Не знал, что есть такой аттракцион под названием «франшиза Чайбург» – у любого, кто на нем прокатится, есть прекрасная возможность потерять все свои деньги! Впрочем, и улетают они красиво. Но обо всем по порядку. В свое время несколько лет проработал в торговле, поэтому не понаслышке знаком со всей кухней данного бизнеса. Когда на моем счете накопилась приличная сумма денег, я решился на открытие своего магазина. К слову, многие мои знакомые – опытные предприниматели, и они тогда отговаривали меня от такого бизнеса, ибо сейчас кризис и продажи идут тяжело. Я их не послушал и все равно купил франшизу. Итак, после того, как я начал работать, мне пришлось столкнуться с разными проблемами, начиная от подбора персонала и заканчивая организацией рабочего места. Все-таки не стоит забывать, что Чайбург – это не совсем обычный продуктовый магазин, поэтому и марку нужно поддерживать на должном уровне. Однако многие клиенты отмечают, что не видят особой разницы между покупкой в Чайбурге и в обычном магазине. В моем городе не так много людей, которые знают толк в чае и кофе. Получается, я остаюсь в минусе. Выходит, что работать по такой франшизе просто нет смысла. Нет, ну если открыться где-нибудь в элитном районе Москвы, то может быть и можно получить стабильный поток клиентов с изысканным вкусом, однако в моем городе далеко не уедешь. Франшиза Чайбург не рентабельна.

С расцветом малых ТСК районного/микрорайонного формата РЧК стимулирует к началу предпринимательской деятельности в сегменте чайных бутиков. Со стороны такой бизнес выглядит красиво и интересно. Для новичков. На это и рассчитано: помочь сделать старт-ап без лишних затрат на франшизу - существенная экономия. Компания предлагает все необходимое. Вместе с тем поощряет такое явление как Совместные Покупки – это также стимулирование своего рода предпринимательской деятельности. Все хорошо, но процент «выживания» тех, кто решил посвятить себя этому ремеслу, в первый год ничтожен, а из оставшихся - второй год «выживают» единицы. Почему? РЧК в первую очередь поддерживает старт-ап, первоначальные вложения сбережений в свой товар, и это приоритет перед теми, у кого получилось выжить и раскрутиться (это касается отношения, поддержки, скидок, бонусов и пр.), а к СП-шникам вообще особое трепетное отношение, не дай бог сорвется их закупка. Ну и ассортимент компании весьма поверхностный, к действительно чайной культуре отношение посредственное, это говорит о том, что РЧК не нацелено на более глубокие и длительные отношения с клиентом. Сейчас в регионах рост числа федеральных ТРЦ и молов городского, регионального/ супер регионального форматов, вместе с тем мелкие ТСК отходят на задний план, трафик посещаемости падают, там уже не интересно открывать чайные бутики. Потенциальные старт-аперы чайного бизнеса смотрят на крупные молы. Но чтобы там встать, требуются вложения: чистовая отделка помещения (минимум 20 кв. м.), торговая мебель высокого уровня, проведение четкой маркетинговой политики. Вновь РЧК радует своим предложением. Это франшиза «Чайбурга» - все вышеперечисленное бесплатно, и опять в приоритете новички. Не случайно. Требования к арендуемому помещению (должно располагаться обязательно на 1-м этаже крупного ТРЦ не менее чем городского формата) от 15 до 25 кв. м., с максимальной арендой - внимание, не более 40 тыс. руб. Вопрос: совпадает ли формат ТРЦ с такой арендной ставкой? А может речь идет опять о ТСК? Это при том, что застройка с мебелью и оборудованием по стоимости, как Вам скажут, обошлись в 2 млн. руб. в придомовом ТСК на 15 кв. м. Как потом расплачиваться за эти апартаменты, если «вдруг» дела не пойдут? Обратно в РЧК эту мебель, как они говорят, не возьмут, а договор франшизы заключается на 5 лет. Повлиять на расстановку мебели и выкладку товара тоже не получится – все очень строго определено одинаково для всех и будет находиться под контролем Главного офиса через веб-камеры. Для новичка это ничего не значит, но бывалый коммерсант знает, что от выкладки товара и расположения мебели зависит, можно сказать, всё. Наш мир статичен и многообразен и невозможно навсегда поставить все под один шаблон. Не менее интересна ценовая политика: тот же чай, что продается без франшизы, РЧК предписывает продавать в 2 раза дороже, чтобы была рентабельность. Лично меня от этого маркетингового решения коробит. Вывод у меня опять один – франшиза «Чайбурга» как и другие формы сотрудничества с РЧК рассчитана на легкий старт-ап, но не длительную перспективную жизнь. Какова же тогда миссия РЧК? Побуждать людей заниматься бизнесом, давать уверенность в старт-апе, а потом ломать, наверное.

