месяцев 56 точек
500 000 - 1 200 000 ₽ от 150 000 ₽ от 10 месяцев 23 точки
5 млн. - 8 млн. ₽ от 150 000 ₽ от 18 месяцев 23 точки
от 798 500 ₽ от 100 000 ₽ от 10 месяцев 21 точка
2 500 000 - 5 млн. ₽ от 200 000 ₽ от 12 месяцев 14 точек
от 1 800 000 ₽ от 100 000 ₽ от 8 месяцев 11 точек
150 000 - 1 500 000 ₽ от 100 000 ₽ от 12 месяцев 3 точки
1 млн. - 15 млн. ₽ от 350 000 ₽ от 18 месяцев 1 точка

ТОП 10 франшиз магазинов детской одежды с отзывами за 2020 год - купить лучшую франшизу магазина детской одежды в каталоге Партнеркина

Бизнес магазина детской одежды

Средняя наценка на детскую одежду составляет 100-130%, что дает шанс выйти на хорошую рентабельность. Для того, чтобы облегчить выход на рынок, можно использовать франчайзинговые предложения с опробованной в реальных условиях бизнес - концепцией.

Обзор франшиз магазинов детской одежды

Представлены российские и иностранные франчайзеры, предлагающие сотрудничество:

Silver Spoon - основатель брендов SilverSpoon и Pulka, а также дистрибутор европейских брендов ELSY (Италия) и PepeJeans (Великобритания). Компания открыта в 2004 году, запустила франчайзинг в 2015 году. Предлагает классическую школьную, нарядную и верхнюю одежду. Работает в формате бутика. Франчайзи предлагается дизайн-проект помещения, поставки ассортимента и централизованный маркетинг. Преимущества: высокая наценка-до 165%, отсутствие роялти и вступительного взноса.

Orby – франшиза российского производителя одежды для детей и подростков. Предлагается полный сезонный ряд. Бренд появился в 2002 году, с 2008 года работает франчайзинговое направление. Партнеру предлагается обучение, поставки по сниженным ценам, обратный выкуп остатков за 20% начальной цены. В зависимости от величины города можно открыть небольшой или полноценный крупный магазин. Дополнительно франчайзер берет 7% в год от стоимости будущих коллекций.

Button Blue – российский бренд, работающий с 1997 года. Франчайзинг запущен в 2013 году. Предлагается одежда для детей от 3 до 12 лет в среднем ценовом сегменте. Открывается только в крупных ТЦ. Преимущества: пакет документов для открытия, обучение, федеральная реклама.

GULLIVER – один из лидеров по производству одежды для детей в России. Компания работает с 1997 года, франчайзинговый проект начат в 2006 году. Партнеру предлагается широко известный бренд, комплексные поставки, бренд- бук и реклама.

DeSalitto – итальянская франшиза, которую в России с 2011 года представляет компания ООО «Гарфилд». Предлагает ассортимент нарядной, спортивной и повседневной одежды итальянских брендов для детей от года до 16 лет. Преимущества: модный ассортимент премиум – качества, поставки централизованные, помощь в найме и обучении персонала. Открывается только в торговых центрах.

ЁМАЁ – российский бренд. Работает с 2012 года, по франчайзингу с 2015 года. Предлагает одежду от 0 до 7 лет, представленную в обновляемых сезонных коллекциях. Ценовой сегмент – низкий и средний. Франчайзи предлагается 4 возможных формата для бизнеса: остров, корнер, бутик и интернет-магазин. Это дает преимущество выбора суммы вложений.

Reima – финский бренд, работающий с 2011 года. Франчайзинг действует с 2015 года. Предлагает полный всесезонный ассортимент для детей от 0 до 14 лет. Пакет франчайзинга включает: обучение, сопровождение открытия, централизованный маркетинг. Преимущества: постоянная связь с руководством, предоставляются материалы для мерчандайзинга бесплатно, отсрочка платежа.

Artel – российская фабрика одежды полного цикла. Работу начала в 2009 году, по франшизе- в 2015 году. Франчайзи дается выбор по открытию одного из трех форматов: от острова до супермаркета. Преимущества: единая база 1С, стандарты, обучение, поддержка рекламой.

Choupette – российский производитель, работающий с 2010 года по франчайзингу. Предлагает одежду от 0 до 12 лет. В ассортименте нарядная одежда, школьная форма, верхняя одежда. Ценовой сегмент – средний и премиум. Для обучения франчайзи есть собственный университет.

Original Marines – итальянская франшиза в высоком ценовом сегменте. Ассортимент для всех возрастов. Преимущества: высокое европейское качество, бренд - бук, обучение.

s.Oliver JUNIOR – известный немецкий бренд. Имеет большой опыт открытия франчайзинговых точек по всему миру. В нашей стране опыт ограничен. Ценовой сегмент – премиум. Партнеру предлагается стандартный пакет из бренд – бука и консультаций по открытию.

Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.

бренд

Роялти, % в годПаушальный взнос, тыс. руб.Рекламный сборПервоначальные инвестиции, тыс. руб.Срок окупаемости, месяцевЧисло собственных/ франчайзинговых точек

Silver Spoon

---2500-5000184/10

Orby

---28001849/41

Button Blue

---2500126/97

De Salitto

---200-300012Нет данных
GULLIVER---350018175/104

ЁМАЁ

---200-150061/56

Reima

1--5000-8000248/15

Artel

-50-850-2900245/6

Choupette

-130-3000-3500246/98

Original Marines

---500-200012Нет данных
s.Oliver JUNIOR---250024Нет данных

 

Открытие магазина детской одежды по франшизе: план действий

Для открытия магазина детской одежды по франшизе рекомендуются следующие действия:

До подписания договора необходимо проконсультироваться с опытным юристом.

Как выбрать франшизу магазина детской одежды и не закрыться через год

Критерии выбора следующие:

Особенно тщательно нужно оценить факторы конкуренции и доходы населения в регионе.

Магазины детской одежды: отзывы действующих франчайзи

Денис: «Купил Orby в 2016 году. Полтора года окупаемости, которые заявил франчайзер - это слишком много. Я уже 2 отработал и еще не окупился, поэтому надо эти сроки в договоре умножать на 2. Были споры о месте открытия. Они настаивали на спальном районе, где вообще доходы у людей никакие. Открылся в центре и все равно не могу выйти на заявленную прибыль».

Елена: «Я очень недовольна сотрудничеством по франшизе Choupette. Инвестиции были 3 миллиона, потом пришлось еще довносить. Не все нюансы прописали в договоре. Ассортимент сложный. Сейчас людям за такие деньги одежда не интересна».