КомпанияОбщие инвестицииМесячная прибыльОкупаемость Кол-во точек
от 8 млн ₽ от 250 000 ₽ от 24 месяцев 1171
3,5 млн - 15 млн ₽ от 350 000 ₽ от 24 месяцев 273
1,5 млн - 3 млн ₽ от 300 000 ₽ от 24 месяцев 260
от 11 млн ₽ от 250 000 ₽ от 36 месяцев 250
от 4 млн ₽ от 140 000 ₽ 3 года 170
3 млн - 10 млн ₽ от 200 000 ₽ 18 - 25 месяцев 150
3 млн - 5 млн ₽ от 200 000 ₽ от 36 месяцев 71
5 млн - 8 млн ₽ от 150 000 ₽ от 12 месяцев 71
640 000 - 7 070 000 ₽ от 150 000 ₽ 3 - 12 месяцев 36
1,5 млн - 8 млн ₽ от 300 000 ₽ от 11 месяцев 36
2 млн - 7 млн ₽ от 100 000 ₽ от 18 месяцев 34
от 1,5 млн ₽ от 150 000 ₽ от 18 месяцев 32
от 8 млн ₽ от 200 000 ₽ от 18 месяцев 30
от 5 млн ₽ от 100 000 ₽ от 10 месяцев 17
от 3,5 млн ₽ от 250 000 ₽ от 20 месяцев 15
от 1,5 млн ₽ от 230 000 ₽ 18 - 24 месяца 10
80 000 - 130 000 ₽ от 98 000 ₽ от 3 месяцев 1

ТОП 10 ФРАНШИЗ ОБУВНЫХ МАГАЗИНОВ  С ОТЗЫВАМИ ЗА 2020 ГОД - КУПИТЬ ЛУЧШУЮ ФРАНШИЗУ ОБУВНОГО МАГАЗИНА В КАТАЛОГЕ ПАРТНЕРКИНА

Бизнес обувных магазинов

Обувной магазин является выгодной бизнес - идеей в розничной торговле. Потребление обуви увеличилось в последнее время из-за урбанизации, которая влияет на покупательское поведение. Недавний рост торговых центров, открытие розничных сетей и многих монобрендовых магазинов способствует предложению потребителям широкого ассортимента товаров разных производителей и модных стилей. Есть три основных сегмента рынка обуви - это мужская обувь, обувь для женщин и детская обувь. 

 Открытие магазина обуви может быть выгодным делом при учете ряда особенностей:

При открытии магазина нужно сразу нацеливаться на продажу качественной обуви, которая должна иметь сертификаты. Открыть обувной магазин по франшизе – воспользоваться готовой моделью и опытом владельца бизнеса.

Обзор франшиз бизнеса обувных магазинов

 Представлены бренды, которые успешно работают на российском рынке несколько лет:

  1.  Мультибрендовый магазин обуви «Мосье Башмаков» в 2003 году открылся в Красноярске. Ассортимент рассчитан на детей от года до 15 лет. Бренд развивает свою франчайзинговую систему в России, предлагает партнерам открыть салон обуви, которая помогает детям правильно расти. Магазин можно открыть в формате стрит – ритейл или в ТЦ.  Партнер получает помощь квалифицированных сотрудников компании в открытии и текущем руководстве магазином. Обучение принимаемого персонала с помощью онлайн-курса, проверка знаний по ортопедии, многоканальное продвижение.
  2. Tamaris - ведущий модный бренд обуви, разработанный немецкой компанией Wortmann-Group. Предлагается женская обувь премиум – сегмента. Франчайзи получает комплексное обучение, бизнес- план, специалиста поддержки и скидки на закуп.
  3. KEDDO уверенно входит в топ-20 мировых лидеров сегмента рынка модной повседневной обуви по объему продаж. Ключом к успеху KEDDO является лучшее сочетание цены и качества, воплощенное в широком ассортименте обуви для мужчин, женщин и детей. Преимущества: отсутствие сезонности, скидки на товар, команда открытия.
  4. Сеть салонов обуви Respect представлена ​​в России с 2001 года и на данном этапе является одной из компаний, которые активно развивают партнерский бизнес, завоевывая новые рынки. Преимущества франшизы: Компенсация 50% стоимости торгового оборудования. Стартап – команда. 10% остатков в месяц можно вернуть.
  5. «Котофей» – производитель обуви для детей и подростков, владелец марки компания «Егорьевск – обувь». Предлагается открыть розничный магазин качественной обуви в среднем ценовом сегменте. Преимущества для партнера: обучение на фабрике обуви в Подмосковье, дизайн – проект магазина, рекомендации по изготовлению мебели, прямые поставки со склада.
  6. «Эконика» – известный бренд женской обуви. Предлагает покупателям несколько обновляемых коллекций в среднем и премиум – сегментах. Преимущества для франчайзи: обучение персонала и партнера, сезонная смена коллекций, быстрая доставка, дизайн - проект.
  7. Crocs – обувная марка, основанная в 2002 году в США. В россии появилась в 2008 году. В магазинах продается мужская, женская, детская обувь и  обувь для дома. Обувь изготовлена из уникального полимерного материала. Партнер получает скидки на закупку, стандарты торговли, быструю доставку, обучение персонала.
  8. MILANA – магазины обуви для мужчин и женщин. Представлены три стилистические коллекции - fashion, casual, comfort. Ценовой сегмент – премиум, обувь соответствует модным трендам. Партнеру рекомендуются поставщики оборудования со скидкой, регулярные поставки, дизайн проект.
  9. ECCO – знаменитый скандинавский бренд премиальной обуви высочайшего качества. Обувь представлена для всех категорий покупателей. По франчайзингу работает с 2013 года. Партнер открывает магазин при помощи команды, получает готовое стилевое решение, оформление, обучение продавцов, стандарты торговли.
  10. ZENDEN – федеральная сеть обувных магазинов. Франчайзи может открыть свою точку в мини и большом формате. Преимущества: федеральная реклама, грамотный мерчендайзинг, свобода по участию в общих акциях или создание своих, право ставить свою наценку.

В таблице даны финансовые условия открытия магазинов обуви.

БрендРоялти, % в месяцПаушальный взнос, тыс. руб.Первоначальные инвестиции, тыс. руб.Срок окупаемости, месяцевЧисло собственных/ франчайзинговых точек
Мосье Башмаков-30035002015/0
Tamaris4 - 8 тыс. руб.-735-7068121/80
KEDDO--2000-7000189/76
Respect--3500-1500024214/59
Котофей--5000363/137
Эконика--3000-1000025113/37
Crocs--3000 - 5000361/70
MILANA--80001817/13
ECCO--1100036197/53
ZENDEN--1500-300024210/50

Открытие бизнеса обувных магазинов по франшизе: план действий

Для открытия бизнеса обувного магазина по франшизе нужно соблюсти определенный порядок действий:

 Все условия договора желательно изучить при помощи юриста.

Как выбрать франшизу обувного магазина и не закрыться через год

Выбор франшизы  следует производить, исходя из наиболее важных критериев:

Отзывы и успешность торговой марки – важные аспекты выбора предложения.

Бизнес обувных магазинов: отзывы действующих франчайзи

Игорь: «Решил открыть Котофей при небольшой конкуренции. Вложил 4 миллиона, но через 1,5 года я так и не окупил вложения. Слышал обещания, что вот скоро уже все окупится и понял, что надо лет пять. Для небольших городов франшиза невыгодна».

Мария: «Эконика вовсе не так хороша, как ее презентуют. В хорошем месте точка, проходимость низкая. Сотрудникам надо только найти очередной канал продажи и все. При этом еще и стандарты надо соблюдать. Магазин убыточен».

Инга: «Вот зачем я открыла этот Crocs? Чистое дилерство, а не франшиза».