Рискнули открыть магазин. В течении полугода поняли, что магазин этот не тянет по прибыли. Через год закрылись. А потом туда заехали абсолютно бесплатно из головного офиса. То есть по факту мы им все подготовили, ремонт сделали, а они туда бесплатно заехали. Скажу сразу один самый большой минус этой компании. Они топят своих же франчайзи, продавая свои колготки, например, через торговые сети по скидкам и без скидок. Это значит, что магазин теряет свою эксклюзивность и деньги, так как покупатель может запросто купить колготки в супермаркете. Очень слабо следят за стандартами. Плохой софт для заказа, доказа, статистики итд. Тут дело не только в местоположении магазина, но и в самой компании. Так что в любом месте в котором бы вы не открылись, считайте что ваши деньги уже потеряли. Связываться не советую. 

Франшиза Единого контакт-центра не выгодна по всем параметрам. Заработать вменяемые деньги и уж тем более окупить вложения тут не получится. Если хотите работать, то вкладывайтесь. По-другому никак. Не думайте, что вас завалят звонками, все не так просто. Поэтому я и прекратил с ними сотрудничество. Как, собственно, это сделали и несколько других франчайзи до меня. Колл-центр – не самый выгодный бизнес, как ни крути. Сегодня есть множество других, более привлекательных вариантов. Жаль, что я не догадался об этом раньше. Печально, что много денег потратил. Хотелось бы новый бизнес открыть, но сейчас и вкладываться не из чего. Поэтому пока вы раздумываете, покупать или не покупать, я рекомендую обходить эту франшизу стороной. Вряд ли у вас что-то получится. Можете запросто потерять все свои деньги и будете потом кусать локти. И потом время назад уже не вернуть будет. Основная компания живет на деньги, получаемые от франчайзи. Если бы это было выгодно, то сейчас бы у них уже сотни офисов было по всей России. А так в реальности их совсем немного. Надеюсь, хоть кого-то уберегу от разорения.

Ну что сказать, обещают сначала много, а потом... затраты на аренду, зарплаты, а особенно телефонию-конские. Ничего не окупается. Каждый месяц ждёшь, что вот-вот, залезаешь в кредит, чтобы покрыть месячные затраты. Максим (собственник франшизы) поначалу очень мил, а как только у тебя начинаются вопросы и проблемы - в кусты. Ничего хорошего. Люди, не существует ни одной прибыльной франшизы. Все это сказки!

Внимание, обман! Работал с компанией Все Инструменты.ру с ноября 2016 - январь 2017. г Волгодонск. Обещают в коммерческом предложении прибыль в 13% с оборота. Указывают логистику за мой счет, хорошо, но в таком случае не опускают отпускные цены и не поднимают продажные. Прослойка прибыли уменьшается до 8%. Также народ несет в гарантийный ремонт, в таком случае все расходы на мне: отправка в Москву и получение. В итоге рентабельность доходит до 4%. Вот так и открываются и закрываются точки по всей стране. Обратите внимание на текучку городов каждые 2 недели. Могу предоставить выкладки с программы. Вот такая плата за брэнд!

Франшиза Суши Лав не такая уж и прибыльная, как может показаться. Как минимум, нужны потом новые вложения, а это не так просто. По крайней мере, в моем случае именно так и было. Почти полтора миллиона вбухал в этот бизнес. Потом еще пришлось вложить около двухсот тысяч. И все это на фоне низкой прибыли. За весь год, который я проработал по этой франшизе, не поменялось ничего абсолютно. Скажем так, заработки не очень высоки. Чтобы вложенные средства хотя бы вернуть, мне нужно проработать еще года два минимум. И это если не будет новых вливаний. А без них довольно трудно обойтись, я думаю. На самом деле очень много издержек, трат. Очевидно, что заниматься такой деятельностью не очень интересно. Мне и раньше-то не особо нравился этот бизнес. Но думаю, вдруг повезет. Ан-нет. Как оказалось, все это на уровне казино и гарантий никаких нет абсолютно. Так что лучше не связываться со столь опасным делом – много можете потерять. Мой вывод: франшиза себя не оправдывает, как бы вы ни старались. Не советую ее приобретать. Лучше посмотрите что-нибудь другое за эти деньги. Тем более выбор есть и варианты есть намного лучше. Лично я, наверное, открою обычный магазин. А на службах доставки далеко не уедешь.

