Доверилась "специалистам" данной компании, в итоге полностью разорена!!! Очень жалею, что связалась, лучше бы вложила деньги в другой бизнес. Обещанных планируемых показателей как не было, так и нет!

Долго думала писать отзыв или нет,т.к. все же в покупке этой франшизы МОЯ вина, а вот специалист по продажам сработал хорошо конечно....развел меня на 5 млн.
Итак по порядку- муж решил подарить мне бизнес и я выбрала ногтевую сферу- это направление всегда востебованно. Начала мониторить, выбирать, сделала запросы в самые известные франшизы: ПИлки, 4хэндс, Гастроном, Кисточки- это те кто известен в моем городе и на слуху.
Выбирала-выбирала, естественно все обещали огромную прибыль и минимум расходов, кучу клиентов и хорошую репутацию. Ну, в общем, все стандартно. Менеджер Пилок звонил ежедневно и рассказывал все больше преимуществ- у нас своя школа обучения, своя уникальная система организации работы мастеров и все такое. В итогу мы решились и запросили договор.....лучше б мы этого не делали, потому что по условиям договора вы становитесь рабом компании. Нет, я серьезно- захотите уйти из бизнеса штраф в половину стоимости вложеных средств, захотите купить материалы в другом месте где выгодней для вашего бизнеса- отказ, "вы обязаны все закупать у нас".
Ежемесячные отчисления- это вообще отдельная история. Ну ладно роялти- это стандартная практика, но вот рекламные отчисления...причем сумма не из маленьких, по итогу около 60-70 тысяч ежемесячных отчислений, о которых тебе никто не говорит при продаже франшизы.
Что мы получили по итогу: затраты 5 млн (часть из которых кредитные), сумасшедшие обязательства по договору который ты не можешь расторгнуть без нереальных выплат, закупка материалов низкого качества по цене люксовых материалов, постоянная текучка мастеров (ни о какой уникальной организации работы мастеров и речи быть не может), дешевое оборудование, которое нам продали втридорога по факту можно было уложиться в 2 млн, рекламные платежи которые идут на раскрутку сети а не твоего салона.
На эти деньги я могла бы купить 2 салона под ключ у другой компании и они хоть как-то отбивали бы мой кредит. Не связывайтесь с Пилками, если не хотите попасть в полную ж....

Давно хотела открыть маникюрный салон. Выбрала франшизу «ПИLКИ», так как понравилась презентация. Франчайзер предоставил привлекательную бизнес-модель, обещал всестороннюю поддержку, обучение, юридическое сопровождение. Остановилась на формате «мини» из-за меньших вложений. Открыла маникюр-бар на восемь мест в ТЦ. Решила, если дело пойдет, открою полноценный салон. Обошлось мне это в 2 500 000 рублей. Из них первоначальный взнос 690 000 рублей. Роялти составляет 5% от ежемесячной прибыли.
Скажу сразу, что мои вложения не окупились. Бизнес-модель не соответствует действительности. Качество предоставляемых франчайзером инструментов оставляет желать лучшего, оборудование предоставляется по завышенной цене, а покупать у других поставщиков запрещает договор. Количество клиентов со временем не увеличивается. Реклама, за которую надо платить дополнительно, не работает. По факту, я могла самостоятельно открыть точку в ТЦ с теми же результатами и меньшими затратами. Свернуть дело я тоже пока не могу, так как расторжение договора предусматривает солидную неустойку, на выплату которой денег нет. Дотяну до срока окончания договора и закроюсь. Никому не советую эту франшизу.

