ТОП 10 детских франшиз с отзывами за 2020 год - купить лучшую детскую франшизу в каталоге Партнеркина

Бизнес в детской сфере

К бизнесу в детской сфере относится широкий спектр предприятий: детские магазины, детские сады, детские образовательные и развлекательные центры. Бизнес в детской сфере сложный и требует неоднородного подхода в разных сегментах.  Наиболее затратными являются сегменты детских развлечений и детских садов, они же являются самыми прибыльными. В области детского образования и промышленных товаров высокая конкуренция, открывать такой бизнес целесообразно только при отсутствии аналогов в городе или районе. Объединяет все выделенные сегменты общая целевая аудитория и ряд следующих особенностей:

• Продвижение должно быть рассчитано на родителей.
• Бизнес связан с повышенными требованиями санитарного контроля и безопасности.
• Товар и оборудование должны быть обязательно сертифицированы.

 Для того, чтобы облегчить выход на рынок, можно использовать франчайзинговые предложения с проверенной в реальных условиях бизнес - концепцией.

Обзор франшиз бизнеса в детской сфере

Представлены франшизы в разных сегментах бизнеса:

1. Orby – франшиза российского производителя одежды для детей и подростков. Предлагается полный сезонный ряд. Бренд появился в 2002 году, с 2008 года работает франчайзинговое направление. Партнеру предлагается обучение, поставки по сниженным ценам, обратный выкуп остатков за 20% начальной цены. В зависимости от величины города можно открыть небольшой или полноценный крупный магазин. Дополнительно франчайзер берет 7% в год от стоимости будущих коллекций.
2. Choupette – российский производитель, работающий с 2010 года по франчайзингу. Предлагает одежду от 0 до 12 лет. В ассортименте нарядная одежда, школьная форма, верхняя одежда. Ценовой сегмент – средний и премиум. Для обучения франчайзи есть собственный университет.
3. GULLIVER – один из лидеров рынка детских товаров. Компания открыта в 1997 году, работа по франшизе начата в 2006 году. В ассортименте одежда и детские игрушки. Преимущества: раскрученный бренд, комплексный ассортимент, нет роялти и паушального взноса. В пакет франчайзи входит обучение, сопровождение бизнеса, рекламная поддержка, централизованное снабжение товаром, необходимые документы и бренд – бук.
4. Hobby Games – российская сеть по продаже настольных игр. Преимущества – известность бренда, нишевой бизнес, широкий ассортимент, поставки централизованные, помощь в найме и обучении персонала.
5. Муравейник - самая крупная федеральная сеть детских игровых площадок в России. Оборудование производится компанией по современным технологиям и с учетом повышенных требований безопасности. На площадках 8 видов аттракционов. Преимущества: EVENT-Технологии и многоканальный маркетинг, постоянный консалтинг.
6. Zамания – это детский парк, десятки любимых аттракционов, настоящее семейное кафе и отдельные комнаты для праздников. Преимущества: постоянное сопровождение, помощь в открытии, комплексное продвижение.
7. Маленькая страна – частный детский сад, работающий с 2010 года. Преимущества: раскрученный бренд. В пакет франчайзи входит обучение, сопровождение бизнеса, рекламная поддержка, необходимые документы и бренд – бук.
8. Бэби-клуб – франшиза детского сада, первый из которых открылся в 2000 году. Есть несколько пакетов, можно открыть билингвальный или классический садик. Преимущества – передача методик, пакета вспомогательных материалов, обучение.
9. Нью Ньютоны – центр раннего развития детей. На 2019 год обучено 1265 учеников, открыто 17 школ. Франшизодатель оказывает помощь в получении лицензии на право вести образовательную деятельность, передает методики и обучает персонал.
10. «Считай в уме» – это детские образовательные центры, первый был открыт в г. Уфа в 2016 году. Франчайзи предлагается открыть свой центр по обучению ментальной арифметике. Есть три пакета франшизы. Партнеру оказывается поддержка, проводится обучение педагогов.

Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.

Открытие бизнеса в детской сфере по франшизе: план действий

Для открытия бизнеса в детской сфере по франшизе рекомендуются следующие действия:

• Отбор и оценка франшиз.
• Регистрация в качестве юридического лица.
• Проведение переговоров, ознакомление с договором франшизы.
• Подписание договора.
• Получение лицензии для образовательной деятельности и открытия детского сада.
• Аренда помещения согласно условиям.
• Оборудование помещения, закуп ассортимента для магазинов, обучение персонала.
• Проведение рекламной кампании.
• Открытие бизнеса.

До подписания договора необходимо проконсультироваться с опытным юристом, уточнить зарегистрирована ли торговая марка, какая поддержка указана в договоре.

Как выбрать франшизу бизнеса в детской сфере и не закрыться через год

Критерии выбора следующие:

• Цена вложений. Оценка наличия собственных и получения заемных средств. Сопоставление с условиями франшизодателя.
• Ценовой сегмент бизнеса.
• Уровень доходов в городе открытия.
• Конкуренция в выбранном сегменте бизнеса и наличие аналогичных фирм в городе и районе.
• Цена аренды.
• Величина целевой аудитории для выбранного сегмента бизнеса.

Особенно тщательно нужно оценить факторы конкуренции и доходы населения в регионе.

Бизнес в детской сфере: отзывы действующих франчайзи

Денис: «Купил Orby в 2016 году. Полтора года окупаемости, которые заявил франчайзер, это мало. Я уже 2 года отработал и еще не окупился, поэтому надо эти сроки в договоре умножать на 2. Были споры о месте открытия. Они настаивали на спальном районе, где вообще доходы у людей никакие. Открылся в центре и все равно не могу выйти на заявленную прибыль».

Елена: «Я очень недовольна сотрудничеством по франшизе Choupette. Инвестиции были 3 миллиона, потом пришлось еще довносить. Не все нюансы прописали в договоре. Ассортимент сложный. Сейчас людям за такие деньги одежда не интересна».

Алексей: «Hobby Games как бизнес себя не оправдал. За имя я заплатил больше 600 тыс. рублей, но 100к прибыли, обещанные по бизнес-плану, так и не получил».

Елена: «Методики детсада Маленькая страна я, как профессиональный педагог, не оценила. Цены рекомендуют ставить высокие, а люди столько платить не могут».