Всем добрый день. Меня зовут Фирсов Сергей, мой телефон для связи 89384775113, являюсь первым франчайзи, начавшим работать с данной сетью в октябре 2015, у меня в управлении было до 7 точек под брендом Суши Лав в городе Краснодаре. Я сейчас расскажу, почему Вам НЕ нужно повторять мой опыт! - Магазины и договора в Роспатенте-тут ситуацию кроме как лицемерным враньем и не назвать-на сайте указано более 70 магазинов, по факту их 65, причем примерно 20 принадлежат либо Дмитрию либо его семье-весь Калининград, часть Москвы, опять же точка в Краснодаре на Московской 144-управляют ими нанятые партнеры за отчисления Дмитрию и по виду все хорошо, вот сколько точек. Но есть группа партнеров в ватцапе из 25 контактов, где минимум 80 процентов партнеров недовольны доходами, сотрудничеством с головным офисом-обращайтесь, добавим, сможете всех порасспрашивать. Теперь договора в Роспатенте https://online.sbis.ru/contragents. Ссылка на официально зарегистрированные договора франшизы или коммерческой концессии и видим всего 13 партнеров, что даже не половина, причем часть из зарегистрированных, те самые нанятые в управление точками Кременова! МЕНЬШЕ ПОЛОВИНЫ ДОГОВОРОВ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ В РОСПАТЕНТЕ, КАРЛ! А это значит, что Вас в любую секунду могут отключить от iiko-сервера учета данных продаж находятся в Калининграде, отключить от сайта без предупреждения, могут делать, что захотят-как и произошло со мной. Так что, если надумаете с ними работать, проверяйте, как быстро они доведут договор до Роспатента! - Пошаговое руководство-вроде как с помощью данного руководства даже новичок сможет найти идеальное помещение - точка в Краснодаре на Московской 144 куплена летом 2017 самим Дмитрием Кременовым и с тех пор генерирует минусы с выручкой в 300-350 т.р. - сам собственник не смог выбрать помещение, какие уж новички!) Прибыльность трех точек на уровне, примерно 15 закрылось и остальные при выручке от 400 до 700 т.р радуются если не уходят в минус!

ОСТОРОЖНО-МОШЕННИКИ! Подписал договор с ними в июле 2018 За все это время они не выиграли ни одной заявки, а на мои запросы о выполнении своих обязательств молчание и перекладывание ответственности друг на друга. В-общем, это чистой воды развод на деньги - мошенничество в чистом виде. При этом договор составлен таким образом, что ответственность компания не несет - только обучение и консультации, а при возникновении претензий рассмотрение споров в Арбитражном суде г. Казань. Если кому нужна раскрытая информация по данной псевдо франшизе, пишите [email protected] 

На сайте toptendergroup.ru достаточно информации, но конкретики я никакой не увидела, как ни пыталась. Ещё меня смутило то, что запущено несколько ресурсов, что чаще всего делают нечистые на руку люди, точнее, вот этот сайт я ещё встретила - топ-тг.рф, единственное, он чуть моложе, а так, всё один в один. Не знаю как вас, а меня это крайне смутило. Ну вот гарантируют они там 100% результат, я попыталась узнать - каким образом, может страхование какое имеет место, нет, они его просто гарантируют. Так я тоже могу много чего пообещать. Они говорят, что работают давно, а ресурсам не более полугода, тоже странным является фактом для меня. А ведь внести нужно немаленькую сумму, точнее - 500 тысяч рублей. 

Мой вам совет, не лезьте туда, в чем вы вообще ничего не понимаете. Чем потом думать, как деньги отдать, ведь явно многим придется их занимать. Сомневаюсь, что большинство населения нашей страны выложат с легкостью полмиллиона рублей за непонятно что, лучше свое дело открыть.

