Делегирование

О конференции Делегирование

Мы одни с первых вводим современные постановления для продвижения фирм. 7 лет в числе наилучших партнеров Mail.Ru Group в ЦФО, которые осуществляли медийную рекламу с тонкими опциями и легкодоступной для регионов.

Работаем на абсолютно всех стадиях воронки продаж

Оцениваем положение дел:

Задаем 56 задач о вашем бизнесе

Изучаем соперников

Составляем план действий:

Совместно с вами оформляем пошаговый план, что и на какой стадии воронки продаж необходимы перемены: повысить число лидов, усовершенствовать их обработку, поменять позиционирование и т.п.

Открываем и адаптируем сайт:

Оформляем рекомендации для усовершенствования конверсии веб-сайта, или разработаем конверсионную посадочную страничку.

Автоматизируем бизнес-процессы:

Мы Золотой партнер Битрикс 24: №1 в ЦФО и Топ-Пятьдесят в РФ. Автоматизируем менеджмент и реализации с 2009 года. Клерки более не утрачивают покупателей, боты оберегают от рутины, а вы направляете задачи и просто регулируете их осуществление.

Готовим отдел продаж:

Менеджеры преобразуются в экспертов, решительно отвечают на наиболее сложные вопросы и учатся оберегать покупателей.

Запускаем рекламу:

Ваше рекламное объявление функционирует на наиболее актуальных площадках и приводит действительно теплых покупателей, готовых приобретать.

Увеличиваем продажи:

Коллектив рекламщиков выполняет оценку ситуации, не останавливается на приобретенных итогах и находит новейшие методы взрастить ваши доходы.

Для кого семинар

Владельцы бизнеса и первые лица: Увидите, как продуктивно и верно предоставить работу коллегами без вреда качества. А также займетесь вопросами стратегии.

Топ-менеджеры: Перестанете делать работу за подчиненных. Стыдиться за их погрешности и не успешную работу.

Главы среднего звена: Обретете метод передачи дел работнику и обучитесь извлекать прогнозируемый итог без доработок.

Полезность от семинара: Согласованность, качество и итог деятельность целиком зависят от управленческих умений управляющего. Данные умения необходимо оттачивать, повышая компетентность.

Дата проведения данного мероприятия: 25 октября.

Стоимость посещения: 16000 рублей.

Что будет на выставке

• Делегирование
• Почему главы никак не делегируют работу подчинённым
• «Уровни» делегирования
• Сопротивление делегированию: по какой причине появляется
• «Обратное делегирование»: по какой причине уже порученная деятельность вернется к руководителю
• Правила компании встречи для успешного делегирования
• Важнейшие нюансы делегирования
• Что обязан совершить подчинённый по окончании делегирования
• Как и для чего контролировать выводы подвластного по поводу приобретенного задания
• Если Твой подчинённый – управляющий!

В результате вы получите

• Технологию значимого увеличения эффективности от подчинённых.
• Возможности для правомерного формирования квалификации подвластных в ходе исполнения поручей.
• Алгоритм безопасной передачи подчинённым той работы, которую вы в настоящее время проделываете за них.
• Принципы освобождения времени для своевременного решения концептуальных задач.
• Методы профилактики и нейтрализации практики возврата подвластными уже приобретенных от вас задач.
• Упражнения для конвертации новейших познаний в умения и практику управления.

Спикеры

Александр Фридман - Специалист по коллективному управлению и высококлассной эксплуатации работников на основании постоянного маркетинга.

Комплексный подход и технологичность методов управления. Семинары включают все компетенции, необходимые для высококлассной эксплуатации фирмы и работников.

Навык консультирования, деятельность в советах директоров и управления фирмами по поручению владельцев позволяет создать и сопутствовать введение преобразования с учётом особенности бизнеса и реальных ресурсов фирмы. Огромный, к сожалению, опыт антикризисного управления.