ООО «МАКСИМУМ»

ИНН:7447295967

erid:2SDnjcr2gsS

Нижнее бельё

?
Компания Общие инвестиции Месячная прибыль Окупаемость Кол-во точек
1,2 млн ₽ 150 000 ₽ 24 месяца 4000
3 млн ₽ 150 000 ₽ 24 месяца 601
DIM
3 млн ₽ 150 000 ₽ 24 месяца 440
5 млн ₽ 150 000 ₽ 24 месяца 201
7 млн ₽ 80 000 ₽ 24 месяца 200
2,5 млн ₽ 200 000 ₽ 12 месяцев 123
2,5 млн ₽ 70 000 ₽ 12 месяцев 102
2 млн ₽ 125 000 ₽ 14 месяцев 86
2,5 млн ₽ 80 000 ₽ 12 месяцев 57
1,5 млн ₽ 150 000 ₽ 15 месяцев 47
3 млн ₽ 150 000 ₽ 12 месяцев 45
2,5 млн ₽ 200 000 ₽ 12 месяцев 41
2 млн ₽ 150 000 ₽ 24 месяца 38
1,5 млн ₽ 150 000 ₽ 12 месяцев 29
3 млн ₽ 150 000 ₽ 24 месяца 17
750 000 ₽ 200 000 ₽ 12 месяцев 10
ПОЛУЧИТЬ ПОДБОРКУ ТОПОВЫХ БИЗНЕС КЛУБОВ

Прямо сейчас бесплатно отправим подборку бизнес клубов со специальными условиями на вступление, а также полезными материалами для развития бизнеса.

ТОП 10 франшиз магазинов нижнего белья с отзывами за 2024 год - купить лучшую франшизу магазина нижнего белья в каталоге H&F

Бизнес магазинов нижнего белья

Открытие магазина нижнего белья – достаточно выгодное вложение, так как бизнес имеет следующие преимущества:

Сложности могут возникнуть при выборе премиум – сегмента, так как дорогой товар необходимо продавать только в местах локации населения с доходом выше среднего. На эксклюзивные коллекции спрос ниже, но наценка выше.

Для обеспечения успешности бизнеса по продаже нижнего белья необходимо:

При открытии бизнеса нужно сразу отказаться от идеи реализации дешевого китайского товара и выбирать проверенные бренды. В этом поможет широкий спектр предлагаемых франшиз.

Обзор франшиз магазинов нижнего белья

Среди франшиз есть российские, итальянские и другие бренды:

INCANTO - это известный итальянский бренд, один из лидеров на мировом рынке fashion индустрии. На рынке появился в 1993 году, по франчайзингу работает с 2006 года. Ценовой сегмент – премиум, что требует открытия в крупных ТЦ. Франчайзи получает бренд – бук, бизнес-модель и сопровождение.Преимущества: отсутствие роялти и вступительного взноса, популярность торговой марки.

Парижанка – это российский производитель, который вышел на рынок в 1998 году. Франчайзинг запущен в 2009 году. Можно выбрать один из двух форматов: люксовый бутик или магазин среднего сегмента. Партнеру предлагается обучение персонала, мерчендайзинг, юридическая поддержка, прогнозирование продаж.

SERGE – белорусский производитель, работает с 1996 года. Франчайзинг начат в 2009 году. Предлагается мужское и женское нижнее белье в среднем и высоком ценовом сегменте. Преимущества: сертификаты ЕАС, консультации. Сложности связаны с отсутствием складов в России, что увеличивает срок доставки продукции.

СТИЛЬПАРК. Группа Компаний «Единая Европа-Элит» открыта в 2001 году и специализируется на производстве и реализации нижнего белья и колготок. В ассортименте более 100 наименований. Франшизы распространяются с 2012 года. Преимущества: разнообразие ценовых сегментов, круглосуточная поддержка, поставки каждую неделю, дисконтная программа, рекламная поддержка.

Triumph –немецкий бренд, начавший свою историю с 1886 года. По франшизе работает с 2008 года. Белье премиум-класса продается только в бутиках. Преимущества: бренд-бук, коммерческие расчеты, консультации, централизованная реклама. Франшиза продается только действующим юридическим лицам с безубыточным бизнесом.

