АО «РОББО»

ИНН:7840360259

erid:2SDnjcsXM7e

Детские

?
Компания Общие инвестиции Месячная прибыль Окупаемость Кол-во точек
1,5 млн ₽ 214 786 ₽ 12 месяцев 64
2 млн ₽ - 2,5 млн ₽ 200 000 ₽ 12 месяцев 157
520 000 ₽ 80 000 ₽ 8 месяцев 87
2 млн ₽ 250 000 ₽ 8 месяцев 13
от 100 000 от 80 000 ₽ 12 месяцев 11
1,9 млн ₽ 200 000 ₽ 9-11 месяцев 7
1,4 млн ₽ 200 000 ₽ 24 месяца 3
700 000 ₽ 131 000 ₽ 8 месяцев 150
900 000 ₽ 400 000 ₽ 6 месяцев 23
Другое
250 000 ₽ 150 000 ₽ 4 месяца 700
580 000 ₽ 200 000 ₽ 6 месяцев 459
2 млн ₽ 150 000 ₽ 12 месяцев 450
60 000 ₽ 150 000 ₽ 4 месяца 403
700 000 ₽ 80 000 ₽ 8 месяцев 271
2,56 млн ₽ 150 000 ₽ 9 месяцев 248
1,2 млн ₽ 300 000 ₽ 18 месяцев 238
3 млн ₽ 450 000 ₽ 6 месяцев 180
6,3 млн ₽ 250 000 ₽ 24 месяца 165
300 000 ₽ 150 000 ₽ 1 месяц 118
220 000 ₽ 360 000 ₽ 3 месяца 114
ПОЛУЧИТЬ ПОДБОРКУ ТОПОВЫХ БИЗНЕС КЛУБОВ

Прямо сейчас бесплатно отправим подборку бизнес клубов со специальными условиями на вступление, а также полезными материалами для развития бизнеса.

ТОП 10 детских франшиз с отзывами за 2024 год - купить лучшую детскую франшизу в каталоге H&F

Бизнес в детской сфере

К бизнесу в детской сфере относится широкий спектр предприятий: детские магазины, детские сады, детские образовательные и развлекательные центры. Бизнес в детской сфере сложный и требует неоднородного подхода в разных сегментах.  Наиболее затратными являются сегменты детских развлечений и детских садов, они же являются самыми прибыльными. В области детского образования и промышленных товаров высокая конкуренция, открывать такой бизнес целесообразно только при отсутствии аналогов в городе или районе. Объединяет все выделенные сегменты общая целевая аудитория и ряд следующих особенностей:

 Для того, чтобы облегчить выход на рынок, можно использовать франчайзинговые предложения с проверенной в реальных условиях бизнес - концепцией.

Обзор франшиз бизнеса в детской сфере

Представлены франшизы в разных сегментах бизнеса:

