Технология внедрения 1СERP

О конференции Технология внедрения 1СERP

1С: Если ваша компания решила внедрить ERP, то этот семинар для вас.

Внедрение ERP - это долгосрочный и ресурсоемкий проект, направленный на повышение точности управления бизнесом. Это влечет за собой изменения не только в повседневной работе сотрудников, но и в управлении.

Профессиональное отношение команды ArtiTi основано на подходе "внедрение с нуля". И мы считаем, что точность управления определяется не функциональностью ERP-системы, а бизнес-процессами. А чтобы реализовать его правильно с самого начала, вам нужна технология, способная повторить успех предыдущих проектов.

Вот несколько реальных примеров того, как это было реализовано. Вы будете лучше понимать, что обсуждать внутри компании при обсуждении проектов и что спрашивать у потенциальных подрядчиков.

На нашем предыдущем вебинаре "1С:Дорожная карта ERP-проектов" мы рассказали, что нужно сделать, чтобы подготовиться к внедрению и сделать проект управляемым. Правильное начало

Аудитория

Владельцы и менеджеры - вы определили необходимость проекта автоматизации производства, но теперь перед вами стоит вопрос.

• Как будет выглядеть реализация?
• Фазы проекта.
• Какие из них действительно важны и почему?
• Как вы отбираете и сравниваете кандидатов на внедрение ERP-системы?
• Какова загруженность персонала, участвующего в проекте?
• Команда ERP-проекта: клиент и исполнитель.
• Как можно достичь синергии?
• Каковы причины повышения точности управления бизнесом?

Преимущества участия

Мы считаем, что "реализация никогда не является конечной целью".

Проекты внедрения должны иметь деловую цель. Почему?" Сильный вопрос "Почему?" проложит путь к цели.

Четкий проект внедрения - это управляемый проект. Однако важно понимать, что "ясный" - это не то же самое, что "простой".

Технология обеспечивает эффективность, своевременность, качество и возможность повторения успеха.

Технологии позволили воспроизвести полученные результаты.

Мы создаем качественные решения и добиваемся взаимного удовлетворения от нашего сотрудничества. Именно поэтому нам удается работать вместе на протяжении многих лет.

Наш подход понятен нашим клиентам, приносит результаты и вызывает уважение.

Посмотрите на некоторые из методов, которые мы используем для достижения стабильно высоких результатов для наших клиентов. Сравните наш подход с вашим.

Дата проведения данного мероприятия: 02 февраля.

Стоимость посещения: Бесплатно.

Что будет на выставке

• 1С: Горизонтальная логика подхода ArtiTT в проектах автоматизации ERP.
• Роль технологии в реализации проектов ERP.
• Какие фазы проекта действительно важны и почему?
• Дорожная карта - основа управления проектом.
• Что должен включать в себя ERP-проект Имеет ли значение размер?
• Моделирование бизнес-процессов и функциональное моделирование. Почему.
• Работа над оставшимися фазами проекта.
• Команда ERP-проекта: клиент и исполнитель. Как будет достигаться синергия?
• Критические условия для успеха проекта.

Спикеры

Е. Бакульманова - менеджер ERP-проектов компании ArtiT.

Она имеет более чем 12-летний опыт работы в области управленческого учета на различных должностях в производственной отрасли, от специалиста-бухгалтера и аудитора до заместителя генерального директора; принимала непосредственное участие в проверках, аудитах и составлении карт проектов автоматизации в более чем 15 производственных компаниях.

Мы работаем над комплексными проектами внедрения с действующими производственными компаниями, где автоматизация имеет конкретный бизнес смысл и соответствует их планам роста.