О конференции Дорожная карта внедрения 1СERP
Вебинар станет Вам полезен, если в компании принято решение касательно введении 1С:ERP.
Вебинар станет Вам полезен, если в компании принято решение касательно введении 1С:ERP.
- О чем немаловажно договориться «на берегу», до истока проекта? И с кем следует прийти к соглашению?
- Какие опасности следует принимать во внимание?
- Как сделать проект понятным для управления и абсолютно всех работников?
Дадим ответ на эти и прочие проблемы, которые немаловажно прояснить в первую очередь, чем начинать проект автоматизации. В примерах продемонстрируем практически инструкцию того «Что», «Как» и «Почему» делаем мы при подготовке и осуществлении планов автоматизации.
Мы осуществляем трудные планы введения с активными, интенсивными производственными бизнесменами, для которых автоматизирование имеет определенный прикладной бизнес-смысл и сопряжена с их проектами развития.
По этой причине наша работа наполнена настоящим смыслом:
Улучшаем концепцию операционного управления торгово-производственных компаний в рамках имеющейся бизнес-модели и целей развития. Увеличиваем достоверность операционного управления путем введения приборов автоматизации на основе решений 1С.
Проектируем процессы и технологии коллективного управления холдингов. Интегрируем с действиями управления работой дочерних обществ. Систематизируем работа холдингов, формируя решения по автоматизации, которые удерживают бизнес-стратегии наших посетителей.
Удерживаем и формируем внедренные решения.
Преимущества участия:
- Мы уверены: внедрение ни в коем случае не может являться самоцелью.
- Доступный план внедрения – это контролируемый план. При этом немаловажно понимать, что «понятно» не означает «просто».
- Методика гарантирует: результативность, выполнение сроков, качество, умение воспроизвести успех.
- Технологичность дает возможность воссоздавать результат объявленного качества.
- Творим высококачественные решения, добиваясь обоюдной удовлетворенности от партнерства. Это дает возможность сотрудничать длительные года.
- Наш аспект ясен покупателям, дает результат и порождает признание.
- Подсветим ключевые трудности при введении и на базе нашей технологии внедрения дадим ответ на вопросы, что делать в нынешней ситуации и как вернуть проект в управляемое русло.
Дата проведения данного мероприятия: 19 января.
Стоимость посещения: Бесплатно.
Что будет на выставке
- Как грамотно приготовиться к проекту автоматизации и исключить критичных погрешностей?
- На что нужно сосредоточить особенное внимание при осуществлении проекта, для того чтобы затем не было невыносимо больно?
- Кто именно принимает участие в исследованию Дорожной карты?
- Необходим ли генподрядчик либо достаточно внутренних экспертов компании?
- Сроки и стоимость исследования Дорожной карты проекта с АртАйТи.
- Для чего предприятию план автоматизации?
- Ту или иную значимость представляет 1С:ERP в построении системы управления и увеличении точности операционного управления?
- В чем значимость Дорожной карты для топ-менеджмента фирмы?
- Вовлеченность основных работников. По какой причине так немаловажно ее достичь? Кто именно обязан этим заниматься в контексте ERP-проекта?
- Рубежи ERP-проекта. Которые из них на самом деле значимы и по какой причине?
- Как совершить план введения контролируемым и понятным?
- Как подобрать поставщика?
- Как сформировать процесс внутри?
Спикеры
В. Мальцев - Возглавил фирму АртАйТи. С тех времен, благодаря опыту и приобретенной технологии наша группа благополучно удерживает высокий уровень качества в соответствии с замыслом: «Внедряем с первого раза».
В открытых и коллективных тренингах и семинарах с Вами и Вашими работниками мы поделимся собственными абстрактными познаниями и долголетним практическим опытом работы с отечественными фирмами. Программы настраиваются под важные проблемы Фирмы.