04 ноября
  • Прибыльность 2
  • Обучение 3
  • Качество 4

Сама по себе франшиза «Близкие люди» не является прибыльным делом. Более того, она требует дополнительных расходов. Проработав по этой франшизе около года, я в ней полностью разочаровался. Похоже, что франчайзер далеко не все предусмотрел, когда придумал партнерство. Чувствуется неорганизованность и непродуманность бизнеса. Раньше думал, что все-таки хоть какие-то деньги можно заработать. Увы, доход тут больше символический. У меня пока что не благотворительная организация и тратить время на бесполезное занятие не вижу смысла. Живем мы все один раз и заниматься такими вещами как-то не особо интересно. Пусть уж лучше кто-нибудь забесплатно это все делает, либо государство как-то заботится – наверное, в таком случае толку и то будет больше.

0
04 ноября
  • Прибыльность 2
  • Обучение 3
  • Качество 3

Достаточно много расходов на рекламу (20000 руб), аренду (10000 руб) и роялти (5000 руб). И это при том условии, что я работаю без менеджера! Пока в минусах сижу. Вкладывать и вкладывать тут ещё нужно. Не рекомендую. Может, через пару-тройку лет смогу быть в прибыли. Пока всё так.

0
01 ноября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Разочаровалась во франшизе Паприка-Корица. Около 500 тысяч пришлось выложить при открытии. Я думала, что за такие деньги уже можно получить достойную прибыль. К сожалению, я ошибалась. Очередей из клиентов нет, а средний чек довольно низкий. Из-за этого, наверное, все проблемы. Товар банально не пользуется спросом. Если бы такой бизнес был прибыльным, то торговлю специями мы бы видели на каждом шагу. Тем более у нас не юго-азиатская страна и специи в России не особо популярны. Конечно же, таких гурманов, разбирающихся в этом, еще меньше. Если только случайно кто-то чего-то купит, ну и совсем немного постоянных клиентов. А так смысла нет этим заниматься. Сами посудите: часто ли вы покупаете или используете специи? Большинство людей это делает чуть ли ни раз в несколько месяцев. Так что выводы очевидны. Никого не хочу отговаривать, но лучше хорошо подумайте, пока не поздно. Потом уже деваться будет некуда. Торговля специями и пряностями – это не продуктовый магазин и не разливное пиво, поэтому спроса особого нет. Только со временем я поняла, что бизнес нерентабельный. А поначалу мне это направление показалось интересным. Проработав по франшизе восемь месяцев, я закрыла свой отдел и ушла в другой бизнес.

0
31 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 1
  • Качество 1

Очень много недовольных, т.к. очень много проблем и недоработок еще в этой сфере и соответственно в этих франшизах, да и зачем платить не одну сотню тысяч рублей, сейчас конструкторов этих ботов становится все больше, где можно за условную тысячу рублей сделать этих ботов)

0
31 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 1
  • Качество 1

Хочу предупредить возможных жертв - это не франшиза. Франшиза - это когда вы покупаете возможность участвовать в успешном бизнесе с проверенными бизнес-процессами, с известным брендом. Здесь нет ничего из этого - известного бренда нет (компании полгода), успешность бизнеса не на чем показывать, только рассказывать на словах и рисовать красивые картинки.

Если все-же Вам покажется, что стоит рискнуть, обратите внимание, что договор на франшизу в России - это  договор на коммерческую концессию. Здесь же вам предложат купить лицензию на использование какого-то волшебного ноу-хау, затраты на которое вы окупите за 1-3 месяца, судя по презентации. Т.е. - вам продадут лицензию без гарантий окупаемости, без доказательств успешности бизнес модели. Ну и естественно, все риски вы автоматически возьмете на себя, и требовать что-то с Терработ не сможете: Лицензия предоставлена? Предоставлена. Остальное - не их проблема.

Попробуйте запросить у Терработ доказательства успешности модели: 

1. Сколько сейчас реально работает ботов? Только с предоставлением подтверждения этой информации.

2. Сколько сейчас франчайзи у Терработ? Сколько франчайзи уже окупили свои затраты? Они ведь продают франшизу с декабря прошлого года - практически как открыли компанию, так и начали)

3. Какой доход на текущий момент они получили от продажи франшизы и какой от продажи ботов? 