Calzedonia – итальянский бренд. Работает с 1986 года, по франчайзингу с 2005 года. В ассортименте колготки, носки в среднем сегменте и нижнее белье премиум качества. Франчайзи предлагается ИТ – поддержка в реальном времени, выкуп остатков по цене 40% от первоначальных вложений, обучающая программа.

DIM – французский бренд, работающий в России с 1997 года. Франчайзинг действует с 2007 года. Товарный ассортиментвключает 5 сегментов: женское белье, мужское белье, женские колготки и носки, мужские носки и купальники. Преимущества: разные ценовые сегменты, склады в России, маркетинговое сопровождение.

Intimissimi – итальянский бренд, принадлежит компании Calzedonia. Франшиза распространяется с 2008 года. В ассортименте три коллекции женского белья: спортивное, повседневное и люксовое. Работает в премиум – сегменте. Преимущества: стандарты, обучение, поддержка рекламой, постоянное обновление коллекций.

Tezenis – итальянский бренд, принадлежащий компании Calzedonia. В ассортименте домашние костюмы, нижнее белье для мужчин и женщин, купальники. Ценовой сегмент – средний. Предлагается пакет обучающих материалов, рекламные макеты, дизайн-проект, помощь в открытии.

V.I.P.A – российский дизайнерский бренд. Франчайзинговое предприятие открылось в 2006 году. Предлагаются коллекции женского нижнего белья, домашней одежды. Формат работы – концепт стор, будуар с особой обстановкой. Партнеру оказывается помощь в расчетах окупаемости, рекламная поддержка, обучение продавцов.

В таблице даны финансовые условия открытия магазинов нижнего белья.

бренд Роялти, % в месяц Паушальный взнос, тыс. руб. Рекламный сбор Первоначальные инвестиции, тыс. руб. Срок окупаемости, месяцев Число собственных/ франчайзинговых точек
INCANTO  - - - От 7000 18 130/70
Парижанка - - - 500-2500 8 37/65
SERGE - - - 600 6 9/48
СТИЛЬПАРК 1% - - 1500-3500 18 27/20
Triumph - - - 2000 -3000 24 11/27
Calzedonia 17 тыс. руб. 200 - 1200-2000 24 Нет данных
DIM - - - 3000 24 400/40
Intimissimi - 200 - 5000 24 0/200
Tezenis  - 200 - 3000 24 1/250
V.I.P.A - - - 1700-3500 24 10/1

Открытие магазина нижнего белья по франшизе: план действий

Для открытия магазина нижнего белья по франшизе нужно соблюдать следующий порядок действий:

Все условия договора нужно оценить при помощи юриста.

Как выбрать франшизу магазина нижнего белья и не закрыться через год

Выбор франшизы производится, исходя из следующих параметров:

Реализация нижнего белья в премиум – сегменте требует оценки рисков, связанных с более низкой востребованностью, высокой ценой аренды.

Магазины нижнего белья: отзывы действующих франчайзи

Анастасия: «Условия компании SERGE выгодные, но как по мне, качество белья не дотягивает до цены – слишком большая наценка. Не нравится еще и то, что заказ, бывает, везут очень долго и магазин простаивает. Это не дело - страдает моя прибыль. Итак не знаю, удастся ли вообще окупить».

Виктория: «Фирма Парижанка не такая уж и известная, поэтому толпы клиентов в магазинах не наблюдается. Вложила немалые деньги и попросту разорилась. Изначально открылась в обычном торговом комплексе и в итоге столкнулась с плохой проходимостью. Естественно, и клиентов было не так уж и много. Проработав с ними полтора года, я решила закрыть свой магазин. Так полностью я не окупила этот бизнес. Вся помощь была лишь консультационной и в реальности это на прибыль никак не влияло. Может быть, я допустила ошибки, но помощи не дождалась».

Светлана: «Мое сотрудничество с Calzedonia оказалось крайне невыгодным. Открыла магазин больше двух лет назад, а вложения окупаются по сей день. Поддержку только обещают, на деле вразумительных консультаций не дают».