Хочу сказать: не ведитесь на эту франшизу. Купила в конце ноября, обещали горы золотые, приезжала в Москву, чтоб пообщаться и обучиться. В итоге прошло 3 месяца и результата 0. Теперь одни долги..... и проценты по кредиту. После подписания договора ген.директор Салахов Рустам Рашитович ни разу не взял трубку, когда я ему звонила. Сейчас пишу претензию. Навряд ли деньги они вернут по претензии, поэтому готовлю иск в суд параллельно, хорошо, что я не далеко от Москвы и есть время заняться судебными тяжбами. Потрачено время и нервы....

После этого решила капануть под них более глубоко, выясняется. 

1. На сайте "Тендери" http://franchtender.ru/, указаны данные по компании владельца брэнда "Тендери" - ООО «Алиф-консалт», ИНН 1650287881, КПП 165001001, ОГРН 1141650011502

2. Там же на сайте читаю информацию о "победах" "Тендери - 118 тендеров выигрывает ежемесячно/ 50 миллионов - ежемесячный оборот компании / 

Далее проверяю эти данные. Перехожу на официальный информационный портал о закупках http://zakupki.gov.ru, провожу поиск по ИНН компании "Алиф-Консалт" владельце брэнда "Тендери". Результаты: количество участий компании в торгах по 44фз - 8, по 223 - 0, количество отклонений - 1 , количество побед - 0.

Наверное, теперь достаточно данных чтобы сделать выводы:

Нет информации о победах компании для своих клиентов. Вполне возможно, что они приносят пользу для своих клиентов. НО смущает то, что ненаработав положительный опыт работы с торгами (побед - 0), они позиционируют себя как профессионалов. И, возможно, нарабатывают опыт, ставя под удар своих клиентов. Как по мне, это не красиво.

Смотрел по карте адрес: г. Казань, ул.Лево-Булочная, 27. Такого адреса нет в помине, а есть Право-Булочная, 27. Но там такой  фирмы нет. Соответственно, тоже обман!

Увы, но мне пока не повезло получить хорошие деньги от франшизы Юниор. Вложив почти триста тысяч рублей, я уже около года пытаюсь отбить эти деньги. Франчайзер обещает баснословную прибыль, но это совершенно не так. Занимающихся не так много, как может показаться. Закономерно, что и количество спортсменов не увеличивается. Походив полгода – год на тренировки, дети бросают занятия. Футбол – это далеко не уникальный вид спорта и при желании любой ребенок может поиграть в него и в своем дворе. Так что, пожалуй, скоро расстанусь с этим Юниором и открою какую-нибудь торговую точку.

Что я могу сказать о франшизе ЮНИОР? Сейчас заработки не такие большие, как хотелось бы. Наверное, тут нужен опыт, которого мне пока не хватает. Вероятно, в ближайшее время я и мои помощники выработаем подходящую стратегию для развития. Пока же все остается на очень и очень среднем уровне, буквально 40-50 тысяч рублей в месяц. Считаю, что такой бизнес может приносить больше денег.

Отзыв о Юниокорде только негативный. Использовать эту франшизу для развития не рекомендую никому. Вы потеряете все свои вложения и будете потом кусать локти. Я уже обжегся, поэтому считаю своим долгом оградить других от этой франшизы. Думаю, многое зависит от везения и не более того. Но обо всем по порядку. Никак не получалось выйти в плюс и в итоге я решил закрыться. Смысла сотрудничать с этой фирмой нет. Вложил чуть ли не миллион рублей, а отбил лишь половину. Вот и думайте, есть ли смысл заниматься такой деятельностью или нет. Я бы все-таки не рекомендовал ее ни одному здравомыслящему предпринимателю. Наверное, это больше для тех, кто имеет какие-то связи, чтобы сразу привлечь много клиентов, ну или хотя бы живет в крупном городе. А так, если вы без особых предпосылок откроете такую школу в небольшом городке, то можете и вовсе забыть про достойное количество клиентов. Больше времени потеряете. Тем более что в бизнес люди приходят зарабатывать, а не перебиваться с копейки на копейку. В случае с этим бизнесом такое практически невозможно. Поэтому лучше сто раз подумайте, есть ли смысл связываться с этой фирмой или нет. В крайнем случае, открывайте свою школу без всяких франшиз – и платить надо будет по минимуму, и требований меньше.