Не выдержала и решила оставить реальный отзыв о франшизе ПИLКИ. Я Пять лет проработала в салоне красоты, поэтому не понаслышке знаю все тонкости этого бизнеса. Купилась на раскрученную франшизу ПИLКИ наивно думала, что все будет гладко и выгодно. Как же я ошибалась! На деле все не так просто, как кажется по факту. На старте пришлось вложить около пяти миллионов рублей, что для меня является гигантской суммой. Куда ушли деньги, не совсем понятно – много было лишних расходов, на мой взгляд. Помимо этого, плачу и роялти, что тоже очень тяжело. Откровенно говоря, уже не раз пожалела, что связалась с данной компанией. Намного проще и дешевле открыть свой салон, и никаких отчислений платить уже не потребуется. Тут же на тебя постоянно давит головной офис и, по сути, отсутствует какая-либо свобода и возможность самовыражения. Все их прибыли из презентаций слишком завышены и абсолютно не реальны с их подходом. Поддержка оказывается мизерная и не совсем компетентная! При этом окупаемость может занять по времени долгие годы или скорей всего ее вообще не будет. Мой совет, не связывайтесь с этой компанией

Не знал ранее, что есть такой развод под названием «ПИЛКИ» Но обо всем по порядку. В свое время несколько лет проработал стилистом, поэтому не понаслышке знаком со всей кухней данного бизнеса. Когда на моем счете накопилась приличная сумма денег, я решился на открытие своего салона. К слову, даже сейчас не все знакомые понимают, чем я занимаюсь. Итак, после того, как я начал работать, мне пришлось столкнуться с разными проблемами, начиная от подбора мастеров и заканчивая организацией рабочего места. Однако многие клиенты отмечают, что не видят особой разницы между Пилками и стандартным салоном за 200 рублей. Получается, я остаюсь в минусе. Да, все красиво, но в то же время я предлагаю услуги манекюра, а не салона. Выходит, что работать по такой франшизе просто нет смысла. Нет, ну если открыться где-нибудь в элитном районе Москвы, то может быть и можно получить стабильный поток клиентов с изысканным вкусом, однако в моем городе на таких услугах далеко не уедешь. Франшиза Пилки не рентабельна. Не верьте их окупаемости. Франшизу они создали для заработка на паушальных взносах и втюхивания втридорога своего оборудования.

Я в торговле и во всем этом деле толк знаю на практике, на своей шкурке испробовал. Смог накопить много денег, стало ясно что пора заставить эти деньги работать. Осталось выбрать, каким образом это сделать. Захотел открыть магазин, чтобы деньги в прямом смысле слова "работали" на меня. Консультировался с разными бизнесменами, владельцами бизнесов. Они говорили, что франшиза это большой риск, я подумал что разберусь сам и не стал обращать внимания, показалось что зависть в мужиках говорит, что ли.
Купил франшизу, подготовил магазин, открыл. Понял, что есть десятки тонкостей, о которых менеджер "Чайбург" не говорил. Не предупреждал и франшизный отдел "Чайбург". Искать продавцов в магазин, заключать договора с банком, ставить терминал для безналичной оплаты. Работал по найму всегда и понятия не имел, как все эти вопросы организуются. Выходило, что "работать" в бизнесе и "владеть" бизнесом - небо и земля. Сам дурак, должен был предусмотреть и догадаться, не маленький. Только "Чайбург" тоже ни слова ни полслова. Никаких инструкций и планов действий.
Стало ясно, что "Чайнбург" это не магазин товаров народного потребления, это точка с узким ассортиментом. Мало покупателей хотели покупать чай или кофе в специализированном магазине. Большинству казалось дорого или лишняя трата времени и сил. Зачем напрягаться, можно в "Пятерочке" "Гринфилд" в пакетиках купить и успокоиться.
Из экономии и так, по общей низкой культуре, привыкли к эрзацу: растворимому кофе вместо натурального, чаю "Принцесса Нури" в котором не чай, а пыль из чайного цеха с красителем. Зачем тратить больше денег, к этому уже привыкли. Вот выходит, что я ничего не зарабатываю. Значит смысла во франшизе - 0. В центре крупного города или в элитном районе может быть будет результат, у меня здесь в моем городе "Чайнбург" не приносит прибыли.