И вам сразу станет понятно, на чем они на самом деле зарабатывают деньги)))

0
31 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 1
  • Качество 1

Украли деньги и все. Неработающий бизнес - сами не умеют продавать ботов, работает от силы 20 ботов на всех франчайзи. Зато набрали больше сотни франчайзи - это несколько десятков миллионов рублей. Менеджеры у них увольняются один за другим - никто не хочет работать у воров. Даже не думайте давать им деньги. Евгений Кузнецов - генеральный директор, Даниил Сидков - "ведущий разработчик", оба прекрасно знают, что бизнес не работает, но рассказывают всем сказки про то, что еще немного и все заработает - "мы обновляем команду", "мы дорабатываем функционал", "мы разрабатываем маркетинговую программу". И так с декабря 2018 года. Каждый месяц повторяют одно и то же, и параллельно запускают новую франшизу "Интроматик" - на этой по-видимому больше никто не ведется. Франчайзи сейчас активно готовят к ним претензии и жалобы в прокуратуру.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

 Я - одна из франчайзи, которая вышла из под франшизы и наконец-то увидела деньги. Сегодня лазер начал гореть и плавиться, причём конкретно-внутри манипулы свет, вибрация и тепло. Неделей ранее он перестал включаться при настройке режима. Страшно стало, что можно покалечить клиента, что лазер может взорваться в руках у мастера. Кстати, это второй лазер - первый был поставлен бракованный. Общалась с огромным количеством недовольных работой лазера. Обратите внимание, что я даже не берусь обсуждать деловое поведение Долговых и вообще как-то комментировать наш договор, так как это в прошлом). Хотя это заслуживает отдельной поэмы.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 1

Доброго дня. "Свой лазер сделали" - купили в Китае, сами понимаете, что делают в Китае и как. Как можно на таком оборудовании работать - оно же не безопасное и при кривых руках оставляет ожоги, а Долговым пофиг - лишь бы "стричь купоны", как говорят на сайте своей франшизы. Сейчас за них крепко взялись - https://zen.yandex.ru/media/id/5c6c2895ec6b2300b24addb7/istorii-velikih-obmanscikov-5c95124ebd63b72208923ff9, хотелось чтобы они не вводили людей в заблуждение. По факту продавая фотоэпиляцию низкого качества но говоря везде, что продают лазерную. Вообщем я за экологичный бизнес! В целом, бизнес идея у них ПРОДАТЬ вам лазер, реальной себестоимостью 150-200 и продажной ценой в 450-600. Еще продадут вам "ведение в инстаграмм", ценой в 10000 в месяц + таргет в инсте, ГУГЛ Адвордс настройка, так как в ВК и Яндексе реклама не пройдет без мед лицензии. Короче, ребята не ведитесь, это просто продавцы Китайского оборудования, кстати это уголовная статья - реализация оборудования без регистрационного удостоверения.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Присматривала данную франшизу, но не решилась на покупку по причине того, что данная деятельность (эпиляция) подлежит лицензированию. И даже если их аппарат не лицензирован, и услугу они преподносят как уход за волосами - это эпиляция. Могут привлечь к административной ответственности. Читайте законы и СанПиНы.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Они используют лазеры фирмы innovation, сами они не производят лазеры, а просто простокам продают франшизу за 1 миллион. Лохотрон для новичков, проще купить отдельно от них этот лазер вдвое дешевле. Единственное, что они заморочились с новым корпусом, чтобы было отличие от лазера фирмы innovation. Не ведитесь на их рекламу, это обман.

0
29 октября
  • Прибыльность 2
  • Обучение 2
  • Качество 2

Про вас забудут сразу после оплаты - но будут требовать поддержания высоких цен. При покупке уточнял, что по регулированию цен? Ответ - цены устанавливаете сами. Ничего подобного - зимой цены очень повысились, все убежали. Хапуги! Много франшиз - показатель того, что ребята хотели навариться, а не того, что модель успешная. Была бы успешная, если бы не необходимость постоянно считаться с указами сверху.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Давно мечтала открыть свой бизнес и вот, наконец, это у меня получилось. Сначала открылась и мне показалось, что вот-вот начну зарабатывать хорошие деньги. Но это была лишь эйфория от чего-то нового. На самом деле я сильно ошибалась, когда купила франшизу Лазер Лав. Просто обстоятельства сложились так, что нужно было что-то предпринимать. В какой-то момент клиентов стало меньше и прибыль тоже снизилась. Где брать деньги, я не представляла. Пришлось идти в банк и оформлять кредит. Сейчас понимаю, насколько это было глупо. Ну что поделать, придется как-то работать, чтобы вернуть деньги. Сейчас, можно сказать, с горем пополам покрываю расходы. А все могло быть гораздо лучше, если бы я не связалась с этой компанией. Теперь придется закрываться, ибо дальше нет ни сил, ни желания с ними сотрудничать. Жаль даже не денег, а больше потраченного времени. Можно было бы больше полезных дел сделать явно. Поэтому лучше и вам не покупать эту франшизу – наверняка больше потеряете, чем заработаете. Вообще лучше все-таки свой бизнес открывать, как ни крути. По крайней мере, с фирмой Лазер Лав точно не стоит связываться. Уж больно много они денег хотят и условия не самые выгодные в целом.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Купили франшизу. На этапе покупки франшизы к нам было хорошее и внимательное отношение, а после перевода денег про нас как-будто забыли. Маркетинг слабый, бизнес модель не отработанная. Долгановы начали продавать франшизы буквально сразу после открытия своего салона. Не рекомендую. Дешевле самим. Слабая команда.