Мы настраивали лидген для франшизы Академия Гениев - заявки пошли мгновенно. Но выяснилось, что их некому закрывать. 

Куда пропали они? Ни рекламы, ни академии. Зато взяли деньги за паушальный взнос, одним словом, ГЕНИИ=)

Мой отзыв о франшизе Замания отрицательный. Я крайне недоволен остался. Правда, поначалу все было неплохо. Открылись вполне успешно и клиенты действительно были. Только вот их совсем немного, как оказалось впоследствии. Зарабатывать нормальные деньги тяжело и при этом вкладываешь достаточно много. Более того, инвестировать придется и в дальнейшем. По крайней мере, это произошло в моем случае. Буквально через год мне понадобились оборотные средства. Звонил знакомым, даже подумывал кредит взять, но в итоге ничего не смог сделать. Проблема не решалась и мой бизнес несколько недель еще агонизировал. В итоге пришлось закрыться, так как у меня не оказалось средств, чтобы поддерживать работу компании. Расходы немалые и зарабатывать тоже что-то надо. Делайте выводы: если планируете работать по этой франшизе, то вам непременно понадобятся новые инвестиции. Будут это заемные или ваши личные средства – никого не волнует. Ищите, где хотите. Не получится найти деньги – до свидания. Возможно, вам повезет, конечно. Но это будет скорее исключение, чем правило. Хотите поиграть в теорию вероятности – тогда велком. Думаю, для таких сумм, как здесь требуются для открытия, лучше поискать другой бизнес.

Мой отзыв удаляют с некоторых сайтов, поэтому напишу здесь. V-energy – это полная чушь в плане заработка. Изначально, когда я узнал об этой франшизе, стало интересно. Повелся на небольшой объем вложений и некую уникальность бизнеса. На самом деле, ничего особенного в нем нет и большая часть информации слегка приукрашена. Например, где-то написано, что за аренду надо будет платить около тысячи рублей. Ага, как бы не так. Думаете, владельцы торговых центров дураки и не знают, сколько на этом можно заработать? Они-то и выжмут из вас все соки. В моем случае договорились на 10 тыс./в месяц. И это еще немного. В каком-то ТЦ мне предлагали за 15 тысяч автомат поставить. Ну да ладно. Поставил, начал ждать прибыли. Как оказалось, она на уровне 6-7 тысяч в месяц. Первые месяцы я считал, что надо немного раскрутиться, но увы. Все так и осталось на том же уровне даже через полгода. Вот и думайте, стоит ли заниматься таким бизнесом или нет. Чтобы более-менее зарабатывать, надо штук 10 таких автоматов ставить. А у меня нет на это ни желания, ни денег. Если бы были такие инвестиции, то я бы чем-нибудь более серьезным занялся. Зарядить телефон сегодня не такая уж и проблема – на каждом шагу продаются пауэр-банки. Что и говорить про рекламодателей – их тоже найти не так просто.

Второй год работаю по франшизе ПОЗИТРОНИКА и по финансам очень слабо. Чувствую, скоро придется брать кредит, но на это нет желания. Когда купил эту франшизу, думал, ну вот сейчас как попрет. Ан-нет! Одни только слова. В головном офисе только кормят обещаниями и отговорками. Нет желания с ними даже общаться. Тем более логистика у них развита плохо, а я отдувайся перед клиентами как хочешь. Ничего они не помогают, это все брехня! 

Хочу поделиться своим мнением о франшизе «Позитроника». Год назад купил пакет «Позитроника-стандарт». Обошлось мне это в шесть миллионов рублей. Как вы думаете, вышел ли я в плюс? Увы, нет. Прибыль просто копеечная и совершенно не радует. Я так предполагаю, выйду в плюс года через три, не раньше. И это мне порядком надоело. Не знаю, кому как, но с таким успехом точно развиваться придется очень и очень долго. К слову сказать, еще и дополнительно приходится вкладывать. Если бы не было дополнительных средств, то и вовсе прогорел бы. Наверное, толку от такого сотрудничества нет. Похоже, придется уходить в другой бизнес. Никому не советую сотрудничать с данной компанией. Однозначно прогорите и потом будете жалеть о бессмысленно потраченных деньгах.