О конференции 7 инструментов построения системы
В открытых и коллективных тренингах и семинарах с Вами и Вашими работниками мы поделимся собственными абстрактными познаниями и долголетним практическим опытом работы с отечественными фирмами. Программы настраиваются под важные проблемы Фирмы.
2 часа вашего времени, для того чтобы найти решение на проблемы:
- Беспорядок в фирме - Неясно кто за-что отвечает. У работников нет точных инструкций.
- Кассовый разрыв - Непрерывная нехватка средств. Ваши затраты превосходят ваши доходы из-за отсутствия системности.
- Безрезультатные работники - Задачи не выполняются в срок либо выполнены плохо. В фирме денежная мотивация.
- Неответственные работники - Стремитесь передавать задачи работникам, но в итоге делаете всё сами.
- Нет представления как поступать в кризис - Делаете весьма немало операций, которые редко приводят к ожидаемому итогу, а возможно даже вредят бизнесу.
- Нет развития и цели - Предприятие стоит на 1 месте. Работники и владелец не понимают куда двигаться и что совершать.
Преимущества участия:
- Методы повышения производительности работников.
- Как удалиться от «звездных сотрудников» и создать системную фирму.
- Методы повышения дохода и выгоды фирмы за результат приборов управления.
- Безупречная структура компании, что позволяет расти и масштабироваться.
- Как отыскать исполнительного руководителя и предоставить оперативное руководство.
- Как владельцу совершенствовать фирму и зарабатывать больше.
После мастер-класса вы поймете, как:
- Повысить прибыль фирмы
- Сформировать мощную команду
- Отыскать исполнительного руководителя
- Брать бизнес под контроль
Дата проведения данного мероприятия: 17 января.
Стоимость посещения: Бесплатно.
Что будет на выставке
- Как увеличить вложение каждого работника в прибыль фирмы?
- От чего же зависит мотивация.
- 4 степени мотивации.
- По какой причине валютная мотивация не функционирует.
- Что лежит в базе производительности работников и как на ее воздействовать.
- Как нацелить работников на результат?
- Как оказать влияние на эффективность работы и повысить доход фирмы.
- Как увеличить ответственность работников и грамотно передавать задачи.
- Объективная система оплаты труда.
- Как построить концепцию в фирме?
- Безупречная структура компании.
- 7 главных функций эффективной фирмы.
- Как достигать наибольшего минимальными ресурсами.
- Как убрать беспорядок из фирмы.
- Как продуктивно регулировать и совершенствовать фирму, невзирая на упадок, внешние отрицательные условия?
- 2 типа результативного управления фирмой.
- Пошаговый план для формирования и расширения бизнеса.
- Специальный анализ сможет помочь обнаружить ключевые проблемы в фирме, которые препятствуют зарабатывать больше.
- Для возведения успешной системы управления следует установить цель для формирования фирмы.
- Проект по уничтожению слабых сторон и введению новейших правил для свершения поставленной цели и повышения прибыли.
Спикеры
В открытых и коллективных тренингах и семинарах с Вами и Вашими работниками мы поделимся собственными абстрактными познаниями и долголетним практическим опытом работы с отечественными фирмами. Программы настраиваются под важные проблемы Фирмы.
0