0
29 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Будьте готовы к тому, что про вас забудут! На адекватные вопросы про их обязательства конкретики не услышите. Все вопросы - в рабочем чате - и важные, и всякий мусор. При покупке уточнял, кто устанавливает цены точки - сказали франчайзи. Теперь оказалось, акции и цены только федеральные. Ребят, научитесь выполнять обещанное, а потом беритесь за бизнес. Чтобы продавать столько франшиз, нужно быть уверенным, что сможете поддерживать каждую, как обещано.

0
28 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 3

Франшиза «Шоколадная мечта» – это, своего рода, мыльный пузырь, который может лопнуть в любой момент. По сути, выкидываете деньги в никуда. Хотите поразвлечься – тогда вам сюда. А так с относительно средними возможностями тут делать нечего. У этих ребят все красиво только на бумаге. Как только все доходит до реальных дел, то франчайзер тупо сливается и не отвечает на вопросы. Может быть, у кого-то это мечта, но моей мечте, к сожалению, не суждено было сбыться…

0
28 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 3
  • Качество 3

Хотите выкинуть все деньги впустую? Тогда вам точно нужно покупать франшизу ШОКОЛАДНАЯ МЕЧТА! Сначала у меня улетело 300 тысяч. Потом еще пришлось доплатить около двухсот. В общем, бездонная бочка. Разводят, как хотят. Ну это и понятно. Франшиза, как я понимаю, только и создана, чтобы деньги выкачивать из людей. Прошло больше года, как я с ними начала работать. Что я могу сказать? Да полный ноль! Денег мало, клиентов тоже не очень много. Везде в этой сфере частники, а они, как известно, берут намного дешевле. Вот и выходит, что люди лучше пойдут к обычному ведущему, нежели ко мне. Печально, но ничего толком не получилось с этой франшизой. Пока, конечно, еще работаю. Но скоро буду закрываться. Дальше с ними сотрудничать смысла не вижу.

0
24 октября
  • Прибыльность 2
  • Обучение 4
  • Качество 4

Не знал, что есть такой аттракцион под названием «франшиза Чайбург» – у любого, кто на нем прокатится, есть прекрасная возможность потерять все свои деньги! Впрочем, и улетают они красиво. Но обо всем по порядку. В свое время несколько лет проработал в торговле, поэтому не понаслышке знаком со всей кухней данного бизнеса. Когда на моем счете накопилась приличная сумма денег, я решился на открытие своего магазина. К слову, многие мои знакомые – опытные предприниматели, и они тогда отговаривали меня от такого бизнеса, ибо сейчас кризис и продажи идут тяжело. Я их не послушал и все равно купил франшизу. Итак, после того, как я начал работать, мне пришлось столкнуться с разными проблемами, начиная от подбора персонала и заканчивая организацией рабочего места. Все-таки не стоит забывать, что Чайбург – это не совсем обычный продуктовый магазин, поэтому и марку нужно поддерживать на должном уровне. Однако многие клиенты отмечают, что не видят особой разницы между покупкой в Чайбурге и в обычном магазине. В моем городе не так много людей, которые знают толк в чае и кофе. Получается, я остаюсь в минусе. Выходит, что работать по такой франшизе просто нет смысла. Нет, ну если открыться где-нибудь в элитном районе Москвы, то может быть и можно получить стабильный поток клиентов с изысканным вкусом, однако в моем городе далеко не уедешь. Франшиза Чайбург не рентабельна.