Решил написать за всех, отзыв Сергея Фирсова полностью объективный и правдивый. Франшиза "Sushi-Love" убыточна. У нас есть группа в вацапе, там нас более 20 человек, подавляющее большинство не довольно сотрудничеством с Sushi-Love. Про отзыв Сергея написанный выше, я бы его еще приукрасил в черных тонах (по факту там все намного хуже, франшиза деградирует). Будут вопросы, пишите, с удовольствием отвечу

СУШИ LOVE оказался для меня таким болотом и геморроем, что я даже представить не мог.
На тот момент когда я открывался это был мой первый опыт в бизнесе, я хотел, но боялся начать самостоятельно, поэтому решил положиться на франшизу. Ясно же: франчайзер заинтересован в прибыли и будет способствовать развитию сети, поддерживать франчайзинговую точку! Очень жаль что я был так наивен: сейчас этих скороспелых недофраншиз, которым год-два от открытия первого предприятия и они начинают продавать франшизы - пруд пруди. И сейчас есть очень много информации, она уже становится доступной, франчайзи пишут отзывы и все можно узнать; тогда же я поверил на слово владельцам.
На самом деле сперва не помогли с подбором арендуемого помещения: выдали просто какую-то инструкцию. Я считаю что я неудачно самостоятельно выбрал место несмотря на заверения что «даже новичок с этим справится»!
Шеф-повора в сети нет, блюда посредственные, качество продуктов - отвратительное! Никаких замечательных рецептур нет! Постоянных клиентов фактически нет: люди не возвращаются. Хотя цены на уровне ресторанов, в которых качество продукции гораздо-гораздо выше. Кроме того: реклама полностью на мне, я сам трачусь на неё; форма для сотрудников была за мой счёт; соц сети ведём сами. То есть я фактически купил себе право быть у кого-то в подчинении, потому что отчитываться и отчислять деньги я обязан, а о помощи и развитии речи просто не идёт...

Работаем пол года, никакой помощи и поддержки нет! Открыли 2й садик почти под носом, часть клиентов ушли , т.к спектр услуг тот же, а цена на запуск дешевле на 2 тыс, и Дани Лэен (тоже их франшиза) сейчас работают как садик, в моем же доме. 2 партнёра сети Иван и Дарья поругались и ведут себя как дети! Каждый пытается оставить себе партнёров для получения роялти. Дарья вообще врёт, угрожает и запугивает, если не переподпишем с ней договор! В общем не рекомендую. И все что пишут ниже это правда.

Хочу высказать негативное мнение в моем отзыве о франшизе Бамбини Клаб. Компания возможно зарабатывает, но их партнеры – фактически нет. В первую очередь, все успешные франчайзи открыты исключительно в мегаполисах, а во-вторых у более долго функционирующих франчайзи есть большая сумма стартового капитала. Размер инвестиций которые просят Бамбини Клаб меньше реально необходимых вложений. Франчайзер точно дает не полную информацию. Проблема в том, что потом (я даже не говорю про старт!) могут понадобиться большие деньги. И где их взять франчайзи – никому не интересно. По договору я якобы получаю консультацию по открытию бизнеса, а дальше должна зарабатывать исходя из рекомендаций как могу. То есть, ничто не гарантирует того, что не придется объявлять себя банкротом. Вот и решайте, стоит ли оно того или нет. Здесь очень много опасных моментов, которые часто оправданы. Неприятно, что я вынуждена прекратить сотрудничество, но выхода не было. Я люблю детей, но вот бизнес на них не для меня, или я так фатально ошиблась с теми, кому доверилась. На сколько я понимаю, франшиза Бамбини Клаб подходит для богатых людей, у кого есть большие возможности. А для меня размер инвестиций жестко ограничен. Из-за этого заработать достаточно не получится. Хорошо, что я закрылась полтора года назад – иначе издержки бы были еще больше. Наверняка пришлось бы дополнительные кредиты брать, но я этого не хочу.

