Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2016 | Запуск франшизы | 2015 |
850 000 ₽ | Общие инвестиции | 450 000 ₽ |
700 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
3% | Роялти | 12 000 ₽ |
500 000 ₽ | Месячная прибыль | 160 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 6 месяцев |
3 | Собственных предприятий | 1 |
118 | Франшизных предприятий | 50 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ |
Меня зовут Кухарев Григорий, я руководитель 3 филиала Lil Ballerine в г.Тюмени. Торжественное открытие у нас состоялось 2 сентября 2018 года.
Люди стремятся к прекрасному и мы не исключение. В России балету всегда придавалось большое духовное значение. Балет – это великое, прекрасное искусство, требующее большого упорства. Это красиво и это изящно. В идее школы понравился индивидуальный подход, пошаговые инструкции, разработанные программы, традиционные – регламентированные отношения в сети.
Это полностью подготовленный для открытия рентабельный бизнес.
Всяческие танцевальные и балетные школы для детей суперпопулярная тема. Вот и мы сподобились создать свою школу, а так как нет большого капитала, да и многого ещё, то остановились на работе по франшизе от какой-нибудь популярной школы. После тщательного отбора по методикам, индексу доверия, отзывам и многому другому остановились на франшизе от Lil Ballerine. У них всё очень серьёзно и что касается преподавания и что касается бизнеса. Они увешаны всевозможными регалиями за свою преподавательскую деятельность и за стартапы, франчайзинг. Открыли школу и дело как-то пошло. Вот, что касается расходов - то вышло больше обещанных 2 миллионов. Согласно франшизе всё по высшему разряду, включая оборудование, тренажёры и многое другое. Это уж не считая огромных временных затрат и нервов. Что до красочных рассказов о государственных грантах и меценатах, то лучше бы они этого людям не рассказывали. Чтобы быть «грантоедом» нужно иметь хорошие связи или запредельно хитрить и ползать на животе перед всякими... Так же, если не хуже и с меценатами.
Что до методик, то они хороши. Только детишки разные. Принимать приходится часто из финансовых и других соображений, но из гиппопотама балерину не сделать... Очень много эта франшиза требует денег, моральных сил и выжимает человека как лимон. Лучше было открыть заурядную студию, может и денежней.
Мы долго выбирали из сегмента детских образовательных учреждений и остановились на классической хореографии. Мы сделали правильный выбор, выбрав эту Международную сеть детских школ балета. С момента заключения договора, нам понадобилось всего 2 месяца на открытие школы в г. Севастополь.
2016 году приобрела франшизу на город Тольятти. По сегодняшний день успешно работаю, довольна своим бизнесом и франшизой в целом. В этой области широкие границы для роста и расширения. Тем более руководство всегда готово пойти на встречу и поддержать профессиональным советом. За 6 лет работы не было ситуаций в которых я оставалась одна без команды и нет таких вопросов которые не решились. Мы пережили и проверки и пандемию. Да было сложно, страшно. Но в этом и есть азарт бизнеса. Не знаю пережила бы я это все будучи без франчайзинга. Каждый год мой центр принимает все больше и больше учеников. На сегодняшний день 80+ ученик мест. Это по основному направлению. Такие проекты как: подготовка к школе, летний лагерь - не считаю. Мой результат не самый показательный, у коллег в других городах больше. Ваша прибыль зависит во многом от вас и от вашей активности. Франшиза лишь инструмент.
Из +
1. Ежегодное обучение педагогов
2. Обучение франчайзи несколько раз в год. Как онлайн так и офф-лайн.
3. Актуальные методические программы
4. Реально работающие идеи маркетинга.
5. Продающий сайт и его ведение.
6. Франчайзер всегда на связи и всегда готов к диалогу по любым вопросам.
Из минусов -
1. Обновлённые методические программы приходят с задержкой.
2. Разрешение вопросов не всегда происходит быстро.
Если покупая франшизу вы думаете, вто деньги будут валиться на вас, а вы сидеть дома, то это не так. Франшиза хорошо упакована и есть все инструменты для получения прибыли. Тут уже зависит от вас как вы будете работать и разыиваться. Готовьтесь хотя бы первый год работать с утра до ночи. Я 2016 году приобрела франшизу на город Тольятти. Тогда лна быда еще совсем "жиденькой". С годами франчайзер внедрял новые инстумкнты и новые фишки. По сегодняшний день успешно работаю, довольна своим бизнесом и франшизой в целом. В этой области широкие границы для роста и расширения. Тем более руководство всегда готово пойти на встречу и поддержать профессиональным советом. Колеги из других городов в чате охотно поделятся опытом. За 6 лет работы не было ситуаций в которых я оставалась одна без команды и нет таких вопросов которые не решились. Мы пережили и проверки и пандемию. Да было сложно, страшно. Но в этом и есть азарт бизнеса. Не знаю пережила бы я это все будучи без франчайзинга. Каждый год мой центр принимает все больше и больше учеников. На сегодняшний день 80+ ученик мест. Это по основному направлению. Такие проекты как: подготовка к школе, летний лагерь - не считаю. Мой результат не самый показательный, у коллег в других городах больше. Ваша прибыль зависит во многом от вас и от вашей активности. Франшиза лишь инструмент.
Из +
Ежегодное обучение педагогов
Обучение франчайзи несколько раз в год. Как онлайн так и офф-лайн.
Актуальные методические программы
Реально работающие идеи маркетинга.
Продающий сайт и его ведение.
Франчайзер всегда на связи и всегда готов к диалогу по любым вопросам.
Из минусов -
Обновлённые методические программы приходят с задержкой.
Разрешение вопросов не всегда происходит быстро.