0
24 октября
  • Прибыльность 2
  • Обучение 3
  • Качество 3

С расцветом малых ТСК районного/микрорайонного формата РЧК стимулирует к началу предпринимательской деятельности в сегменте чайных бутиков. Со стороны такой бизнес выглядит красиво и интересно. Для новичков. На это и рассчитано: помочь сделать старт-ап без лишних затрат на франшизу - существенная экономия. Компания предлагает все необходимое. Вместе с тем поощряет такое явление как Совместные Покупки – это также стимулирование своего рода предпринимательской деятельности. Все хорошо, но процент «выживания» тех, кто решил посвятить себя этому ремеслу, в первый год ничтожен, а из оставшихся - второй год «выживают» единицы. Почему? РЧК в первую очередь поддерживает старт-ап, первоначальные вложения сбережений в свой товар, и это приоритет перед теми, у кого получилось выжить и раскрутиться (это касается отношения, поддержки, скидок, бонусов и пр.), а к СП-шникам вообще особое трепетное отношение, не дай бог сорвется их закупка. Ну и ассортимент компании весьма поверхностный, к действительно чайной культуре отношение посредственное, это говорит о том, что РЧК не нацелено на более глубокие и длительные отношения с клиентом. Сейчас в регионах рост числа федеральных ТРЦ и молов городского, регионального/ супер регионального форматов, вместе с тем мелкие ТСК отходят на задний план, трафик посещаемости падают, там уже не интересно открывать чайные бутики. Потенциальные старт-аперы чайного бизнеса смотрят на крупные молы. Но чтобы там встать, требуются вложения: чистовая отделка помещения (минимум 20 кв. м.), торговая мебель высокого уровня, проведение четкой маркетинговой политики. Вновь РЧК радует своим предложением. Это франшиза «Чайбурга» - все вышеперечисленное бесплатно, и опять в приоритете новички. Не случайно. Требования к арендуемому помещению (должно располагаться обязательно на 1-м этаже крупного ТРЦ не менее чем городского формата) от 15 до 25 кв. м., с максимальной арендой - внимание, не более 40 тыс. руб. Вопрос: совпадает ли формат ТРЦ с такой арендной ставкой? А может речь идет опять о ТСК? Это при том, что застройка с мебелью и оборудованием по стоимости, как Вам скажут, обошлись в 2 млн. руб. в придомовом ТСК на 15 кв. м. Как потом расплачиваться за эти апартаменты, если «вдруг» дела не пойдут? Обратно в РЧК эту мебель, как они говорят, не возьмут, а договор франшизы заключается на 5 лет. Повлиять на расстановку мебели и выкладку товара тоже не получится – все очень строго определено одинаково для всех и будет находиться под контролем Главного офиса через веб-камеры. Для новичка это ничего не значит, но бывалый коммерсант знает, что от выкладки товара и расположения мебели зависит, можно сказать, всё. Наш мир статичен и многообразен и невозможно навсегда поставить все под один шаблон. Не менее интересна ценовая политика: тот же чай, что продается без франшизы, РЧК предписывает продавать в 2 раза дороже, чтобы была рентабельность. Лично меня от этого маркетингового решения коробит. Вывод у меня опять один – франшиза «Чайбурга» как и другие формы сотрудничества с РЧК рассчитана на легкий старт-ап, но не длительную перспективную жизнь. Какова же тогда миссия РЧК? Побуждать людей заниматься бизнесом, давать уверенность в старт-апе, а потом ломать, наверное.

0
24 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 1
  • Качество 1

Рискнули открыть магазин. В течении полугода поняли, что магазин этот не тянет по прибыли. Через год закрылись. А потом туда заехали абсолютно бесплатно из головного офиса. То есть по факту мы им все подготовили, ремонт сделали, а они туда бесплатно заехали. Скажу сразу один самый большой минус этой компании. Они топят своих же франчайзи, продавая свои колготки, например, через торговые сети по скидкам и без скидок. Это значит, что магазин теряет свою эксклюзивность и деньги, так как покупатель может запросто купить колготки в супермаркете. Очень слабо следят за стандартами. Плохой софт для заказа, доказа, статистики итд. Тут дело не только в местоположении магазина, но и в самой компании. Так что в любом месте в котором бы вы не открылись, считайте что ваши деньги уже потеряли. Связываться не советую. 

0
23 октября
  • Прибыльность 1
  • Обучение 2
  • Качество 2

Франшиза Единого контакт-центра не выгодна по всем параметрам. Заработать вменяемые деньги и уж тем более окупить вложения тут не получится. Если хотите работать, то вкладывайтесь. По-другому никак. Не думайте, что вас завалят звонками, все не так просто. Поэтому я и прекратил с ними сотрудничество. Как, собственно, это сделали и несколько других франчайзи до меня. Колл-центр – не самый выгодный бизнес, как ни крути. Сегодня есть множество других, более привлекательных вариантов. Жаль, что я не догадался об этом раньше. Печально, что много денег потратил. Хотелось бы новый бизнес открыть, но сейчас и вкладываться не из чего. Поэтому пока вы раздумываете, покупать или не покупать, я рекомендую обходить эту франшизу стороной. Вряд ли у вас что-то получится. Можете запросто потерять все свои деньги и будете потом кусать локти. И потом время назад уже не вернуть будет. Основная компания живет на деньги, получаемые от франчайзи. Если бы это было выгодно, то сейчас бы у них уже сотни офисов было по всей России. А так в реальности их совсем немного. Надеюсь, хоть кого-то уберегу от разорения.

0