Год назад открыла я детский сад по франшизе Bambini-club. Всегда любила детей, хотела быть для них полезной, поэтому отучилась на педагога-дефектолога чтобы работать с не совсем здоровыми детками и помогать им. Когда жизнь сложилась так, что появилась возможность работать на себя, в первую очередь подумала о частном детском саде. Изучила вопрос открытия сада с нуля, побоялась трудностей в самостоятельной работе и потерять деньги по неопытности. Нашла Бамбини-клаб. Вроде бы все устроило, рискнула, подписали контракт по пакету голд. С началом работы стал меня точить червяк сомнения. 600 тысяч отдала фактически просто за набор рекомендаций как открыть дело. Bambini-club это инфоцыгане 80-го левела. За эту сумму я получила кучу теоретических инструкций, роликов, презентаций... и всё, флаг в руки, плыви как хочешь. Где обещанная поддержка "команды высококлассных специалистов 24/7"? Они просто на все вопросы отвечают медовым голосом: у вас вся информация есть в материалах. Отлично, мать вашу. Договор франшизы снимает с франчайзера всю ответственность. Злость на себя и на Бамбини клаб заставила меня выгребать. Через полгода, потратив три кредитных миллиона, я открыла сад. Под брендом ненавистного Bambini-club. Работаю с трудом, часто нуждаюсь в помощи, которую мне не соглашаются оказать.

Не вздумайте покупать эту франшизу. Попадете на деньги и будете потом переживать. Бизнес по франшизе Два брата не выгоден. И это я вам говорю как бывший франчайзи. Тоже сначала повелся на красивые слова и прогорел. Клиентов днем с огнем не сыщешь, приходится пахать в поте лица, чтобы хоть какие-то копейки заработать. С теми вложениями, которые они требуют, это смерти подобно. Медленная финансовая смерть. Сначала вы будете радоваться, что открыли свой бизнес. Потом вы подумаете, что надо больше работать, чтобы больше зарабатывать (и вас в этом будет убеждать франчайзер). Со временем вы поймете, что этот бизнес вообще не имеет смысла. И вот тогда начнется веселуха. Будете звонить головной фирме с вопросами, а на другом конце провода будут пожимать плечами. И так будет продолжаться до тех пор, пока у вас совсем не закончатся деньги. Ну может еще кредит взять у вас ума хватит. И еще какое-то время просуществуете и в итоге все равно закроетесь. В общем, что бы вы не делали, как бы вы не плясали, все равно у вас ничего не получится. И я, повторюсь, сужу на основе своего опыта. У других партнеров тоже дела не лучшим образом обстоят. А я еще бредил об «уникальном бизнесе», отсутствии конкуренции и прочих сказках. Реальность жестока, увы.

В целом задумка учить детей и развивать их помимо школьной программы, мне нравится. И даже во франшизе Скородум, от работы с которой у меня осталась масса неприятных впечатлений, сама идея и методика обучения неплоха. Однако, сходные методички встречаются в открытом доступе. По сути, я переплатил за предложенную систему обучения. Вообще франчайзи переплачивает здесь за многое: общедоступные скрипты, простейшая CRM, без которой вполне можно было бы обойтись. Маркетинг в Сети тоже не стоит таких денег. Я задавал вопросы куратору, и мне ответили, что большой паушальный взнос необходим для обеспечения франчайзи не просто необхдимой информацией, товарами, а самыми лучшими из них. Не знаю, немного разобравшись и покопавшись на форумах, нашел массу сходств с конкурентами. Ничего особого франчайзер не предлагает. Зато можно позавидовать скорости, с которой мы заключили договор. Не терпелось получить первоначальный взнос, видимо. Ещё решался вопрос с помещением, а мне уже распечатали договор. Только позднее я понял, что такая спешка нужна пока потенциальный партнёр не опомнился и не передумал вкладывать деньги. Не рекомендую никому эту франшизу. В сети можно найти более честных франчайзеров.

