ИП Рудич С.А.

ИНН:667010955399

erid:2SDnjf157u3

mini YOKO 2.5
Территория 3.7
Основана:
2008
Запуск франшизы:
2018
2.5
  • Прибыльность
    2.5
  • Обучение
    2.5
  • Качество
    2.5
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2017
Запуск франшизы:
2017
3.7
  • Прибыльность
    3.7
  • Обучение
    3.7
  • Качество
    3.7
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Mini YOKO - франшиза магазина японских и корейских товаров по низким фиксированным ценам, которая принадлежит франчайзинговому холдингу “BCA”. Холдинг владеет сетями “Burger Club”, “Гриль Хаус”, “BUZfood” и другими. 

Заявленные достоинства франшизы:


большой опыт франчайзера в запуске и продаже франшиз торговых сетей и предприятий общественного питания;
небольшая площадь магазина;
«Территория» – новый формат книжного магазина! Современный интерьер, внушительный ассортимент книжной литературы и профессиональные продавцы-консультанты. Компания открыла уже более 50 магазинов на всей территории Российской Федерации.

О франшизе.

«территория» предлагает несколько вариантов сотрудничества.

Параметры
2018 Запуск франшизы 2017
2 250 000 ₽ Общие инвестиции 1 200 000 ₽
не предусмотрен Паушальный взнос 200 000 ₽
3% Роялти 3%
100 000 ₽ Месячная прибыль
12 месяцев Окупаемость 12 месяцев
1 Собственных предприятий
9 Франшизных предприятий 39
Лет на сайте
Франш. предприятий в KZ
Открыто за год
Закрыто за год

История показов из Wordstat Yandex


История показов из Wordstat Yandex


Данные собираются и будут доступны позже.
Отзывы

mini YOKO отзывы


31 июля 2022
Прибыльность 1
Обучение 3
Качество 4

К сожалению, не выгодная франшиза. При всем желании нормальных денег не увидеть. Работаю с ними чуть больше полугода и результатов никаких. Завлекли меня красивой рекламой, а по факту забрали последнее. Вместо того, чтобы чем-то помочь, просто выкачали из меня деньги и все. Чтобы получать хорошие доходы, надо открываться в проходимом месте. При этом аренда будет достаточно высокой. Поэтому лучше изначально иметь помещение в собственности. В противном случае, ничего вы тут не заработаете. Первые месяцы будете уходить в минус, а потом может быть и будут копеечные заработки. Лично я стопроцентно сворачиваюсь через полгода, максимум год. Дальше так продолжаться не может. Нервы дороже. Да и, к счастью, есть другие виды бизнеса. Вариантов полно, в том числе на рынке франшиз. Что касается вышеуказанной компании, то она и развивается исключительно по франшизе. То есть, свои магазины они открывать не спешат, а лишь привлекают наивных партнеров. Естественно, люди без опыта ведутся и бегут вкладывать все свои кровные. Но на деле все совершенно плохо. Многие партнеры у них на стадии закрытия. Не ведитесь на красивые цифры и рекламную чепуху. Реальность совсем иная. Уж поверьте моему горькому опыту.



10 ноября 2022
Прибыльность 1
Обучение 1
Качество 1

Это полностью убыточный бизнес, не работающий, сама идея классная, но в управлении стоят люди, которые используют роялти не для развития сети, а в свой карман, что приводит к банкротству магазинов. Все бонусы с франчайзинговых магазинов они забирают на свои и Вы никогда не увидите прибыли. Единственное в этой компании рабоатет хорошо - это отдел продаж, он продаст Вам какашку как конфетку , я преклоняюсь перед его мастерством. 



31 июля 2022
Прибыльность 5
Обучение 2
Качество 4

Фиксированная цена - это когда иностранный поставщик присылает товары, цена на которые уже впечатляющая. Такое мнение у меня сложилось в процессе работы с YOKO. То есть мало того, что франчайзер имеет свой процент с постпвщика, он ещё и небольшое роялти имеет. Вот и выгода. А партнёры получают проблемы с доставкой, возвраты, кучи скриптов и указаний по работе. Я сам так трудился около двух лет. Вложил неплохую сумму, активно взялся за дело. И понял, что дело такой суммы не стоило. Вполне возможно было наладить поставки, открыв собственный бизнес. Да, пришлось бы поработать над раскруткой собственного бренда, логистикой, планированием. Ушло бы больше времени, зато деньги всё до копейки пошли бы в дело. А франчайзер за неважно раскрученный бренд и оформление магазина в определенном стиле взял столько денег, что на них можно было со временем две точки открыть. К чему такие поборы? Чтобы франчайзи не захотел уйти, пожалев вложенный капитал? Хорошо хоть получилось возвратить вложения, всё со временем окупилось. Но достойной прибыли я так и не получил, и сомневаюсь что кто то из франчайзи заработал на этом хорошие деньги.