  1. Orby – франшиза российского производителя одежды для детей и подростков. Предлагается полный сезонный ряд. Бренд появился в 2002 году, с 2008 года работает франчайзинговое направление. Партнеру предлагается обучение, поставки по сниженным ценам, обратный выкуп остатков за 20% начальной цены. В зависимости от величины города можно открыть небольшой или полноценный крупный магазин. Дополнительно франчайзер берет 7% в год от стоимости будущих коллекций.
  2. Choupette – российский производитель, работающий с 2010 года по франчайзингу. Предлагает одежду от 0 до 12 лет. В ассортименте нарядная одежда, школьная форма, верхняя одежда. Ценовой сегмент – средний и премиум. Для обучения франчайзи есть собственный университет.
  3. GULLIVER – один из лидеров рынка детских товаров. Компания открыта в 1997 году, работа по франшизе начата в 2006 году. В ассортименте одежда и детские игрушки. Преимущества: раскрученный бренд, комплексный ассортимент, нет роялти и паушального взноса. В пакет франчайзи входит обучение, сопровождение бизнеса, рекламная поддержка, централизованное снабжение товаром, необходимые документы и бренд – бук.
  4. Hobby Games – российская сеть по продаже настольных игр. Преимущества – известность бренда, нишевой бизнес, широкий ассортимент, поставки централизованные, помощь в найме и обучении персонала.
  5. Звезды - практико-ориентированный центр, направленный на всестороннее развитие личности детей и подростков, в образовательных программах которого заложен принцип «Эдьютеймент». Преимущества: уникальный продукт, не имеющий аналогов в России.
  6. Zамания – это детский парк, десятки любимых аттракционов, настоящее семейное кафе и отдельные комнаты для праздников. Преимущества: постоянное сопровождение, помощь в открытии, комплексное продвижение.
  7. Маленькая страна – частный детский сад, работающий с 2010 года. Преимущества: раскрученный бренд. В пакет франчайзи входит обучение, сопровождение бизнеса, рекламная поддержка, необходимые документы и бренд – бук.
  8. Бэби-клуб – франшиза детского сада, первый из которых открылся в 2000 году. Есть несколько пакетов, можно открыть билингвальный или классический садик. Преимущества – передача методик, пакета вспомогательных материалов, обучение.
  9. Нью Ньютоны – центр раннего развития детей. На 2024 год обучено 1265 учеников, открыто 17 школ. Франшизодатель оказывает помощь в получении лицензии на право вести образовательную деятельность, передает методики и обучает персонал.
  10. «Считай в уме» – это детские образовательные центры, первый был открыт в г. Уфа в 2024 году. Франчайзи предлагается открыть свой центр по обучению ментальной арифметике. Есть три пакета франшизы. Партнеру оказывается поддержка, проводится обучение педагогов.

Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.

бренд Роялти, % в месяц Паушальный взнос, тыс. руб. Первоначальные инвестиции, тыс. руб. Срок окупаемости, месяцев Число собственных/ франчайзинговых точек
Orby - - 2800 18 49/41
Choupette - 130 3000-3500 24 6/98
GULLIVER - - 3500 18 175/104
Hobby Games - - 500-1500 12 16/62
Звезды 5 тыс. руб. 260 300 3 2/17
Zамания 12% 3000 22000 36 20/2
Маленькая страна 5% 250 От 500 12 4/32
Бэби-клуб 15 тыс. руб. 1300 4000 18 1/15
Нью Ньютоны 3-8 тыс. руб. 400 150 3 3/14
Считай в уме - 33-260 200-2000 7 10/38

Открытие бизнеса в детской сфере по франшизе: план действий

Для открытия бизнеса в детской сфере по франшизе рекомендуются следующие действия:

До подписания договора необходимо проконсультироваться с опытным юристом, уточнить зарегистрирована ли торговая марка, какая поддержка указана в договоре.

Как выбрать франшизу бизнеса в детской сфере и не закрыться через год

Критерии выбора следующие:

Особенно тщательно нужно оценить факторы конкуренции и доходы населения в регионе.

 

Бизнес в детской сфере: отзывы действующих франчайзи

Денис: «Купил Orby в 2024 году. Полтора года окупаемости, которые заявил франчайзер, это мало. Я уже 2 года отработал и еще не окупился, поэтому надо эти сроки в договоре умножать на 2. Были споры о месте открытия. Они настаивали на спальном районе, где вообще доходы у людей никакие. Открылся в центре и все равно не могу выйти на заявленную прибыль».

Елена: «Я очень недовольна сотрудничеством по франшизе Choupette. Инвестиции были 3 миллиона, потом пришлось еще довносить. Не все нюансы прописали в договоре. Ассортимент сложный. Сейчас людям за такие деньги одежда не интересна».

Алексей: «Hobby Games как бизнес себя не оправдал. За имя я заплатил больше 600 тыс. рублей, но 100к прибыли, обещанные по бизнес-плану, так и не получил».

Елена: «Методики детсада Маленькая страна я, как профессиональный педагог, не оценила. Цены рекомендуют ставить высокие, а люди столько платить не могут».