Сергеев, конечно, молодец. Нашел хорошего маркетолога, разрекламировал плохонькую франшизу как прекрасный вариант вложения средств и спокойненько продает таким профанам как я.
Главное, что на начальном этапе всё так быстро делается... Чувствуется помощь франчайзера. Мне прямо очень помогли, здание нашли под школу за два дня. Правда, я не проверил, и оказалось, что оно недостроенное. Пришлось первые месяцы заниматься там, потому что все документы уже были подписаны. Потом я нашел уже самостоятельно здание получше, перевез всё туда. За свой счёт, конечно. Вместо спасибо получил нагоняй, почему не согласовали? Так если бы я согласовал, не факт, что получил бы разрешение.
Персонал также они мне набрали на скорую руку. Есть диплом - добро пожаловать в команду. А про желание работать с детьми никто не спросил. Потом, в процессе работы, большинство отсеялось, набрал тренеров поопытнее. Опять мне звонят, почему не согласовал? Я скинул резюме сотрудников, рекомендательные письма. Куратор успокоился). В общем, вместо активной работы и получения прибылей всё время сотрудничества я имел только постоянное выяснение отношений с менеджером из головного офиса. Какая франшиза, такое и сотрудничество.

Школа спортивно-бальных танцев "Дети на паркете" стала моим первым инвестиционным проектом. Антон Сергеев произвел впечатление надежного человека, рассказывал как вышел в полуфинал на Блэкпульском фестивале по танцам, все разложил по полочкам, продемонстрировал отчеты, я доверилась и заплатила деньги. Работала, работала, а потом сперва узнаю, что он не был в полуфинале, а только в 1/8, что убыточных филиалов больше, чем успешных. Выяснилось, что успехов добивались единицы-обладатели своих залов, а все почему? Потому что "школа" несерьезная. Ее ученики даже не дотягивают до простеньких детских конкурсов. Программа элементарная, на уровне детского сада, почти как методика Железновой. Методички для таких занятий в открытом доступе в интернете, нет необходимости выкладывать за эту информацию и копейки. А танцами обычно занимаются тщеславные люди, и дети и родители. Быстро становится ясно, что даже на междугородние соревнования деточки выходить не станут, и это весомая причина прекратить занятия и найти школу в которой выведут на сцену, а франчайзи с арендованным залом за аренду платить становится нечем.
Что касается Сергеева, то в его компании черте че происходит, в отделе сопровождения чехарда из менеджеров, их всего два и они меняются без остановки, а я не имею персонального менеджера, хотя должна. "Дети на паркете" - продуманная схема обмана, и посмотрите сколько им удалось завлечь несчастных - по официальным данным 109 франчайзи, 109!!

Меня сразу привлек необычный формат секс-шопа PinkRabbit "сохранение семьи". Я решила что это очень оригинально. Часто тема секса воспринимается как разврат, эскорт-услуги, девочки по вызову, панель. PinkRabbit напоминает, что интим присутствует и в семье, точнее в браке. Муж и жена ведь когда-то влюбились друг в друга, и детей совсем не в капусте понаходили. Значит поможем восстановить былую страсть и любовь в паре, если она со временем угасла. Идея клевая, как раз столько разводов, надо бы помочь.
Запустилась я в течение месяца. Не получилось неделю, как во франчайзинговом предложении, ну да ладно. Начала с того что стала и швецом и жнецом и на дуде игрецом: никого даже не наняла. Первые сложности начались с покупателями. Полноценно проконсультировать не получалась: почти все либо отказывались, либо глупо хихикали и не могли вымолвить ни слова, либо увидев меня убегали. Ладно, продажи еле шли. Позже захотела я найти пару помощников. Та же песня: никто не откликается на вакансию, разговаривать на собеседовании нормально не могут, мнутся, ржут. Вдобавок я столкнулась с лавиной негатива. Взбунтовались живущие неподалеку. Что мой магазин - рассадник растления и разврата. Якобы ко мне малолетки посылают взрослых друзей за изощренными приобретениями для своего несовершеннолетнего секса. И вообще что я не семью укрепляю, а наоборот к распутству подталкиваю. Весь близлежащий район надо мной либо смеется либо ненавидят. Сейчас я не могу в этом фарисействе, мракобесии, отсталости и ханжестве работать.