Территория отзывы


23 января 2022
Прибыльность 3
Обучение 4
Качество 3

Я пришла в книжный бизнес имея богатый опыт в продажах и административной работе. Посчитала, что книги переходят в категорию элитных товаров и будут пользоваться стабильным успехом у покупателей. Открыла книжный магазин совместно с ТЕРРИТОРИЕЙ. Положение на книжном рынке быстро меняется. Книги не становятся элитным товаром по качеству, современные книги чаще дорогой ширпотреб. Складывается впечатление, что в 3/4 изданий все силы ушли на обложку и рекламную кампанию, если произведение раскручивают, на содержание пороху не хватило. Большинство книг невозможно читать, это литературный мусор. Графомания, или попытка заработать. Макулатура. Розничная цена на книги становится все выше, печатные издания приобретаются все хуже. Удобнее и выгоднее читать произведения в формате электронных книг: электронные версии дешевле бумажных, не занимают место и не пылят, загружаются на любой гаджет, полно пиратских копий в свободном доступе. Сейчас уже не понимаю, как в этой ситуации бумажная литература до сих пор сохраняется и активно печатается. Продаж катастрофически мало. Всплески случаются в августе перед предстоящим учебным годом. Остальное время это вяло текущий перманентный мертвый сезон


23 июля 2023
Прибыльность 4
Обучение 5
Качество 5

Сейчас в ходу шутка В 14 веке чтобы выделяться, достаточно было читать книги. В 21 веке чтобы выделяться, достаточно читать книги. Я пришла в книжный бизнес имея богатый опыт в продажах и административной работе. Посчитала, что книги переходят в категорию элитных товаров и будут пользоваться стабильным успехом у покупателей. Открыла книжный магазин совместно с ТЕРРИТОРИЕЙ. Положение на книжном рынке быстро меняется. Книги не становятся элитным товаром по качеству, современные книги чаще дорогой ширпотреб. Складывается впечатление, что в 3/4 изданий все силы ушли на обложку и рекламную кампанию, если произведение раскручивают, на содержание пороху не хватило. Большинство книг невозможно читать, это литературный мусор. Графомания, или попытка заработать. Макулатура. Розничная цена на книги становится все выше, печатные издания приобретаются все хуже. Удобнее и выгоднее читать произведения в формате электронных книг: электронные версии дешевле бумажных, не занимают место и не пылят, загружаются на любой гаджет, полно пиратских копий в свободном доступе. Сейчас уже не понимаю, как в этой ситуации бумажная литература до сих пор сохраняется и активно печатается. Продаж катастрофически мало. Всплески случаются в августе перед предстоящим учебным годом. Остальное время это вяло текущий перманентный мертвый сезон



23 января 2022
Прибыльность 2
Обучение 4
Качество 3

Я бы не назвала "Териитория" книжным магазином. Книг-то не много, книги - небольшая часть всего товара в магазине. Покупают чаще всего канцелярские товары, подарки и сувениры. Можно сказать, что магазин Территория благодаря канцелярке существует. Еще ни в одном месяце не выполнился план по продажам книг, их не берут. Читают мало, книги дорогие, неудобно брать с собой книгу, проще и удобнее читать с экрана телефона, если в дороге, то тем более. Продажи взлетают если мне удается заманить к себе популярного автора на старте продаж новой книги или при презентации новинки. Но это дикая редкость, я уже не вспомню когда у нас встреча с автором была последний раз. Ок, если писатель хоть немного топовый, у меня получается распродать крупную партию книг, я делаю единовременно большую выручку, затем еще недели две ходят покупатели, ищут эти популярные книги. Территория плохо идет! Дошли до того, что в 2020 году предлагают подписать договор без паушального взноса. Все, чтобы продать франшизу. Ээххх тяжело книги продавать. Мой вам совет, поищите для работы с продажами другую нишу, а то вместо книг так и будете ручки с ластиками продавать да открытки с подарочными пакетиками.


Какая франшиза вам больше нравится?
VS

Пожалуй, лучший канал с бизнес идеями